16.“以時點代時段”，“只見樹木，不見森林”是說( )。

　　A.優(yōu)先效應(yīng) B.近期效應(yīng) c.實用效應(yīng) D.替代效應(yīng)

　　B

　　17.關(guān)于績效考評要素說法不正確的是( )。

　　A.評價指標(biāo)必須有20種 B.每個考評等級的標(biāo)準有明確定義

　　c.指標(biāo)要易于考評者理解和掌握 D.運用2/8法則尋找關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

　　A

　　18.360度考評的方案主要強調(diào)( )客觀地對員工進行考評。

　　A.全面 B.成果 c.全方位 D.行為

　　C

　　19.下列關(guān)于合成考評法描述錯誤的是( )。

　　A.該方法考核的是團隊而不是員工 B.該方法既重視崗位責(zé)任也注重員工個人潛能開發(fā)

　　c.該方法使用的表格過于復(fù)雜不便于考核執(zhí)行

　　D.該方法考評等級簡單，考評者便于分析判斷

　　C

　　20.下列關(guān)于強迫選擇法的描述錯誤的是( )。

　　A.該方法可以盡量避免評價過程中的偏見 B.該方法能夠做到定量化考評

　　c.該方法不容易使考評者揣測考評內(nèi)容的傾向性

　　D.該方法在企業(yè)人力資源開發(fā)中難以發(fā)揮作用

　　B

　　21.下列關(guān)于工作經(jīng)驗的描述正確的是()。

　　A.“工作經(jīng)驗”因人而異，標(biāo)準不一難以考核

　　B. “工作經(jīng)驗”屬于品質(zhì)特征型績效考評指標(biāo)

　　c. “工作經(jīng)驗”屬于行為過程型績效考評指標(biāo)

　　D. “工作經(jīng)驗”屬于工作結(jié)果型績效考評指標(biāo)

　　A

　　22.績效考評指標(biāo)體系的建立是有效地( )，實現(xiàn)企業(yè)績效管理目標(biāo)和要求的重要前提和基本保證。

　　A.確定績效考評 B.執(zhí)行績效考評 c.組織績效考評 D.評價績效考評

　　C

　　23. ( )是最負盛名的促進創(chuàng)造力的技法之一。

　　A.個案研究法 B.面談法 c.總結(jié)經(jīng)驗法 D.頭腦風(fēng)暴法

　　D

　　24.績效考評標(biāo)準是指對員工績效進行考量評定分級分等的( )。

　　A.依據(jù) B.準則 c.質(zhì)化 D.尺度

　　D

　　25.一般情況下，應(yīng)以員工( )能達到的水平作為績效考評指標(biāo)的評定標(biāo)準。

　　A.40%~50% B. 50%~60% C.60%~70% D.70%~80%

　　D

　　26.績效考評標(biāo)準一般分為兩種，一種是綜合等級標(biāo)準，另一種是( )。

　　A.等級劃分標(biāo)準 B.分解提問標(biāo)準 C.獨立并列標(biāo)準 D.參照標(biāo)準

　　B

　　27. ( )建立在測評尺度為等距水平或假設(shè)具有等距水平的基礎(chǔ)之上。

　　A.多種要素綜合計分法 B.簡單要素計分法 C.系數(shù)相乘法 D.百分比系數(shù)法

　　A

　　28.在人力資源管理績效指標(biāo)獨立術(shù)語中將KPI稱為( )。

　　A.關(guān)鍵績效指標(biāo) B.績效指標(biāo) C.績效體系 D.變量績效考核

　　A

　　29.羅伯特·S·卡普蘭教授的平衡計分卡簡稱為( )。

　　A. BSC B. BCS C. CSB D. SBC

　　A

　　30.財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)體系對企業(yè)的( )進行監(jiān)控。

　　A.績效水平 B.平衡計分卡 C.總體戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　A