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　　三、案例分析

　　34 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司購(gòu)買一宗土地進(jìn)行住宅開(kāi)發(fā)，地價(jià)為1200萬(wàn)元，一次性付清。預(yù)計(jì)建設(shè)期為兩年，第一年建設(shè)投資800萬(wàn)元，第二年建設(shè)投資1200萬(wàn)元。住宅總建筑面積為15000平方米，預(yù)計(jì)平均售價(jià)為4000元/平方米。銷售計(jì)劃為：建設(shè)期每年分別預(yù)售房屋的20%，現(xiàn)房銷售期兩年分別銷售房屋的30%，銷售稅費(fèi)等占銷售收入的10%，基準(zhǔn)收益率為10%(地價(jià)發(fā)生于年初，其余現(xiàn)金流量發(fā)生在年末)。

　　35 該項(xiàng)目第四年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量為( )萬(wàn)元。

　　(A)1440

　　(B)1620

　　(C)1800

　　(D)2200

　　36 該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為( )年。

　　(A)2.47

　　(B)2.58

　　(C)2.64

　　(D)2.72

　　37 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為( )萬(wàn)元。

　　(A)-957.47

　　(B)702.92

　　(C)1278.99

　　(D)1808.79

　　38 凈現(xiàn)值法與內(nèi)部收益率法的區(qū)別主要表現(xiàn)在( )。

　　(A)經(jīng)濟(jì)意義不同

　　(B)在多個(gè)互斥項(xiàng)目排序時(shí)會(huì)得出不同結(jié)淪

　　(C)對(duì)再投資利潤(rùn)率的假定不同

　　(D)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

　　38 某住宅小區(qū)共有1400個(gè)業(yè)主，其中800個(gè)業(yè)主的住宅為小戶型，總建筑面積為4萬(wàn)平方米且每戶建筑面積相等;600個(gè)業(yè)主的住宅為大戶型，總建筑面積為6萬(wàn)平方米且每戶建筑面積相等。小區(qū)第二次業(yè)主大會(huì)會(huì)議決定，不再續(xù)聘原物業(yè)管理公司，而選聘新的物業(yè)管理公司。

　　39 該小區(qū)第二次業(yè)主大會(huì)會(huì)議的召集人應(yīng)為( )。

　　(A)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

　　(B)業(yè)主大會(huì)籌備組

　　(C)小區(qū)所屬居民委員會(huì)

　　(D)原物業(yè)管理公司

　　40 根據(jù)《物權(quán)法》選聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過(guò)半數(shù)的業(yè)主且總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主同意”的規(guī)定，該小區(qū)業(yè)主大會(huì)決定選聘或解聘物業(yè)管理公司的有效條件為( )。

　　(A)全部大戶型業(yè)主和200個(gè)小戶型業(yè)主參加并表決通過(guò)

　　(B)全部小戶型業(yè)主和100個(gè)大戶型業(yè)主參加并表決通過(guò)

　　(C)全部小戶型業(yè)主和101個(gè)大戶型業(yè)主參加并表決通過(guò)

　　(D)全部大戶型業(yè)主參加并表決通過(guò)

　　41 新選聘的物業(yè)管理公司，專職管理和技術(shù)人員至少要有( )人。

　　(A)50

　　(B)30

　　(C)20

　　(D)10