2019年人力資源管理師四級(jí)基礎(chǔ)過(guò)關(guān)題（5）

　　一、選擇題

　　1.量材施用，任人唯賢是組織工作實(shí)施原則中的( )原則。

　　A.管理系統(tǒng)一元化

　　B.明確責(zé)任和權(quán)限

　　C.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員

　　D.分配職責(zé)

　　【答案】D

　　【解析】分配職責(zé)的原則要求各級(jí)主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)做到：將相同性質(zhì)的工作歸納起來(lái)進(jìn)行分析;分配工作要具體、明確;每一項(xiàng)工作不要分得過(guò)細(xì)，令許多下屬一起承擔(dān);量材施用，任人唯賢;經(jīng)常檢查，拾遺補(bǔ)缺，以防止出現(xiàn)工作上缺口。

　　2.系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化與環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息等方面的交換。這體現(xiàn)為系統(tǒng)的( )。

　　A.整體性

　　B.目的性

　　C.環(huán)境適應(yīng)性

　　D.相關(guān)性

　　【答案】C

　　【解析】系統(tǒng)的適應(yīng)性是指系統(tǒng)的外部環(huán)境總是處在有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展之中，為了適應(yīng)環(huán)境的不斷變化、發(fā)展，每個(gè)系統(tǒng)必然要與環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息等方面的交換。因此，人們要研究系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化而運(yùn)動(dòng)、發(fā)展、變化的規(guī)律性。

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　　3.( )是在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值的原則。

　　A.系統(tǒng)的原則 B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　C.能級(jí)的原則 D.最優(yōu)化原則

　　【答案】D

　　【解析】最優(yōu)化原則是指在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值。最優(yōu)化的原則不但體現(xiàn)在工作崗位研究的各項(xiàng)環(huán)節(jié)上，還反映在崗位研究的具體方法和步驟上。

　　4.( )是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用。(2007年11月四級(jí)真題)

　　A.崗位寫(xiě)實(shí) B.作業(yè)測(cè)時(shí)

　　C.崗位抽樣 D.觀測(cè)法

　　【答案】C

　　【解析】崗位抽樣是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用，它是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理，對(duì)工作崗位隨機(jī)地進(jìn)行抽樣調(diào)查，利用抽樣調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料對(duì)總體狀況做出推斷的一種方法。

　　5.關(guān)于工作崗位分析方法，下列表述不正確的是( )。

　　A.設(shè)計(jì)信息法有助于掌握現(xiàn)有人一一機(jī)總體系統(tǒng)的性質(zhì)和特征

　　B.活動(dòng)記錄法是采用現(xiàn)代數(shù)字工具記錄崗位相關(guān)信息的方法

　　C.檔案資料法采集的信息真實(shí)可靠，但投入費(fèi)用很高

　　D.關(guān)鍵事件法有助于鑒別出崗位_工作的中心內(nèi)容和重要項(xiàng)目

　　【答案】C

　　【解析】活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠，但投人費(fèi)用很高。檔案資料法是指查閱現(xiàn)存的各種與崗位活動(dòng)有關(guān)的檔案資料，采集相關(guān)信息的方法。

　　6.( )和完整性是我國(guó)崗位研究理論一個(gè)十分鮮明的特點(diǎn)。

　　A.對(duì)象性 B.系統(tǒng)性

　　C.綜合性 D.應(yīng)用性

　　【答案】B

　　【解析】工作崗位研究的特點(diǎn)有對(duì)象性、系統(tǒng)性、綜合性、應(yīng)用性和科學(xué)性。其中系統(tǒng)性和完整性是我國(guó)崗位研究理論所具有的一個(gè)十分鮮明的特點(diǎn)。

　　7.各級(jí)主管在分配]一作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)，這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的( )原則。

　　A.管理系統(tǒng)一元化

　　B.分配職責(zé)

　　C.明確責(zé)任和權(quán)限

　　D.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)分配職責(zé)的原則，各級(jí)主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)做到：將相同性質(zhì)的工作歸納起來(lái)進(jìn)行分析;分配工作要具體、明確;每一項(xiàng)工作不要分得過(guò)細(xì)，令許多下屬一起承擔(dān);量材施用，任人唯賢;經(jīng)常檢查，拾遺補(bǔ)缺，以防止出現(xiàn)工作上缺口。

　　8.下面屬于工作崗位研究的原則是( )。

　　A.整體的原則

　　B.目的和相關(guān)原則

　　C.環(huán)境適應(yīng)性原則

　　D.最優(yōu)化原則

　　【答案】D

　　【解析】工作崗位研究的原則有四個(gè)：系統(tǒng)的原則、能級(jí)的原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則和最優(yōu)化原則。其中系統(tǒng)原則中系統(tǒng)的四個(gè)特征分別為：整體性、目的性、相關(guān)性和環(huán)境適應(yīng)性。

　　9.組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí)被稱為( )。

　　A.能級(jí)

　　B.等級(jí)

　　C.層級(jí)

　　D.級(jí)別

　　【答案】A

　　【解析】能級(jí)是指組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí)，即崗位在組織機(jī)構(gòu)這個(gè)“管理場(chǎng)”中所具有的能量等級(jí)。

　　10.( )是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，也是有效推行各項(xiàng)管理的重要手段。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.規(guī)范化

　　C.程序化

　　D.法制化

　　【答案】A

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，也是有效推行各項(xiàng)管理的重要手段。現(xiàn)代化企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、銷售等各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)化，還要促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。