14、下面屬于設(shè)計薪酬調(diào)查問卷具體要求的是()
A、明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格
B、盡量采取選擇判斷式提問
C、充分考慮信息處理的簡便性和正確性
D、分散相關(guān)問題
E、使用復(fù)雜的打印樣式,以確保問卷的美觀性
【答案】ABC
【解析】設(shè)計薪酬調(diào)查問卷的具體要求為:①明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計表格。②確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的,經(jīng)過必要的審核剔除必要的調(diào)查項目,以提高調(diào)查問卷的有效性和實用性。③請一位同事來填寫表格樣本,傾聽反饋意見,了解表格設(shè)計是否合理。④要求語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確。⑤把相關(guān)問題放在二起,例如姓名、年齡、崗位名稱、所屬部門等。⑥盡量采用選擇判斷式提問,盡可能減少表中的文字書寫量。⑦保證留有足夠的填寫空間。⑧使用簡單的打印樣式以確保易于閱讀,當(dāng)然也可以采用電子問卷,以便于統(tǒng)計分析軟件處理。⑨如果覺得有幫助,可注明“調(diào)表須知”。⑩充分考慮信息處理的簡便性和正確性。如果需要將表格中的調(diào)查結(jié)果轉(zhuǎn)錄到其他文件中,就應(yīng)按照同樣的順序排列提出答案的選項,以便減少抄錄時發(fā)生錯誤。如果在多種場合需要該信息,可考慮表格帶有復(fù)寫紙,以免不得不多次填寫表格。如果表格收集的數(shù)據(jù)使用OCR(光學(xué)字符閱讀)和 OMR(光學(xué)符號閱讀)處理,這兩種方法使信息可以自動讀入計算機,表格則需要非常仔細(xì)地設(shè)計,保證準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)處理。
15、企業(yè)進行薪酬調(diào)整的依據(jù)一般包括()
A、員工的績效改善
B、生活成本變動
C、競爭對手薪酬水平調(diào)整
D、社會消費水平變化
E、企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化
【答案】
【解析】企業(yè)薪酬制度包括:薪酬定級性調(diào)整;物價性調(diào)整;工齡性調(diào)整;獎勵性調(diào)整;效益性調(diào)整;考核性調(diào)整。A 選項員工的績效改善,屬于考核性調(diào)整;B 選項生活成本變動、D 選項社會消費水平變化,屬于物價性調(diào)整;C 選項競爭對手薪酬水平調(diào)整,薪酬定級性調(diào)整時要考慮同地區(qū)、同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力市場薪酬水平;E 選項企業(yè)經(jīng)營狀況與支付能力變化,屬于效益性調(diào)整。
16、設(shè)置績效考評指標(biāo)時應(yīng)遵循的基本原則包括()
A、突出特點
B、普遍適用
C、先進合理
D、簡潔扼要
E、定量準(zhǔn)確
【答案】ACDE
【解析】績效考評標(biāo)準(zhǔn)是指對員工績效考評進行考量評定分級分等的尺度。在編制績效考評標(biāo)準(zhǔn)時,要遵循如下原則:①定量準(zhǔn)確的原則;②先進合理的原則;③突出特點的原則;④簡明扼要的原則。
17、勞動爭議仲裁委員會由()
A、職工當(dāng)事人代表
B、用人單位方面代表
C、同級工會代表
D、勞動行政部門代表
E、仲裁委員會的辦事機構(gòu)代表
【答案】BCD
【解析】勞動爭議仲裁委員會是國家授權(quán)、依法獨立處理勞動爭議案件的專門機構(gòu),是勞動行政范疇內(nèi)的一種特殊執(zhí)法機構(gòu)。勞動爭議仲裁委員會由:(1)勞動行政部門代表。(2)同級工會代表。(3)用人單位方面的代表。仲裁委員會組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)。仲裁委員會設(shè)主任一名,副主任和委員若干名。仲裁委員會主任由行政部門代表擔(dān)任。
18、崗位工資制度的特點包括()
A、根據(jù)業(yè)績支付工資
B、客觀性較強
C、以崗位分析為基礎(chǔ)
D、對崗不對人
E、根據(jù)崗位支付工資
【答案】BCDE
【解析】崗位薪酬制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定的薪酬等級和薪酬標(biāo)準(zhǔn),進行薪酬支付的薪酬制度。崗位薪酬制的特點有:根據(jù)崗位支付薪酬、以崗位分析為基礎(chǔ)、客觀性較強。崗位薪酬制的最大特點就是薪酬的給予“對崗不對人”。
19、薪酬調(diào)查的意義在于能夠為()提供參考依據(jù)。
A、績效管理制度的調(diào)查
B、薪酬晉升政策的調(diào)整
C、整體薪酬水平的調(diào)整
D、崗位薪酬水平的調(diào)整
E、薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整
【答案】BCDE
【解析】薪酬調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程。薪酬調(diào)查的意義在于:(1)為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)。(2)企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)。(3)有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢。(4)有利于控制勞動成本,增強企業(yè)競爭力。
20、薪酬制度常見問題有()
A、薪酬戰(zhàn)略缺失,理念缺失
B、薪酬結(jié)構(gòu)失衡
C、沒有一套合理的薪酬體系
D、忽視非經(jīng)濟薪酬的激勵作用
E、薪酬激勵不及時
【答案】
【解析】薪酬是企業(yè)管理和人力資源管理的重點和難點,在企業(yè)發(fā)展中起著不可忽視的作用,薪酬制度的常見問題分為:(1)薪酬戰(zhàn)略缺失。(2)薪酬理念缺乏。(3)沒有一套合理的薪酬體系。(4)薪酬結(jié)構(gòu)失衡。(5)職業(yè)發(fā)展通道缺乏,導(dǎo)致加薪通道單一。(6)崗位價值沒有量化,薪酬的內(nèi)部公平性不足。(7)薪酬調(diào)整依據(jù)缺乏。(8)薪酬和績效關(guān)聯(lián)性不強。(9)忽視非經(jīng)濟薪酬的激勵作用。(10)薪酬激勵不及時。
21、崗位工資制的特點主要有()
A、根據(jù)業(yè)績支付工資
B、客觀性強
C、以崗位分析為基礎(chǔ)
D、對崗不對人
E、根據(jù)崗位支付工資
【答案】BCDE
【解析】崗位薪酬制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定薪酬等級和薪酬標(biāo)準(zhǔn),進行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度發(fā)展的主流,為越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。崗位薪酬制的最大特點就是薪酬的給予“對崗不對人”,薪酬水平的差異來源于員工崗位的不同,在相同的崗位上工作的員工,獲得相同的薪酬.而很少考慮員工的年齡、資歷、技能等個人因素。崗位薪酬制的特點:(1)根據(jù)崗位支付薪酬。崗位薪酬制是根據(jù)員工所在崗位的工作內(nèi)容進行薪酬支付的制度,員工做什么樣的工作就獲得什么樣的薪酬。因此,崗位薪酬制比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量,有利于貫徹“同工同酬”的原則。(2)以崗位分析為基礎(chǔ)。崗位薪酬的制定必須有嚴(yán)密的、科學(xué)的崗位分析,并以此為基礎(chǔ)進行嚴(yán)格的崗位評價,按照崗位評價的結(jié)果將企業(yè)的崗位進行等級排列。一般來說,等級有“等”也有“級”,“等”下分“級”。企業(yè)的崗位眾多,崗位級數(shù)往往可能達(dá)到 15~20,因此,與崗位等級相對應(yīng)的薪酬等級數(shù)也很多。(3)客觀性較強。在崗位薪酬制下,薪酬是根據(jù)崗位確定的,薪酬的確定必然要對與崗位有關(guān)的各種要素進行客觀的分析與評價。由于不摻雜容易導(dǎo)致個人偏好的因素,因此崗位薪酬的客觀性較強。
22、技能薪酬的種類包括()
A、能力薪酬
B、勞動力薪酬
C、技術(shù)薪酬
D、管理薪酬
E、知識薪酬
【答案】AC
【解析】技能薪酬制是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的薪酬。技能薪酬的種類包括:技術(shù)薪酬、能力薪酬。
23、員工素質(zhì)測評的類型包括()
A、選拔性測評
B、淘汰性測評
C、開發(fā)性測評
D、診斷性測評
E、考核性測評
【答案】ACDE
【解析】員工素質(zhì)測評的類型包括:選拔性測評、開發(fā)性測評、診斷性測評、考核性測評。
24、下列屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略決策信息的是()
A、消費者結(jié)構(gòu)
B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C、企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境
D、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率
E、生產(chǎn)和銷售狀況
【答案】
【解析】影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費者結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、生產(chǎn)和銷售狀況、技術(shù)裝備的先進程度等企業(yè)自身的因素;經(jīng)營環(huán)境,社會、政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境等企業(yè)外部因素,這是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”,企業(yè)任何人員規(guī)劃的政策和措施均不得與之相抵觸。
25、以下關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向的 KPI 體系的說法正確的有()
A、KPI 體系以控制為中心
B、財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
C、戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解
D、極大限度激發(fā)員工斗志
E、強調(diào)對員工行為的激勵
【答案】BCDE
【解析】戰(zhàn)略導(dǎo)向的 KPI 是以戰(zhàn)略為中心,指標(biāo)體系的設(shè)計與運用都是為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的;是組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標(biāo)進行層層分解產(chǎn)生;是通過財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,體現(xiàn)關(guān)注短期效益,兼顧長期發(fā)展的原則;來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競爭的需要,有助于推進組織戰(zhàn)略的實施。
26、下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述不正確的是()
A、它有效的運用密集性群體討論的方式
B、它可以快速地誘發(fā)被評價者特定的行為
C、它可以用于選拔員工,也可以進行培訓(xùn)診斷
D、它可以用來診斷被評價者所具有的個性特征
E、考官可以在現(xiàn)場臨近觀察并直接寫出評定意見
【答案】AE
【解析】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心方法的主要組成部分,是指一定數(shù)量的一組被評人,在規(guī)定時間內(nèi)(約 1 小時)就給定的問題進行討論,討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法運用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特點行為,并通過對這些行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價者個性特征。在員工選中效果明顯,該方法在企事業(yè)人才的選拔實踐中,得到了推廣和流傳。
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會工作者司法考試職稱計算機營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論