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　　三、案例分析

　　35 雨陽房地產開發(fā)公司，投資一住宅小區(qū)，項目總成本為3000萬元，預期利潤為10%，由此確定其總售價為3300萬元。結合此小區(qū)總建筑面積一萬平方米，則平均單位面積售價為3300元，并根據每一居住樓的樓層、朝向、住宅設計、裝修標準確定具體的每套住宅單位售價。

　　36 本案的房地產定價方法為( )。

　　(A)競爭價格定價法

　　(B)成本加成定價法

　　(C)顧客感受定價法

　　(D)加權點數(shù)定價法

　　37 成本加成定價法的缺點有( )。

　　(A)不容易控制

　　(B)定價缺乏理論依據

　　(C)考慮市場接受能力不足

　　(D)缺乏市場競爭力

　　38 下列各項屬于房地產的定價策略的有( )。

　　(A)價格折扣與折讓策略

　　(B)低開高走定價策略

　　(C)“特價品”定價策略

　　(D)整數(shù)定價策略

　　39 若該地產公司樓盤，物有所值，買氣旺盛，其欲直接調整價格的方式有( )。

　　(A)基價調整

　　(B)差價系數(shù)調整

　　(C)差價調整

　　(D)付款方式調整

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