41．（）強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。C

　　（A）家庭式企業(yè)文化  （B）發(fā)展式企業(yè)文化  （C）市場(chǎng)式企業(yè)文化  （D）官僚式企業(yè)文化

　　42．在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，威脅（Threat）不包括（）。B

　　（A）國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣狀   （B）競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息失真

　�。–）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)險(xiǎn)  （D）知識(shí)爆炸，信息爆炸

　　43．泰勒等管理學(xué)家所提倡的（），不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法。也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。A

　�。ˋ）科學(xué)管理原理  （B）科學(xué)管理模式  （C）科學(xué)管理原則  （D）科學(xué)管理方法

　　44．在科學(xué)管理時(shí)期，泰勒等人所倡導(dǎo)的是（）理論。B

　�。ˋ）科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法  （B）動(dòng)作與時(shí)間研究  （C）動(dòng)作與時(shí)間探討  （D）科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式

　　45．人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是（）。A

　�。ˋ）非常狹窄，不易轉(zhuǎn)換  （B）廣泛，靈活多樣

　　（C）范圍較大，確定較難  （D）較為狹窄，不易轉(zhuǎn)換

　　46．泛指企業(yè)戰(zhàn)略管理中人力資源問題時(shí)使用的術(shù)語(yǔ)是（）。B

　　（A）人力資源戰(zhàn)術(shù)  （B）人力資源戰(zhàn)略  （C）人力資源信息  （D）人力資源策略

　　47．企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性，它的第二個(gè)屬性不包括（）。A

　�。ˋ）綱領(lǐng)性  （B）應(yīng)變性  （C）競(jìng)爭(zhēng)性  （D）風(fēng)險(xiǎn)性

　　48．企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)具有一定數(shù)量和素質(zhì)的勞動(dòng)力的補(bǔ)充。形成了（）。B

　�。ˋ）勞動(dòng)力的供需  （B）勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求方  （C）勞動(dòng)力的供求方  （D）勞動(dòng)力市場(chǎng)滿足方

　　49．企業(yè)決策權(quán)下放。員工參與管理，使員工有歸屬感；注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是（）。C

　�。ˋ）發(fā)揚(yáng)民主  （B）群策管理  （C）參與策略  （D）互動(dòng)策略

　　50．（）被稱為“科學(xué)管理之父”。A

　　（A）泰勒  （B）謝爾曼  （C）雷特   （D）韋奧爾

　　51．在企業(yè)文化中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度是企業(yè)制度交化的（）層。D

　�。ˋ）管理  （B）領(lǐng)導(dǎo)  （C）指揮  （D）中間

　　52．以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括（）。A

　�。ˋ）薪酬  （B）報(bào)酬  （C）崗位  （D）績(jī)效

　　53．企業(yè)戰(zhàn)略管理計(jì)劃過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及（）等內(nèi)容。D

　　（A）戰(zhàn)術(shù)制定  （B）戰(zhàn)術(shù)選擇  （C）戰(zhàn)術(shù)方案  （D）戰(zhàn)略方案的實(shí)施

　　54．（）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織比較松散，非正規(guī)化，一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。B

　　（A）家族式企業(yè)文化  （B）發(fā)展式企業(yè)文化  （C）市場(chǎng)式企業(yè)文化  （D）官僚式企業(yè)文化

　　55．梅奧的人際關(guān)系學(xué)最終被（）替代。B

　�。ˋ）組織科學(xué)  （B）行為科學(xué)  （C）管理科學(xué)  （D）社會(huì)科學(xué)

　　56．現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程，實(shí)際是“（）”循環(huán)。B

　�。ˋ）制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定戰(zhàn)略

　�。˙）制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略

　�。–）制定戰(zhàn)略―實(shí)行戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略

　�。―）制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施―制定新戰(zhàn)略

　　57．泰勒制不僅是一種新的科學(xué)管理方法，而且是一種（）的管理哲學(xué)。B

　�。ˋ）工業(yè)心理學(xué)  （B）變革性  （C）勞動(dòng)心理學(xué)  （D）組織變革

　　58．企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括（）。D

　　（A）總體戰(zhàn)略  （B）職能戰(zhàn)略  （C）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  （D）對(duì)策戰(zhàn)略

　　59．有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是（）。C

　�。ˋ）戰(zhàn)略人力資源管理  （B）人力資源戰(zhàn)略  （C）戰(zhàn)略上的人力資源管理  （D）人力資源策略管理

　　60．以下提法不正確的是：人事經(jīng)理的角色應(yīng)重新定位，應(yīng)由單一的亞角色轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ┙巧�。A

　�。ˋ）一重  （B）二重  （C）三重  （D）四重

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