21.為了讓企業(yè)能隨時(shí)掌握較為具體的市場(chǎng)薪酬水平，我們一般采用(C)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

　　A崗位排列法

　　B崗位分類法

　　C要素比較法

　　D要素計(jì)點(diǎn)法

　　22.要素計(jì)點(diǎn)法中，通常要給每個(gè)要素賦予不同的點(diǎn)值，那么必須要形成點(diǎn)值方案，它的形成是在(D)

　　A界定薪酬要素之后

　　B確定要素等之后

　　C確定要素的相對(duì)價(jià)值之后

　　D最后一步

　　23.企業(yè)人工成本的核算方法為(D)

　　A人工成本=從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額+福利費(fèi)用

　　B人工成本=從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用

　　C人工成本=從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用

　　D人工成本=從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+住房費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用+其它人工成本

　　24.薪酬調(diào)查的客體是(C)

　　A國家行業(yè)主管部門

　　B企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

　　C企業(yè)外部環(huán)境

　　D薪酬

　　25.在企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，不屬于設(shè)計(jì)原則的是(D)

　　A嚴(yán)格控制福利開支

　　B提高福利分配的激勵(lì)作用

　　C 提高多樣化的福利項(xiàng)目

　　D 所有福利項(xiàng)目與員工績(jī)效掛鉤

　　26.在績(jī)效管理組織系統(tǒng)模型中,除了個(gè)人特征、個(gè)人行為、客觀結(jié)果、環(huán)境限制以外, ( C )也是非常重要的組成部分.

　　A經(jīng)濟(jì)條件

　　B組織文化

　　C組織戰(zhàn)略

　　D內(nèi)部溝通

　　27.( C )階段是績(jī)效管理的重心,關(guān)系到整體績(jī)效管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量和效果.

　　A準(zhǔn)備

　　B 實(shí)施

　　C 考評(píng)

　　D總結(jié)

　　28.一般來說,在生產(chǎn)企業(yè)中,一線人員宜采用以( A )為導(dǎo)向的績(jī)效考評(píng)方法.

　　A 結(jié)果

　　B 行為

　　C 品質(zhì)

　　D過程

　　29.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任由下列人員擔(dān)任(　B　)

　　A職工代表

　　B工會(huì)代表

　　C用人單位代表

　　D勞動(dòng)行政部門代表

　　30.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)組成特別仲裁庭，適用特別程序的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，職工一方人數(shù)在一定數(shù)額以上才適用該程序，具體人數(shù)為(B)

　　A5人以上

　　B30人以上

　　C40人以上

　　D50人以上

　　31.在薪酬調(diào)整的方式中，以下(D)不屬于補(bǔ)償性調(diào)整的方式

　　A等比式調(diào)整

　　B等額式調(diào)整

　　C工資指數(shù)化

　　D獎(jiǎng)金指數(shù)化

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