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當(dāng)前位置：
課程咨詢41 優(yōu)先股股利有時可以看做是( )。
(A)先付年金
(B)后付年金
(C)延期年金
(D)永續(xù)年金
42 股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是( )。
(A)銀行借款
(B)發(fā)行股票
(C)發(fā)行債券
(D)吸收直接投資
43 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，( )的穩(wěn)定性較差。
(A)直線職能
(B)事業(yè)部制
(C)矩陣結(jié)構(gòu)
(D)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
44 產(chǎn)品的定型階段是( )階段。
(A)技術(shù)構(gòu)思
(B)初步設(shè)計
(C)技術(shù)設(shè)計
(D)工作圖設(shè)計
45 直接籌資包括( )。
(A)發(fā)行債券
(B)銀行借款
(C)非銀行借款
(D)融資租賃
46 企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系，其涉及的主體不包括( )。
(A)債權(quán)人
(B)債務(wù)人
(C)消費者
(D)職工
47 ( )首次提出交易費用的概念。
(A)泰勒
(B)亞當(dāng).斯密
(C)科斯
(D)馬斯洛
48 在撰寫市場調(diào)查報告時，( )部分簡要地說明調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容、時間、期限、范圍、方式和方法，以及調(diào)研的主要結(jié)論。
(A)目錄
(B)扉頁
(C)摘要
(D)附件
49 寶馬汽車的市場定位為“駕駛的樂趣”，屬于( )定位。
(A)按產(chǎn)品屬性
(B)利益
(C)產(chǎn)品用途
(D)使用者
50 下列關(guān)于員工績效考核的表述錯誤的是( )。
(A)需要事先確定一個時間周期
(B)由制定績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評價和績效反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成
(C)目的是為了促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高
(D)是組織中每一個人的責(zé)任
51 如果用馬斯洛的需要層次理論來分析，非正式組織主要是由( )引起的。
(A)生理需要
(B)安全需要
(C)歸屬需要
(D)自我實現(xiàn)需要
52 現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于( )。
(A)精益管理
(B)JIT
(C)第一次工業(yè)革命
(D)福特制
53 ( )是建立企業(yè)核心競爭力的前提。
(A)技術(shù)創(chuàng)新管理
(B)技術(shù)改造管理
(C)企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃
(D)設(shè)備與工具的管理
54 能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好地識別培訓(xùn)對象的長處和短處的培訓(xùn)方法是( )。
(A)行動學(xué)習(xí)
(B)師帶徒
(C)教練
(D)工作輪換
55 籌資按使用期限，可分為( )。
(A)長期資金和短期資金
(B)權(quán)益資金和負(fù)債資金
(C)直接籌資和間接籌資
(D)國外籌資和國內(nèi)等資
56 “5S”活動的核心是( )。
(A)清潔
(B)維護
(C)整理
(D)素養(yǎng)
57 招聘范圍廣、可以節(jié)約時間和減少若干招聘環(huán)節(jié)的招聘渠道是( )。
(A)親朋介紹
(B)校園招聘
(C)網(wǎng)絡(luò)招聘
(D)內(nèi)部搜尋
58 見習(xí)是一種提高新員工( )的培訓(xùn)方法。
(A)人際關(guān)系能力
(B)技術(shù)技能
(C)組織能力
(D)創(chuàng)造能力
59 企業(yè)通過吸收直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部盈余存留等方式籌集的資金稱為( )。
(A)負(fù)債資金
(B)企業(yè)內(nèi)部資金
(C)短期資金
(D)權(quán)益資金
60 如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/10，N/30”，說明如果客戶要享受2%的折扣，需要在( )天內(nèi)付款。
(A)10
(B)20
(C)30
(D)40
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