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      2019年中級經濟師《工商管理》強化試題及答案一

        一、單項選擇題

        1 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。

        (A)長遠性、競爭性

        (B)長遠性、全局性

        (C)風險性、競爭性

        (D)全局性、合體性

        2 ( )的核心就是企業(yè)加強內部成本控制,在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低,成為產業(yè)中的成本領先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。

        (A)成本領先戰(zhàn)略

        (B)差異化戰(zhàn)略

        (C)集中戰(zhàn)略

        (D)緊縮戰(zhàn)略

        3 為了提高原材料質量和降低原材料采購成本,某中成藥生產企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。

        (A)后向一體化戰(zhàn)略

        (B)前后一體化戰(zhàn)略

        (C)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

        (D)集中型發(fā)展戰(zhàn)略

        4 在緊縮戰(zhàn)略中,( )是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營的戰(zhàn)略。

        (A)發(fā)展戰(zhàn)略

        (B)轉向戰(zhàn)略

        (C)放棄戰(zhàn)略

        (D)清算戰(zhàn)略

        5 對于消費品中的耐用品來說,由于它們屬于一次性購買、長期使用的產品,品牌形象、質量、售后服務等因素都非常重要,所以宜采用( )。

        (A)成本領先戰(zhàn)略

        (B)差異化戰(zhàn)略

        (C)集中化戰(zhàn)略

        (D)收縮型戰(zhàn)略

        6 在企業(yè)戰(zhàn)略實施中,十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰(zhàn)略實施的模式是( )。

        (A)指揮型模式

        (B)轉化型模式

        (C)合作型模式

        (D)增長型模式

        7 決策最基本的要素是( )。

        (A)決策者

        (B)決策目標

        (C)決策備選方案

        (D)決策條件

        8 ( )是風險決策最常用的方法之一,特別適用于分析比較復雜的問題。

        (A)線性規(guī)劃

        (B)盈虧平衡點法

        (C)決策收益表法

        (D)決策樹分析法

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        9 ( )使得企業(yè)所有權與經營權發(fā)生了分離。

        (A)公司制企業(yè)的出現

        (B)董事會的成立

        (C)職業(yè)經理人的出現

        (D)股東機構的成立

        10 股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表( )以上表決權的股東通過。

        (A)三分之一

        (B)三分之二

        (C)二分之一

        (D)四分之三

        11 單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開前( )日前提出臨時提案并書面提交董事會。

        (A)5

        (B)10

        (C)15

        (D)30

        12 有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過( )年。

        (A)2

        (B)3

        (C)4

        (D)5

        13 我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于( )人。

        (A)2

        (B)3

        (C)4

        (D)5

        14 集中趨勢的主要測度值是( )。

        (A)眾數

        (B)中位數

        (C)均值

        (D)方差

        15 在為生產運作系統設施選址時,對地址選擇的幾種方案分別列出建設方面、相應經營方面各個項目的開支估計,對每種方案的費用求和,將結果加以比較,投資費用最小的為可選的最優(yōu)方案。這種選擇的方法是( )。

        (A)投資費用比較法

        (B)盈虧平衡點法

        (C)分支界限法

        (D)線性規(guī)劃法

        16 企業(yè)中為支持正常生產提供動力的生產、工具制造、設備檢修等活動是( )。

        (A)生產技術準備過程

        (B)基本生產過程

        (C)輔助生產過程

        (D)生產服務過程

        17 根據用戶提出的具體訂貨要求組織生產是( )。

        (A)存貨生產

        (B)訂貨生產

        (C)庫存

        (D)組織生產

        18 從生產類型角度考慮,單件小批生產類型宜采用( )。

        (A)順序移動方式

        (B)平行移動方式

        (C)平行順序移動方式

        (D)輪換移動方式

        19 企業(yè)領導體制的核心是( )。

        (A)權力劃分

        (B)組織機構

        (C)領導選擇

        (D)制度規(guī)范

        20 已知設備組有機器10臺,每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時,每臺機器每小時生產50件產品,該企業(yè)只生產一種產品,求該設備組一個工作日的生產能力是( )。

        (A)5000件

        (B)6500件

        (C)7500件

        (D)8500件

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