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      2019年二級人力資源管理師《理論知識》練習(xí)題卷九_第4頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2019年01月01日 ]  【

        61.不屬于員工發(fā)展規(guī)劃層次的培訓(xùn)規(guī)劃是(A)

        A個別發(fā)展計劃 B整體發(fā)展計劃 C培訓(xùn)管理計劃 D部門培訓(xùn)計劃

        62.(D)適用于培訓(xùn)中低層管理人員掌握管理的基本原理、知識,提高其管理能力

        A頭腦風暴法 B模擬訓(xùn)練法 C敏感性訓(xùn)練法 D管理者訓(xùn)練法

        63.在課程設(shè)置的整個過程中,首先要做的是(C)

        A計算課程所需費用 B聯(lián)系課程的教師 C進行對培訓(xùn)需求的分析 D征求員工們的意見

        64.如果培訓(xùn)目的是讓受訓(xùn)者了解組織不同部門的工作內(nèi)容,得到多方面的經(jīng)驗,為其今后在更高層次上任職打好基礎(chǔ),采用以下(D)培訓(xùn)方法較好

        A脫產(chǎn)進修 B臨時代理職務(wù) C擔任助理 D工作輪換

        65.培訓(xùn)員工對因果關(guān)系的感知能力可有助于其(D)

        A技術(shù)技能 B人際關(guān)系 C發(fā)現(xiàn)和解決問題 D邏輯推理的能力

        66.在培訓(xùn)效果評價方案的制定過程中,“培訓(xùn)是否可以改變員工的知識結(jié)構(gòu)”這個問題是考慮

        A培訓(xùn)目標因素 B培訓(xùn)變化的可能性因素 C培訓(xùn)重要性因素 D培訓(xùn)適用因素

        67.在撰寫評估報告的結(jié)果階段,主要突出強調(diào)結(jié)果的(A)

        A客觀性和準確性 B準確法和詳盡性 C詳盡性和扼要性 D客觀性的扼要性

        68.在評估培訓(xùn)結(jié)果時,評估學(xué)員在知識、技能等方面的收獲,屬于(B)

        A反應(yīng)評估 B學(xué)習(xí)評估 C行為評估 D結(jié)果評估

        69.在評估培訓(xùn)效果時,反應(yīng)評估宜于(B)進行

        A課程進行時 B課程結(jié)束時 C半年后 D一年后

        70.由崗位評價小組進行崗位評價時,一般選擇(B)個關(guān)鍵崗位

        A 10——20 B 15——25 C 20——30 D 25——35

        71.為了讓企業(yè)能隨時掌握較為具體的市場薪酬水平,我們一般采用(C)進行崗位評價

        A崗位排列法 B崗位分類法 C要素比較法 D要素計點法

        72.要素計點法中,通常要給每個要素賦予不同的點值,那么必須要形成點值方案,它的形成是在(D)

        A界定薪酬要素之后 B確定要素等之后 C確定要素的相對價值之后 D最后一步

        73.企業(yè)人工成本的核算方法為(D)

        A人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用

        B人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用

        C人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護費用

        D人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護費用+社會保險費用+其它人工成本

        74.薪酬調(diào)查的客體是(C)

        A國家行業(yè)主管部門 B企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 C企業(yè)外部環(huán)境 D薪酬

        32.在薪酬調(diào)整的方式中,以下(D)不屬于補償性調(diào)整的方式

        A等比式調(diào)整 B等額式調(diào)整 C工資指數(shù)化 D獎金指數(shù)化

        75.在企業(yè)福利項目設(shè)計中,不屬于設(shè)計原則的是(D)

        A嚴格控制福利開支 B提高福利分配的激勵作用

        C 提高多樣化的福利項目 D 所有福利項目與員工績效掛鉤

        76.在績效管理組織系統(tǒng)模型中,除了個人特征、個人行為、客觀結(jié)果、環(huán)境限制以外, ( C )也是非常重要的組成部分.

        A經(jīng)濟條件 B組織文化 C組織戰(zhàn)略 D內(nèi)部溝通

        77.( C )階段是績效管理的重心,關(guān)系到整體績效管理系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效果.

        A準備 B 實施 C 考評 D總結(jié)

        78.一般來說,在生產(chǎn)企業(yè)中,一線人員宜采用以( A )為導(dǎo)向的績效考評方法.

        A 結(jié)果 B 行為 C 品質(zhì) D過程

        79.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,勞動爭議調(diào)解委員會主任由下列人員擔任( B )

        A職工代表 B工會代表 C用人單位代表  D勞動行政部門代表

        80.勞動爭議仲裁委員會應(yīng)組成特別仲裁庭,適用特別程序的集體勞動爭議案件,職工一方人數(shù)在一定數(shù)額以上才適用該程序,具體人數(shù)為(B)

        A5人以上  B30人以上  C40人以上  D50人以上

      責編:chenzhu

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