31、目標管理法的步驟是( )

　　A.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制→分析回顧目標

　　B.制定組織規(guī)劃目標→制定戰(zhàn)略目標→實施控制→分析回顧目標

　　C.制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→分析回顧目標→實施控制

　　D.分析回顧目標→制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制

　　參考答案：A

　　32、績效考核的第一個步驟是(　　)。

　　A.組織診斷

　　B.建立績效標準

　　C.工作程序分析

　　D.考核人員的培訓

　　參考答案：B

　　33、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。

　　A.個別面談、集體面談、管理人員面談

　　B.個別面談、集體面談、下屬人員面談

　　C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

　　D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

　　參考答案：A

　　34、經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。

　　A.個人

　　B.工會

　　C.企業(yè)

　　D.社會 E.投資人

　　參考答案：ACD

　　35、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。

　　A.傳授觀念

　　B.傳授技能

　　C.傳授知識

　　D.傳授經(jīng)驗

　　參考答案：C

　　36、集體勞動合同體制以( )為主導體制。

　　A.基層集體合同

　　B.行業(yè)集體合同

　　C.集團集體合同

　　D.地區(qū)集中合同

　　參考答案：A

　　37、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是( 　　)。

　　A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

　　B.多轉(zhuǎn)行，多學習知識，多受鍛煉

　　C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長

　　D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德

　　參考答案：AC

　　38、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。

　　A.結(jié)構(gòu)化

　　B.非結(jié)構(gòu)化

　　C.半結(jié)構(gòu)化

　　D.單獨面試

　　參考答案：B

　　39、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。

　　A.性別

　　B.工作經(jīng)歷

　　C.個人特點

　　D.身高

　　參考答案：B

　　40、在企業(yè)發(fā)展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

　　A.創(chuàng)立

　　B.擴張

　　C.穩(wěn)定

　　D.衰退

　　參考答案：C

　　41、各職能部門在績效管理方面的主要責任是( )。

　　A.及時對員工進行績效反饋

　　B.調(diào)整部門與員工的工作計劃

　　C.處理員工在績效考核方面的申訴

　　D.確�？冃Э己酥贫确�合法律要求

　　E.提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢

　　參考答案：AB

　　42、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。

　　A.性別

　　B.工作經(jīng)歷

　　C.個人特點

　　D.身高

　　參考答案：B

　　43、可能會影響到績效考核的工作特征包括(　　)。

　　A.企業(yè)規(guī)模

　　B.崗位在組織與企業(yè)中的地位?

　　C.人員流動情況

　　D.利潤與產(chǎn)值完成情況

　　參考答案：B

　　44、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。

　　A.人員選拔

　　B.培訓與開發(fā)

　　C.職業(yè)生涯管理

　　D.人力資源規(guī)劃

　　參考答案：D

　　45、績效考核的第一個步驟是(　　)。

　　A.組織診斷

　　B.建立績效標準

　　C.工作程序分析

　　D.考核人員的培訓

　　參考答案：B

　　46、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。

　　A.個別面談、集體面談、管理人員面談

　　B.個別面談、集體面談、下屬人員面談

　　C.個別面談、下屬面談、管理人員面談

　　D.下屬面談、集體面談、管理人員面談

　　參考答案：A

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