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      2017年人力資源管理員最后臨考突破試題八_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2017年11月15日 ]  【

        三、簡答題

        1.員工手冊一般由哪幾部分組成?

        答:崗前培訓(xùn)中的一項重要材料就是專門為員工定制的員工手冊。在新員工對企業(yè)及員工不熟悉的情況下,員工手冊是新員工獲取企業(yè)信息的基本來源。員工手冊一般可由以下幾個部分組成:

        (1)概括介紹本公司。讓新員工大致了解公司性質(zhì)、經(jīng)營范疇、主導(dǎo)產(chǎn)品(含勞務(wù)、服務(wù))、市場分布、注冊資本、現(xiàn)有資本及實現(xiàn)利稅等基本情況,并簡要回顧公司發(fā)展歷史,再對公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃略加闡述,并將公司美好前景展示給員工,以激勵員工的斗志。

        (2)企業(yè)文化,F(xiàn)代企業(yè)文化講求共識,提倡參與,崇尚團(tuán)隊精神,是團(tuán)結(jié)教育廣大員工,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的有力武器。

        (3)組織結(jié)構(gòu)。一般可繪制部門結(jié)構(gòu)圖。通過該圖,員工不僅可一目了然地知曉公司包括哪些部門,且對公司的產(chǎn)權(quán)構(gòu)成、組織管理模式以及各個系統(tǒng)(生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等)形成印象。

        (4)部門職責(zé)。通過閱讀各部門的工作職責(zé),員工會明白:某個部門負(fù)責(zé)何種事務(wù),協(xié)同哪些別的部門,參與哪些其他工作。部門自身職、責(zé)、權(quán),部門之間縱橫關(guān)系。

        (5)政策規(guī)定。首先是人事政策,即員工選聘依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件、聘用(解聘)程序;其次是工資待遇,即工資結(jié)構(gòu)及分級、工齡計算、各種獎金和補(bǔ)貼的發(fā)放辦法、試用期待遇等;還有勞動紀(jì)律,即由勞動合同規(guī)定的上下班時間,以及請假制度等;最后對報銷制度(指差旅費、醫(yī)藥費等)、車輛使用制度、安全制度、衛(wèi)生制度、保密制度等,都可做出概略介紹。

        (6)行為規(guī)范。一個現(xiàn)代化的公司,其精神面貌必然體現(xiàn)于員工的儀表風(fēng)度。員工的一言一行、一舉一動,均代表著企業(yè)形象。公司應(yīng)當(dāng)明確而又具體地把行為規(guī)范寫于員工手冊之中,以利員工經(jīng)常對照,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。

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      責(zé)編:chenzhu

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