二、多項(xiàng)選擇題

　　21. 勝任特征所指的可以是()。AC

　　(A)單個(gè)特征指標(biāo)

　　(B)多個(gè)特征指標(biāo)

　　(C)一組特征指標(biāo)

　　(D)多組特征指標(biāo)

　　(E)集群特征指標(biāo)

　　22. 崗位勝任特征誠(chéng)信正真的行為是指()。ABCDE

　　(A)在所有商業(yè)活動(dòng)中都是誠(chéng)信正真的

　　(B)對(duì)待所有人都是誠(chéng)信正真的

　　(C)對(duì)待別人要求是適當(dāng)?shù)?/P>

　　(D)做不到的事情不輕易承諾

　　(E)在其他人心目中有很高的個(gè)人信譽(yù)

　　23. 在勝任特征研究中采取獨(dú)立樣本t 檢驗(yàn)的步驟包括()。ABCDE

　　(A) 將專家意見匯總為 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N 共 14 項(xiàng)指標(biāo)

　　(B) 依靠專家會(huì)議對(duì) 50 名員工是否具有各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注

　　(C) 淘汰頻次過低的指標(biāo)

　　(D) 對(duì)優(yōu)秀組和一般組的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分

　　(E) 直接平均專家的評(píng)分

　　24. 勝任特征必須是可以()的。CD

　　(A)使用

　　(B)量化

　　(C)衡量

　　(D)比較

　　(E)可行

　　25. 勝任特征模型的績(jī)效管理()。BD

　　(A) 為確立績(jī)效考核指標(biāo)體系提供了必要的保障

　　(B) 為確立績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系提供了必要的前提

　　(C) 為完善績(jī)效考評(píng)管理上體系提供了條件和保障

　　(D) 為完善績(jī)效考評(píng)管理體系提供了可靠的保障

　　(E) 為確立潛質(zhì)和潛力提供了方法

　　26. 按內(nèi)涵的大小勝任特征可分為()。ABCDE

　　(A)無勝任特征

　　(B)行業(yè)通用勝行特征

　　(C)組織內(nèi)部勝任特征

　　(D)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和行業(yè)技術(shù)勝任特征

　　(E)特殊技術(shù)勝任特征

　　27. 績(jī)效管理中克服的目標(biāo)、保持的目標(biāo)、追求的目標(biāo)包括()。ABCDE

　　(A)能力

　　(B)行為

　　(C)機(jī)會(huì)

　　(D)激勵(lì)

　　(E)績(jī)效

　　28. 勝任特征模型的定義有()幾層含義。ABCDE

　　(A) 是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上的結(jié)構(gòu)模式

　　(B) 它反映了勝任特征的內(nèi)涵

　　(C) 勝任特征模型是在區(qū)別了員工績(jī)效優(yōu)異組和一般組的基礎(chǔ)上經(jīng)過深入的調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析而建立 起來的

　　(D) 建立勝任特征模型可采用t 檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法

　　(E) 勝任特征模型是一組結(jié)構(gòu)化了勝任特征指標(biāo)

　　29. 崗位勝任特征中創(chuàng)新能力包括()。ABCD

　　(A) 用創(chuàng)新想象的方式進(jìn)行思考

　　(B) 對(duì)現(xiàn)有做法提出質(zhì)疑，努力尋找新方法加以解決

　　(C) 用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)術(shù)問題，并強(qiáng)調(diào)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的方法

　　(D) 提出可行性方法或解決方案

　　(E) 將創(chuàng)新的疑難問題加以解決

　　30. 建立崗位勝任特征模型中運(yùn)用文字的能力包括()。ABCDE

　　(A) 起草一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知

　　(B) 起草報(bào)告、匯報(bào)文件或總結(jié)

　　(C) 撰寫、修改本部門專業(yè)文件草案或研究報(bào)告

　　(D) 撰寫、修改、審定公司合同文本

　　(E) 撰寫、修改、審定公司法律條文

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