16.人力資源配置的主要原理有( )。

　　A.互補(bǔ)增值原理 B.彈性冗余原理 C.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 D.能級(jí)對(duì)應(yīng)原理

　　E.要素有用原理

　　【答案】ABCE

　　【解析】人力資源配置的主要原理包括：①要素有用原理，人力資源配置過程中，我們

　　首先要遵循的一個(gè)宗旨即任何要素(人員)都是有用的，配置的根本目的是為任何人員

　　找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件;②能位對(duì)應(yīng)原理，指的是人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)

　　的不同，而且在能力水平上也是不同的。人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置使用人力

　　資源，提高人力資源投入產(chǎn)出比率;③互補(bǔ)增值原理，組員有著共同的理想、事業(yè)和追

　　求而達(dá)到在工作中密切配合實(shí)現(xiàn)1+1>2;④動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理，指的是人與事的不適應(yīng)是

　　絕對(duì)的，適應(yīng)是相對(duì)的，從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的，隨著事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)又

　　會(huì)變?yōu)椴贿m應(yīng)，只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng)，這正是動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理的

　　體現(xiàn);⑤彈性冗余原理，要求在人與事的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符

　　合人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對(duì)人對(duì)事的安排要留有一定的

　　余地，既要給員工一定的壓力和不安感，又要保持所有員工的身心健康。

　　17.以下的各種現(xiàn)象中，( )應(yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對(duì)應(yīng)原理。

　　A.大材小用 B.小材小用 c.各盡所能 D.人盡其才

　　E.動(dòng)態(tài)適應(yīng)

　　【答案】BCD

　　【解析】能位對(duì)應(yīng)原理是指人與人之間不僅存在能力特點(diǎn)的不同，而且在能力水平上也

　　是不同的。具有不同能力特點(diǎn)和水平的人，應(yīng)安排在要求相應(yīng)特點(diǎn)和水平的職位上，并

　　賦予該職位應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)。承認(rèn)人與人之間能

　　力水平上的差異，目的是為了在招聘和配置工作時(shí)堅(jiān)持能級(jí)層次原則，大材大用，小材

　　小用，各盡所能，人盡其才。

　　18.人力資源配置的宗旨是( )。

　　A.人員都是有用的 B.沒有無用之人

　　c.只有沒用好之人 D.任何要素都是有用的

　　E.為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

　　【答案】ABCDE

　　【解析】人力資源配置過程中，首先要遵循一個(gè)宗旨，即任何要素(人員)都是有用的，

　　換言之，沒有無用之人，只有沒用好之人，而配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造

　　其發(fā)揮作用的條件。

　　19.匈牙利法的推廣應(yīng)用包括( )等方面。

　　A.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目應(yīng)統(tǒng)一 B.員工數(shù)目與任務(wù)必須完整

　　C.員丁數(shù)目和任務(wù)數(shù)目保持一致 D.員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致的情況

　　E.求最大化問題

　　【答案】DE

　　【解析】當(dāng)員工數(shù)目與任務(wù)數(shù)目不一致，或求最大化問題時(shí)，可通過對(duì)問題進(jìn)行改造使

　　之滿足匈牙利法的要求。

　　20.“5S"活動(dòng)包括( )。

　　A.整頓 B.清掃 C.整理 D.清潔

　　E.素養(yǎng)

　　【答案】ABCDE

　　【解析】"5s”活動(dòng)足日本企業(yè)率先實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，5s分別表示五個(gè)日語詞匯的羅

　　馬拼音Seiri(整理)，Seiton(整頓)，Seiso(清掃)，Seiketsu(清潔)，Shitsuke(素養(yǎng))的首

　　字母的縮寫。

　　21.工作輪班制的主要組織形式有( )。(2007年5月三級(jí)真題)

　　A.混合制 B.三班制 C.四班制 D.交叉制

　　E.兩班制

　　【答案】BCE

　　【解析】工作輪班制的主要組織形式有：①兩班制，每天分早、中兩班組織生產(chǎn)，工人

　　不上夜班;②三班制，每天分早、中、夜三班組織生產(chǎn)，根據(jù)公休日是否進(jìn)行生產(chǎn)，又

　　可分為問斷性_二班制和連續(xù)性三班制;④四班制，指每天組織四個(gè)班進(jìn)行生產(chǎn)，四班制

　　輪班組織又分為三種形式，“四八交叉”、四六工作制和五班輪休制。

　　22.關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有( )。(2008年5月三級(jí)真題)

　　A.要有利于丁人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) B.增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間

　　c.要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 D.要有利于工人的身心健康

　　E.要有利于發(fā)揮工作地裝備使用

　　【答案】ACDE

　　【解析】B項(xiàng)布置工作地應(yīng)盡量縮短T人在班上行走的距離，減少工人輔助生產(chǎn)時(shí)間，

　　減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　23.工作地組織的基本內(nèi)容和要求是( )。

　　A.保持工作地的正常秩序和良好的工作環(huán)境

　　B.合理裝備和布置工作地

　　C.應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)

　　D.要有利于工人的身心健康

　　E.要為企業(yè)的所有人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境

　　【答案】ABCDE

　　【解析】工作地組織的基本內(nèi)容包括：①合理裝備和布置工作地;②保持工作地的正常

　　秩序和良好的工作環(huán)境;③正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作。合理組織工作地應(yīng)當(dāng)達(dá)

　　到的要求包括：①應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng);②應(yīng)有利于發(fā)揮工作地裝備以及輔助器

　　具的效能;③要有利于工人的身心健康;④要為企業(yè)的所有人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境。

　　24.四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.人休設(shè)備間休 B.縮短了工人工作時(shí)間

　　C.減少了工人連續(xù)上夜班的時(shí)間 D.增加了工人學(xué)習(xí)技術(shù)的時(shí)間

　　E.有利于在現(xiàn)有廠房設(shè)備條件下增加用工量

　　【答案】BCDE

　　【解析】四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制的優(yōu)點(diǎn)在于：①人休設(shè)備不休，提高了設(shè)備利用率，挖掘了設(shè)備

　　潛力，在原有設(shè)備條件下增加了產(chǎn)量;②縮短了工人工作時(shí)間;③減少了工人連續(xù)上夜

　　班的時(shí)間，有利于工人的休息和生活;④增加了工人學(xué)習(xí)技術(shù)的時(shí)間，可提高工人技術(shù)

　　水平，有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;⑤有利于在現(xiàn)有

　　廠房設(shè)備條件下，增加用工量，為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。

　　25.工作輪班組織應(yīng)注意的事項(xiàng)有( )。

　　A.應(yīng)從生產(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時(shí)和節(jié)約人力

　　B.要平衡各個(gè)輪班人員的配備

　　C.建立和健全交接班制度

　　D.適當(dāng)組織各班工人交叉上班

　　E工作輪班對(duì)人的生理、心理會(huì)產(chǎn)生一定的影響

　　【答案】ABCDE

　　【解析】工作輪班組織應(yīng)注意的問題包括：①工作輪班的組織，應(yīng)從生產(chǎn)的具體情況出

　　發(fā)，以便充分利用工時(shí)和節(jié)約人力;②要平衡各個(gè)輪班人員的配備;③建立和健全交接

　　班制度;④適當(dāng)組織各班工人交叉上班;⑤工作輪班制對(duì)人的生理、心理會(huì)產(chǎn)生一定的

　　影響，特別是夜班對(duì)人的影響最大。

　　26.企業(yè)勞動(dòng)分工的原則是( )。

　　A.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開

　　B.把不同的工藝階段和工種分開

　　C.把基本工作和輔助工作分開

　　D.把技術(shù)高低不同的工作分開

　　E.把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開

　　【答案】ABCDE

　　【解析】除ABCDE五項(xiàng)外，防止勞動(dòng)分工過細(xì)帶來的消極影響也是企業(yè)勞動(dòng)分工的

　　原則。

　　27.用人單位聘用外國人從事的崗位應(yīng)是( )的崗位。(2005年5月j級(jí)真題)

　　A.有特殊需要 B.關(guān)鍵性

　　C.國內(nèi)暫缺適當(dāng)人選 D.技術(shù)性

　　E.不違反國家有關(guān)規(guī)定

　　【答案】ACE

　　【解析】用人單位聘用外國人從事的崗位應(yīng)是有特殊需要，國內(nèi)暫缺適當(dāng)人選，且不違

　　反國家有關(guān)規(guī)定的。除了要滿足聘用單位的具體標(biāo)準(zhǔn)外，還必須滿足下列條件：①年滿

　　18周歲，身體健康;②具有從事該工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷;③無犯

　　罪記錄;④有確定的聘用單位;⑤持有有效護(hù)照或能代替護(hù)照的其他國際旅行證件。

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