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      2019年二級人力資源管理師《理論知識》練習(xí)題卷三_第2頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年12月27日 ]  【

        16. 對企業(yè)而言,薪酬的功能包括( )

        A.改善經(jīng)營績效

        B.支持企業(yè)變革

        C.塑造企業(yè)文化

        D.保障員工生活

        E.控制企業(yè)成本

        參考答案:ABCE

        參考解析:對企業(yè)或雇主而言,薪酬具有以下七種功能:增值功能;控制企業(yè)成本;改善經(jīng)營績效;塑造企業(yè)文化;支持企業(yè)變革;配置功能;導(dǎo)向功能。

        17. 評價企業(yè)戰(zhàn)略的定量標(biāo)準(zhǔn)可以選取( )

        A.資金利用率

        B.戰(zhàn)略與環(huán)境的一致性

        C.存在的風(fēng)險

        D.戰(zhàn)略與企業(yè)的協(xié)調(diào)性

        E.勞動生產(chǎn)率

        參考答案:AE

        參考解析:定量評價標(biāo)準(zhǔn):資金利用率.勞動生產(chǎn)率.工時利用率.市場占有率.利潤總額.銷售利潤率.投資收益率.股票平均收益等。

        18. 屬于組織結(jié)構(gòu)爆破式變革的有( )

        A.新設(shè)一個部門

        B. 兩家企業(yè)合并

        C. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合

        D. 局部改變某個科室的職能

        E. 組織結(jié)構(gòu)從職能制改為事業(yè)部制

        參考答案:BE

        參考解析:爆破式變革即短期內(nèi)完成組織結(jié)構(gòu)的重大的以致根本性變革。如兩家企業(yè)合并, 從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)等。

        19. 培訓(xùn)課程計劃的內(nèi)容包括( )

        A.培訓(xùn)方式方法

        B. 培訓(xùn)范圍

        C. 受訓(xùn)人員的確定

        D.培訓(xùn)目標(biāo)

        E.課程開發(fā)時間的估算

        參考答案:BCE

        參考解析:培訓(xùn)課程計劃主要包括課程題目的暫定.培訓(xùn)范圍的確定.學(xué)員的確定.主要課題的界定.開發(fā)時間的估算.必需的資源.課程的期限和課程開發(fā)費用的初步預(yù)算等。

        20. 政府實施貨幣政策的主要措施包括( )

        A.調(diào)整貼現(xiàn)率

        B. 調(diào)整稅率

        C. 公開市場業(yè)務(wù)

        D. 調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付

        E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率

        參考答案:ACE

        參考解析:貨幣政策是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平, 以促進(jìn)充分就業(yè).穩(wěn)定物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。政府實施貨幣政策的主要措施有:調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率.調(diào)整貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù)。

        21. 關(guān)于等距量表的說法,正確的有( )

        A.有絕對零點

        B. 數(shù)量差距相同

        C. 數(shù)量差距以相同的比例變化

        D.沒有絕對零點

        E.可以進(jìn)行加減乘除四則運(yùn)算

        參考答案:BD

        參考解析:等距量表除了具有類別和等級量表的性質(zhì)外,它要求一定數(shù)量差距在整個量表的階梯上都是相同的。換句話說,根據(jù)事物的性質(zhì)和特點,以及分派原則,這時量表的各個部分的單位是相等的,但沒有絕對的零點。例如,在績效考評中所采用的量表大多數(shù)屬于等距量表。等距量表沒有絕對的零點,只能做加減的運(yùn)算,不好做乘除的運(yùn)算。

        22. 多維立體組織結(jié)構(gòu)形成了( )等管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。

        A.產(chǎn)品利潤中心

        B.專業(yè)成本中心

        C.地區(qū)利潤中心

        D.部門利潤中心

        E.服務(wù)管理中心

        參考答案:ABC

        參考解析:多維立體組織結(jié)構(gòu)綜合考慮了產(chǎn)品.地區(qū)與職能參謀機(jī)構(gòu),形成了三類主要的管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),一是按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部,即產(chǎn)品利潤中心;二是按職能(如市場研究.生產(chǎn).調(diào)查.財務(wù).人事.質(zhì)量控制等)劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu),即專業(yè)成本中心;三是按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu),即地區(qū)利潤中心。

        23.( )屬于以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。

        A.計件薪酬制

        B.薪點薪酬制

        C.銷售提成制

        D.崗位薪酬制

        E.技術(shù)薪酬制

        參考答案:AC

        參考解析:以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu),其特點是員工的薪酬主要根據(jù)其近期績效來決定。員工的薪酬隨績效量的不同而變化,并不是處于同一崗位(或職位)或者技能等級的員工都能拿到相同數(shù)額的薪酬。計件薪酬.銷售提成制.效益薪酬等都屬于這種薪酬結(jié)構(gòu)。

        24. 關(guān)于 FRC 品德測評法的表述,正確的有( )

        A.需要借助計算機(jī)分析技術(shù)

        B.報告方式可以是個別談話

        C.屬于考核性品德測評方法

        D.報告的方式可以是班組座談

        E.可以做出定性與定量評定

        參考答案:ABCDE

        參考解析:所謂 FRC 品德測評法是事實報告計算機(jī)輔助分析的考核性品德測評方法。其基本思路是借助計算機(jī)分析技術(shù),從個體品德結(jié)構(gòu)要素中確定一些基本要素,再從基本要素中選擇一些表征行為或事實,然后要求被測評者就自已是否具備這些表征行為與事實予以報告。報告的方式既可以是個別的談話,也可以是集體的問卷。每個人所表征的行為事實, 經(jīng)過光電信息處理后,即儲存于個人品行信息庫中,然后計算機(jī)根據(jù)專家仿真測評系統(tǒng)對被測評人報告的表征行為進(jìn)行分析,作出定性與定量的評定。

        25. 企業(yè)培訓(xùn)管理中的工作團(tuán)隊具有以下特點( )

        A.具有更多的工作自主權(quán)

        B.注重個體自我開發(fā)

        C.體現(xiàn)流程團(tuán)隊的特性

        D. 注重團(tuán)隊成員的同質(zhì)性

        E. 體現(xiàn)個體學(xué)習(xí).團(tuán)隊培訓(xùn).組織開發(fā)三位一體

        參考答案:ABE

        參考解析:工作團(tuán)隊的管理實施形式是扁平型組織在企業(yè)培訓(xùn)活動中的具體體現(xiàn),具有如下特點:(1)培訓(xùn)工作團(tuán)隊有更多的工作自主權(quán);(2)注重個體自我開發(fā);(3)三位一體。個體學(xué)習(xí).團(tuán)隊培訓(xùn).組織開發(fā)三位一體,便于培訓(xùn)與企業(yè)管理者開發(fā)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,產(chǎn)生培訓(xùn)開發(fā)的高效益。

        26. 對培訓(xùn)計劃實施全過程評估與管控,可以( )

        A.使培訓(xùn)需求分析更加準(zhǔn)確

        B.培訓(xùn)計劃更加符合實際

        C.使培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)更加明確

        D.培訓(xùn)資源分配更加合理

        E.使培訓(xùn)效果評估更加容易

        參考答案:ABD

        參考解析:采用相關(guān)監(jiān)督檢查指標(biāo),通過對培訓(xùn)計劃實施前.實施中和實施后的全程評估,可以實現(xiàn)對培訓(xùn)計劃實施的全過程監(jiān)管和控制,從而使培訓(xùn)需求分析更加準(zhǔn)確.培訓(xùn)計劃更加符合實際.培訓(xùn)資源分配更加合理。

        27. 人員晉升計劃是企業(yè)根據(jù)( )制定的員工職務(wù)提升方案。

        A.企業(yè)目標(biāo)

        B.人員需要

        C.工作條件

        D.工資水平

        E.內(nèi)部人員分布情況

        參考答案:ABE

        參考解析:人員晉升計劃是狹義的人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容之一,是企業(yè)根據(jù)企業(yè)目標(biāo).人員需要和內(nèi)部人員分布狀況,制定的員工職務(wù)提升方案。

        28. 有效管理幅度不是一個固定值,它受( )等因素的影響。

        A.職務(wù)性質(zhì)

        B.人員素質(zhì)

        C.管理風(fēng)格

        D.管理模式

        E.職能機(jī)構(gòu)健全程度

        參考答案:ABE

        參考解析:因為有效管理幅度受職務(wù)的性質(zhì).人員的素質(zhì).智能機(jī)構(gòu)健全與否等條件的影響, 所以它不是一個固定值。

        29. 關(guān)于制定工資指導(dǎo)線的說法,正確的有( )

        A.只需符合企業(yè)的需求

        B. 應(yīng)注意與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)

        C. 堅持平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長

        D. 堅持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長

        E.應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求

        參考答案:CDE

        參考解析:工資指導(dǎo)線的制定應(yīng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求,堅持企業(yè) 工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長的原則。

        30. 培訓(xùn)中評估的內(nèi)容包括( )

        A.培訓(xùn)內(nèi)容

        B. 培訓(xùn)環(huán)境

        C. 培訓(xùn)活動的參與狀況

        D.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員

        E.培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果

        參考答案:ABCDE

        參考解析:企業(yè)培訓(xùn)評估的全過程,包括培訓(xùn)前的評估.培訓(xùn)中的評估和培訓(xùn)后的評估。培訓(xùn)中評估的主要內(nèi)容有:培訓(xùn)活動參與狀況的評估.培訓(xùn)內(nèi)容的評估.培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果的評估.培訓(xùn)環(huán)境的評估.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員的評估。

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      責(zé)編:chenzhu

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