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13. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是()。ABCDE
(A)設(shè)計企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
(B)明確企業(yè)的主要任務(wù)
(C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
(D)掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
(E)保證行動方案的落實
14. 戰(zhàn)略性人力資源管理包括()理論。ABCDE
(A)一般系統(tǒng)理論
(B)行為角色理論
(C)人力資本理論
(D)交易成本理論
(E)資源基礎(chǔ)理論
15. 影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。ABCDE
(A)勞動力參與率
(B)人口平均壽命
(C)工作時間長度
(D)國家經(jīng)濟發(fā)展水平
(E)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
16. 以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。ABCE
(A)挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
(B)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
(C)實現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
(D)為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
(E)為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件
17. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括()。ACDE
(A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(B)機會戰(zhàn)略
(C)進攻型戰(zhàn)略
(D)防御型戰(zhàn)略
(E)多樣型戰(zhàn)略
18. 在 SWOT 會計人才競爭戰(zhàn)略中,內(nèi)部條件中優(yōu)勢包括()。ABCE
(A)擁有 1200 萬會計大軍(數(shù)量優(yōu)勢)
(B)國際會計準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)
(C)正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計人才
(D)直接參與會計奧運會
(E)國際會計師事務(wù)所工作實踐經(jīng)驗
19. 在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下,制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有的重要意義包括()等。ABCDE
(A) 有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)
(B) 有利于增強領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意識
(C) 有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關(guān)政策的合理定位
(D) 有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢
(E) 有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間
20. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能,這是因為()。DE
(A) 信息來自于企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
(B) 只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系,掌握對手潛在競爭
(C) 唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
(D) 為了規(guī)避風(fēng)險提高其效度和信度,唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見
(E) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這 些資料和數(shù)據(jù)
21. 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有()特點。BCDE
(A) 建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
(B) 建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上
(C) 建立在動態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上
(D) 建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
(E) 建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
22. 企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括()。ABCDE
(A) 全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
(B) 揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會
(C) 社會環(huán)境分析
(D) 勞動市場的環(huán)境分析
(E) 對勞動力市場功能的分析
23. 行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動的成果包括()、生產(chǎn)安全與健康等。ABCDE
(A)目標(biāo)管理、參與管理
(B)工作分析與再設(shè)計
(C)崗位評價與分級
(D)薪酬福利制度變革
(E)工作條件和勞動環(huán)境改善
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