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      2019年人力資源管理四級階段強化習題及答案(13)

      來源:考試網(wǎng)  [ 2019年10月03日 ]  【

      2019年人力資源管理四級階段強化習題及答案(13

        1[單選題]PDCA 循環(huán)法的四個階段包括:①檢查;②執(zhí)行;③計劃;④處理。其正確排列順序為( )。

        A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③② 參考答案:B

        參考解析:PDCA 循環(huán)法就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(d0)、檢查(CheCk)和處理(aCtion)四個階段的順序,周而復始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。

        2[多選題]決策科學化的要求包括( )。A.合理的決策標準

        A. 有效的信息系統(tǒng) C.系統(tǒng)的決策觀念 D.科學的決策程序 E.決策方法科學化 參考答案:A,B,C,D,E

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        3[多選題]企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境包括( )。A.經(jīng)濟環(huán)境 B.法律環(huán)境 C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境 D.市場環(huán)境 E.政治環(huán)境參考答案:C,D

        4[單選題]( )又稱為“華德決策準則”。A.悲觀決策標準

        B.樂觀系數(shù)決策標準C.中庸決策標準

        D.最小后悔決策標準參考答案:A

        參考解析:悲觀決策標準又稱“華德決策準則”,是按照“保守”態(tài)度采用“小中取大”法 (或稱“不利中求有利”準則),即寧可把情況估計得壞一些,先選取各方案收益最低值,經(jīng)比較再從巾選一個收益最高或最有利的方案。

        5[多選題]企業(yè)經(jīng)營計劃包括( )。

        A.企業(yè)計劃職能的作用和特點B.制訂企業(yè)計劃的原則

        C.編制經(jīng)營計劃的方法D.綜合平衡法

        E.企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理參考答案:A,B,C,E

        參考解析:企業(yè)經(jīng)營計劃包括:①企業(yè)計劃職能的作用和特點;②制訂企業(yè)計劃的原則;③ 編制經(jīng)營計劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計劃的方法之一。

        6[單選題]資源開發(fā)和利用活動可分成兩大類,即基本活動和( )。A.企業(yè)戰(zhàn)略活動

        B.企業(yè)行業(yè)活動 C.最終產(chǎn)品的活動D.支持活動

        參考答案:D

        參考解析:能力是指企業(yè)將其資源進行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務,以滿足顧客需要的一種技能。戰(zhàn)管理學家邁克爾?波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和支持活動。

        7[單選題]樂觀系數(shù)決策標準是決策者對未來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( )準則。

        A. 華德決策 B.赫威斯 C.亞當斯 D.中庸參考答案:B

        8[多選題]根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者的購買行為分為( )。A.習慣性購買行為

        B. 化解不協(xié)調(diào)的購買行為C.尋求多樣化的購買行為

        D.和諧的購買行為 E.復雜的購買行為參考答案:A,B,C,E

        9[單選題]在 SWOT 分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)應采取( )戰(zhàn)略。A.扭轉(zhuǎn)型 B.增長型 C.防御型 D.多種經(jīng)營型

        參考答案:A

        參考解析:SW0T 法是對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,其在對企業(yè)進行綜合分析后為企業(yè)提供了四種可供選擇的戰(zhàn):增長型戰(zhàn)(s0)、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)(w0)、防御型戰(zhàn)(WT)和多種經(jīng)營型戰(zhàn)(ST)。在 SWOT 分析圖中,位于第Ⅱ象限的企業(yè)有外部機會但缺少內(nèi)部條件,可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn),改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。

        10[單選題]建立合理有效的( )是企業(yè)完成計劃任務的關鍵。A.計劃體系 B.決策體系 C.目標體系 D.營銷體系

        參考答案:C

        參考解析:設定目標是實施目標管理的起點,也是目標管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營管理目標, 就是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所追求的預期成果或期望值。建立合理有效的目標體系或目標網(wǎng)絡是企業(yè)完成計劃任務的關鍵。

        11[多選題]需求差別定價法通常有( )形式。A.以顧客為基礎的差別定價

        B.以地理位置為基礎的差別定價C.以時問為基礎的需求定價

        D.以時間為基礎的差別定價 E.以產(chǎn)品為基礎的差別定價參考答案:A,B,D,E

        參考解析:需求差別定價法是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強度、不 同的購買力、不同的購買地點和不同的購買時間等因素,制定不同的價格。需求差別定價法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎的差別定價;②以地理位置為基礎的差別定價;③以時間為基礎的差別定價;④以產(chǎn)品為基礎的差別定價。

        12[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢具有( )的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢。A.絕對性和時間性

        B.相對性和時間性C.絕對性和暫時性D.相對性和持續(xù)性

        參考答案:B

        參考解析:企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性的特點,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化, 資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢必須進行不斷投入,以使其優(yōu)勢得以維護和創(chuàng)新。

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      責編:chenzhu

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