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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 隨著科學(xué)技術(shù)及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變化速度越來越快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的(　　)。

　　A. 前瞻性

　　B.靈活性

　　C.風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.全局性

　　[答案] C

　　[解析]隨著科學(xué)技術(shù)及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變化速度越來越快，環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和(　　)。

　　A.企業(yè)部門戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)文化戰(zhàn)略

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

　　3. 某企業(yè)目前競爭壓力較小，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多，則表明該企業(yè)處于行業(yè)生命周期中的(　　)。

　　A.成長期

　　B.成熟期

　　C.衰退期

　　D.形成期

　　[答案]D

　　[解析] 形成期是指企業(yè)目前競爭壓力較小，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多

　　4. (　　)是市場營銷的首要任務(wù)。

　　A.發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)

　　B.選擇目標(biāo)市場

　　C.制定營銷策略

　　D.實(shí)施與控制營銷策略

　　[答案]A

　　[解析] 發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)是市場營銷的首要任務(wù)。

　　5. (　　)被用來分析備選方案能夠被成功的實(shí)施。

　　A. 適用性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.可接受標(biāo)準(zhǔn)

　　D.可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)

　　[答案] B

　　[解析] 可行性標(biāo)準(zhǔn)被用來分析備選方案能夠被成功的實(shí)施

　　6. 波士頓矩陣右上角屬于(　　) 區(qū)

　　A.金牛 B瘦狗 C幼童 D明星

　　[答案]D

　　[解析]波士頓矩陣右上角屬于明星區(qū)

　　7. 市場需求是不斷發(fā)展變化的，根據(jù)市場需求的水平、時(shí)間、性質(zhì)等不同情況，市場營銷的任務(wù)也應(yīng)該有相應(yīng)差別，下列做法錯(cuò)誤的是 (　　)

　　A. 負(fù)需求，進(jìn)行轉(zhuǎn)變性市場營銷

　　B.潛在需求，進(jìn)行開發(fā)性市場營銷

　　C.下降需求，進(jìn)行刺激性市場營銷

　　D.不規(guī)則需求，進(jìn)行同步性性市場營銷

　　[答案]C

　　[解析]下降需求，進(jìn)行整合性市場營銷

　　8. 企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的(　　)

　　A. 指揮型

　　B.轉(zhuǎn)化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　[答案]D

　　[解析]指揮型的戰(zhàn)略模式是指企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生。

　　9. 企業(yè)確定目標(biāo)市場時(shí)，會(huì)相應(yīng)的采取不同類型的營銷策略，集中性營銷策略的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.品種單一，難以滿足消費(fèi)者的多樣性需求

　　B.成本和營銷費(fèi)用會(huì)加大，資源分配分散，不易形成拳頭產(chǎn)品

　　C.目標(biāo)市場狹小，一旦市場發(fā)生變化或有強(qiáng)大競爭對手，企業(yè)會(huì)陷入困境

　　D.服務(wù)對象比較分撒，不利于生產(chǎn)和營銷專業(yè)化

　　[答案]C

　　[解析] 集中性營銷策略優(yōu)點(diǎn)：服務(wù)對象比較集中，有利于生產(chǎn)和營銷生產(chǎn)專業(yè)化，較易在特定市場上取得有利地位。缺點(diǎn)：目標(biāo)市場狹小，一旦市場發(fā)生變化或有強(qiáng)大對手出現(xiàn)，企業(yè)會(huì)陷入困境。

　　10. 戰(zhàn)略控制通常利用杜邦分析法、(　　)和平衡記分卡等方法。

　　A. 戰(zhàn)略控制法

　　B.利潤計(jì)劃輪盤法

　　C.行為模式法

　　D.累計(jì)積分法

　　[答案]B

　　[解析]戰(zhàn)略控制通常利用杜邦分析法、利潤計(jì)劃輪盤法和平衡記分卡等方法。

　　11. 國有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為(　　)年。

　　A.1

　　B.3

　　C.5

　　D.9

　　[答案]B

　　[解析]國有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期不得超過3年。

　　12. 解決品牌屬性問題的是(　　) 。

　　A.品牌化決策

　　B.品牌模式選擇

　　C.品牌識(shí)別界定

　　D.品牌管理規(guī)劃

　　[答案]A

　　[解析]品牌化決策解決品牌屬性問題。

　　13. 決策條件是指決策過程中(　　)。

　　A.所要達(dá)到的目的

　　B.決策實(shí)施后產(chǎn)生的后果

　　C.面臨的時(shí)空狀態(tài)

　　D.可選方案的情況

　　[答案]C

　　[解析]決策條件的含義

　　14. 決策收益表法的首要步驟是(　　) 。

　　A. 預(yù)測自然概率

　　B.列出決策收益表

　　C.確定決策目標(biāo)

　　D.計(jì)算期望值

　　[答案]C

　　[解析]決策收益表法的步驟：確定決策目標(biāo)，預(yù)測自然狀態(tài)及概率，擬定可行方案，計(jì)算損益值，列出決策收益表，計(jì)算期望值，比較期望值確定最優(yōu)可行方案。

　　15. 特別適合分析比較復(fù)雜的問題的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是(　　)

　　A. 決策收益表法

　　B.決策樹分析法

　　C.盈虧平衡點(diǎn)法

　　D.線性規(guī)劃法

　　[答案]B

　　[解析]決策樹分析法特別適合分析比較復(fù)雜的問題的風(fēng)險(xiǎn)型決策。

　　16. 某企業(yè)想確定產(chǎn)品開發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同的市場狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值如下表，根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)該選擇(　　)方案。

　　A. Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅰ或Ⅱ

　　[答案]C

　　[解析]樂觀原則是應(yīng)用“大中取大”原則。

　　17. 運(yùn)用德爾菲法，專家人數(shù)一般為(　　)

　　A.5-8人

　　B.8-15人

　　C.10-50人

　　D.50-100人

　　[答案]C

　　[解析]德爾菲法的關(guān)鍵在于選擇專家人數(shù)為10-50人。

　　18. 實(shí)行低價(jià)格、高促銷費(fèi)用的推出新產(chǎn)品的策略是(　　)

　　A快速撇脂策略 B緩慢撇脂策略 C快速滲透策略 D緩慢滲透策略

　　[答案]C

　　[解析]考察產(chǎn)品引入期的策略

　　19. 下列說法錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.快速反應(yīng)時(shí)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力

　　B.整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度

　　C.物流體系設(shè)計(jì)只需要控制每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度

　　D.運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三方利潤源泉”的主要組成部分

　　[答案]C

　　[解析]物流體系設(shè)計(jì)需要控制整個(gè)企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度

　　20. 產(chǎn)品的生命周期在不同的階段會(huì)有不同的對策，下列說法錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.在新產(chǎn)品研制階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性

　　B.在產(chǎn)品生命周期的成長階段，物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性

　　C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段，增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性

　　D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段，降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要

　　[答案]B

　　[解析]在產(chǎn)品生命周期的成長階段，產(chǎn)品取得一定的認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需要的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆��?wù)和成本績效。