亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　61 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作是( )。

　　(A)了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)

　　(B)將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測(cè)試

　　(C)模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化

　　(D)完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程

　　(E)進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行

　　62 對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是( )。

　　(A)及時(shí)

　　(B)快速

　　(C)準(zhǔn)確

　　(D)簡(jiǎn)單

　　(E)有效

　　63 目前我國(guó)技術(shù)合同主要有( )。

　　(A)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　(B)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

　　(C)技術(shù)服務(wù)合同

　　(D)技術(shù)管理合同

　　(E)技術(shù)咨詢(xún)合同

　　64 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則有( )。

　　(A)公平原則

　　(B)競(jìng)爭(zhēng)原則

　　(C)激勵(lì)原則

　　(D)量力而行原則

　　(E)合法原則

　　65 股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括( )。

　　(A)大股東會(huì)議

　　(B)定期股東會(huì)議

　　(C)股東年會(huì)

　　(D)臨時(shí)股東會(huì)議

　　(E)特別會(huì)議

　　66 下列選項(xiàng)關(guān)于公司上市動(dòng)機(jī)敘述正確的有( )。

　　(A)可獲得巨大股權(quán)融資的平臺(tái)

　　(B)提高股權(quán)流動(dòng)性

　　(C)提高公司的并購(gòu)活動(dòng)能力

　　(D)豐富員工激勵(lì)機(jī)制

　　(E)提高公司的福利水平

　　67 常用的績(jī)效考核的方法主要有( )。

　　(A)民主評(píng)議法

　　(B)書(shū)面鑒定法

　　(C)關(guān)鍵事件法

　　(D)比較法

　　(E)馬爾可夫模型法

　　68 企業(yè)勞動(dòng)合同解除可以分為( )。

　　(A)法定解除

　　(B)強(qiáng)制解除

　　(C)協(xié)商解除

　　(D)單方解除

　　(E)默認(rèn)解除

　　69 常見(jiàn)的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有( )。

　　(A)初級(jí)董事會(huì)

　　(B)演講法

　　(C)案例研究法

　　(D)情景模擬法

　　(E)行為示范法

　　70 生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，即( )。

　　(A)調(diào)查取證

　　(B)定量設(shè)計(jì)

　　(C)實(shí)施執(zhí)行

　　(D)控制決策

　　(E)測(cè)量比較

　　71 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有( )。

　　(A)線性規(guī)劃

　　(B)決策收益表法

　　(C)盈虧平衡點(diǎn)法

　　(D)決策樹(shù)分析法

　　(E)回歸方程式法

　　72 兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體，稱(chēng)為( )。

　　(A)企業(yè)聯(lián)盟

　　(B)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

　　(C)虛擬企業(yè)

　　(D)戰(zhàn)略伙伴

　　(E)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟

　　73 按控制的階段性，可將戰(zhàn)略控制劃分為( )。

　　(A)集中控制

　　(B)分散控制

　　(C)反饋控制

　　(D)實(shí)時(shí)控制

　　(E)前饋控制

　　74 下列說(shuō)法正確的是( )。

　　(A)貨物碼堆必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的需求

　　(B)垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨、如煤炭、礦砂、散糧等

　　(C)貨架方式是使用通用和專(zhuān)用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式，能提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，減少差錯(cuò)，加快存取，范圍較廣

　　(D)貨物的檢查內(nèi)容包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查和保管條件檢查

　　(E)避免或降低保管損耗率是倉(cāng)庫(kù)管理的重要指標(biāo)之一

　　75 股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括( )。

　　(A)大股東會(huì)議

　　(B)定期股東會(huì)議

　　(C)股東年會(huì)

　　(D)臨時(shí)股東會(huì)議

　　(E)特別會(huì)議

　　76 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段的主要工作是( )。

　　(A)了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)

　　(B)將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測(cè)試

　　(C)模擬運(yùn)行及逐步過(guò)渡到實(shí)用化

　　(D)完善ERP工作準(zhǔn)則，工作規(guī)程

　　(E)進(jìn)行驗(yàn)收，分步切換運(yùn)行

　　77 下列關(guān)于原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的表述正確的有( )。

　　(A)根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，可分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新

　　(B)原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性

　　(C)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是最常見(jiàn)、最基本的創(chuàng)新形式

　　(D)集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新利用別人的原始創(chuàng)新成果，使自己的創(chuàng)新能力借勢(shì)成長(zhǎng)

　　(E)集成創(chuàng)新的主體是政府

　　78 利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)由三部分組成，主要包括( )。

　　(A)現(xiàn)金輪盤(pán)

　　(B)利潤(rùn)輪盤(pán)

　　(C)權(quán)益回報(bào)率輪盤(pán)

　　(D)凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)

　　(E)資本成本率輪盤(pán)

　　79 下列關(guān)于非全日制勞動(dòng)合同的表述正確的是( )。

　　(A)以日計(jì)酬、在同一用人單位每日工作時(shí)間在4小時(shí)以上、8小時(shí)以下，每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)

　　(B)雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議

　　(C)從事非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或者一個(gè)以上的用人單位訂立勞動(dòng)合同

　　(D)非全日制用工，雙方當(dāng)事人可以約定試用期，任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工

　　(E)非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾�府�?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日

　　80 關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有( )。

　　(A)技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念

　　(B)技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　(C)技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)

　　(D)技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式

　　(E)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇