一、單項選擇題
1 一方當事人(受托方)以技術知識為另一方(委托方)解決特定技術問題所訂立的合同是( )。
(A)技術咨詢合同
(B)技術服務合同
(C)技術轉讓合同
(D)技術開發(fā)合同
2 原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按照( )劃分的。
(A)按庫存的目的分類
(B)按經濟用途分類
(C)按生產過程中的不同階段分類
(D)按存放地點分類
3 豐田生產方式中,控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是( )。
(A)看板管理
(B)庫存管理
(C)主生產計劃
(D)準時生產
4 根據邁克.波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量,分別是行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。
(A)供應者的談判能力
(B)生產者的談判能力
(C)銷售者的談判能力
(D)使用者的談判能力
5 對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統(tǒng)是指( )。
(A)模板管理
(B)看板管理
(C)看臺管理
(D)訂單管理
6 ( )是指在一定技術組織條件下,各生產環(huán)節(jié)為了保證數量上的銜接所必需的、最低限度的制品儲備量。
(A)庫存
(B)產品定額
(C)在制品定額
(D)提前量
7 擁有雄厚研究開發(fā)實力的高技術企業(yè),通常采用( )戰(zhàn)略。
(A)成本領先戰(zhàn)略
(B)差異化戰(zhàn)略
(C)集中戰(zhàn)略
(D)一體化戰(zhàn)略
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8 獨立董事的職權之一是( )。
(A)任免董事
(B)解聘高級管理人員
(C)制定公司董事的薪酬
(D)提議召開董事會
9 下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是( )。
(A)事前控制方式
(B)事中控制方式
(C)事后控制方式
(D)串行控制方式
10 控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有( )功能。
(A)生產成本控制
(B)生產調度控制
(C)產品質量控制
(D)促進新產品開發(fā)
11 企業(yè)確定目標市場時,會相應地采取不同類型的營銷策略,集中性營銷策略的缺點是( )。
(A)品種單一,難以滿足消費者的多樣性需求
(B)成本和營銷費用會加大,資源配置分散,不易形成拳頭產品
(C)目標市場狹小,一旦市場發(fā)生變化或有強大對手進入,企業(yè)會陷入困境
(D)服務對象比較分散,不利于生產和營銷專業(yè)化
12 經合算得知某產品的單位產品成本為1000元,企業(yè)希望該產品獲得20%的預期利潤,則該產品的單位產品價格為( )元。
(A)1200
(B)800
(C)5000
(D)4000
13 根據技術創(chuàng)新的對象不同,可以將技術創(chuàng)新分為( )。
(A)產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
(B)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,
(C)自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
(D)自主創(chuàng)新和跟隨創(chuàng)新
14 戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是( )。
(A)衡量實際績效
(B)采取糾正措施
(C)制定績效標準
(D)審查結果
15 在波士頓矩陣分析工具中,代表產品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是( )。
(A)幼童區(qū)
(B)明星
(C)瘦狗區(qū)
(D)金牛區(qū)
16 某公司從銀行借款100萬元,借款的年利率為12%,每年付息,到期一次還本,籌資費用率為0.5%,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該筆借款的資本成本為( )。
(A)7%
(B)8%
(C)9%
(D)10%
17 某行業(yè)的市場趨于飽和,內部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。
(A)形成期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期
18 大衛(wèi).艾克(Aaker)在1991年提出品牌資產的“五星”概念模型,不屬于該模型組成部分的是( )。
(A)品牌知名度
(B)品牌認知度
(C)品牌聯想度
(D)品牌標志
19 品牌可以體現企業(yè)或產品的核心價值,是質量和信譽的保證,成為企業(yè)競爭的武器和“搖錢樹”,是識別不同商品的分辨器。品牌的作用具體表現為對于企業(yè)的作用和對于消費者的作用兩個方面。下列不是品牌對消費者的作用的是( )。
(A)個性展現功能
(B)契約功能
(C)維權功能
(D)識別功能
20 創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應,這是經營決策方法中的( )。
(A)德菲爾法
(B)名義小組技術法
(C)頭腦風暴法
(D)創(chuàng)造性思維法
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