26、對一線銷售人員的績效考評宜采用( )。

　　A、行為觀察法

　　B、以結(jié)果為導向的考評方法

　　C、以關(guān)鍵事件為導向的考評方法

　　D、以行為或品質(zhì)特征為導向的考評方法

　　參考答案：B

　　27、績效結(jié)果的應(yīng)用不包括( )。

　　A、培訓需求的產(chǎn)生

　　B、獎金的計算和發(fā)放

　　C、員工個人發(fā)展規(guī)劃

　　D、工作分析方法的選擇

　　參考答案：D

　　28、在績效考評中，通常情況下( )考評的準確性和可靠性最難把握。

　　A、同事

　　B、下級

　　C、本人

　　D、客戶

　　參考答案：D

　　29、績效面談的質(zhì)量和效果主要取決于( )。

　　A、考評雙方的心理狀態(tài)

　　B、是否成立了員工績效評審委員會

　　C、考評雙方對績效管理制度的理解

　　D、考評雙方的準備情況以及提供數(shù)據(jù)的詳細和準確程度

　　參考答案：D

　　30、工作要項指出“什么”該做，( )指出的是該“如何”做。這個標準乃是判斷績效的基礎(chǔ)，通常在工作規(guī)范或?qū)ｉT的考核條例中予以說明。

　　A、評估考核

　　B、工作分析

　　C、評估面談

　　D、績效標準

　　參考答案：D

　　31、一套完善的績效評估制度在建立時，應(yīng)考慮其( )，在評估的過程，則應(yīng)重視客觀性及公平性，至于評估的反饋，則需迅速、真實。

　　A、標準化和合理化

　　B、合理性

　　C、標準性

　　D、可行性

　　參考答案：A

　　32、根據(jù)企業(yè)不同，分階段引入績效考核的( )和規(guī)則，使其員工有一個逐步認識、理解的過程。

　　A、制度

　　B、理論依據(jù)

　　C、評價標準

　　D、機制

　　參考答案：B

　　33、工作績效的影響因素有四個方面，即( )。

　　A、激勵、技能、環(huán)境、機會

　　B、激勵、技術(shù)、環(huán)境、能力

　　C、激勵、技能、環(huán)境、關(guān)系

　　D、激勵、技能、環(huán)境、知識

　　參考答案：A

　　34、績效考核的類型按內(nèi)容分可以分為品質(zhì)主導型、( )和效果主導型。

　　A、態(tài)度主導型

　　B、行為主導型

　　C、工作主導型

　　D、一般主導型

　　參考答案：B

　　35、績效管理必須( )。

　　A、定期化、制度化

　　B、系統(tǒng)化、規(guī)范化

　　C、長期化、規(guī)范化

　　D、制度化、規(guī)范化

　　參考答案：A

　　36、效果主導型的績效考評具有( )缺點，因此它不適合于對事務(wù)性工作人員進行考評。

　　A、有短期性和表現(xiàn)性

　　B、系統(tǒng)性、規(guī)范性

　　C、長期性、客觀性

　　D、長期性、系統(tǒng)性

　　參考答案：A

　　考試網(wǎng)人力資源管理師模擬考場整理了往年歷年真題，2018年模擬試題、章節(jié)練習題，含全真模考、智能云數(shù)據(jù)、自由組卷、專業(yè)答疑，考生可下載做題，在線體驗!

模擬考場	章節(jié)練習	歷年考題	每日一練
在線�？紲y試	專項突破練習	原題實戰(zhàn)演練	每天10道新試題
查看詳情	查看詳情	查看詳情	查看詳情

人力資源管理師協(xié)助報名|備考培訓|在線題庫信息咨詢進入交流：272375102，購課直接點擊 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道，有在線專家第一時間回答您！