21[單選題] (　　)的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業(yè)。

　　A.以績效為導向

　　B.以行為為導向

　　C.以工作為導向

　　D.以技能為導向

　　參考答案：C

　　參考解析：以工作為導向的薪酬結構有利于激發(fā)員工的工作熱忱和責任心，缺點是無法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術、能力和責任心不同而引起的貢獻差別。以工作為導向的薪酬結構比較適用于各工作之間的責、權、利明確的企業(yè)。

　　22[單選題]薪酬滿意度調查的步驟包括:

　�、僭O計并發(fā)放調查表;②回收并處理調查表;③確定調查方式;④確定調查對象;⑤反饋調查結果;⑥確定調查內容。正確的排序是(　　)

　　A.④③⑥①②⑤

　　B.⑥④③①②⑤

　　C.④⑤③①②⑤

　　D.⑤③④①②⑤

　　參考答案：A

　　23[單選題] (　　)不屬于靜態(tài)的組織設計理論的研究內容。

　　A.管理行為規(guī)范

　　B.權、責結構

　　C.組織信息控制

　　D.部門劃分的形式和結構

　　參考答案：C

　　參考解析：組織設計理論可分為靜態(tài)的組織設計理論和動態(tài)的組織設計理論，靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。而動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外，還加進了人的因素，組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協(xié)調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

　　24[單選題]以(　　)為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬分權制。

　　A.成果

　　B.工作

　　C.關系

　　D.人物

　　參考答案：A

　　參考解析：一般來說，常見的部門組合方式主要有以下三種：(1)以工作和任務為中心的部門組合方式;(2)以成果為中心的部門組合方式;(3)以關系為中心的部門組合方式。其中，以成果為中心設計的部門組合方式，包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權制等模式。

　　25[單選題]面試中的常見問題不包括(　　)

　　A.面試目的不明確

　　B.面試缺乏系統(tǒng)性

　　C.面試標準不具體

　　D.面試時間過長

　　參考答案：D

　　參考解析：面試中的常見問題有：(1)面試目的不明確;(2)面試標準不具體;(3)面試缺乏系統(tǒng)性;(4)面試問題設計不合理;(5)面試考官的偏見。

　　26[單選題] 若選用集中方式對員工進行素質測評，則測評時間應該選在(　　)。

　　A.星期一

　　B.星期三

　　C.星期五

　　D.周末

　　參考答案：B

　　參考解析：在測評具體操作時，如果選用集中測評方式，即把測評人員都集中在一起，在一定時間內完成對被測對象的測評，那么，測評時間最好不要選在一周開始的第一天或周末，應該選在一周的中間，并在上午9：00左右進行。

　　27[單選題] 學習能力測評的方式不包括(　　)。

　　A.面試

　　B.投射測驗

　　C.心理測驗

　　D.情境測驗

　　參考答案：B

　　參考解析：對于學習能力測評，可以有多種方式，如心理測驗、面試、情境測驗等，其中最簡單有效的是心理測驗，具體的應用形式是筆試。

　　28[單選題]“制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā)，不是為制定制度而制定”，這句話描述的是制定人力資源管理制度基本要求中的(　　)

　　A.從企業(yè)具體情況出發(fā)

　　B.滿足企業(yè)的實際需要

　　C.注重系統(tǒng)性和配套性

　　D.保持合理性和先進性

　　參考答案：B

　　參考解析：滿足企業(yè)的實際需要，說的是制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā)，不是為制定制度而制定。企業(yè)的實際需要是決定各種制度規(guī)范制定的唯一標準，制定不必要的制度規(guī)范，反而會擾亂組織的正�；顒�。

　　29[單選題] 勞動力供給彈性是(　　)變動對工資率變動的反應程度。

　　A.勞動力供給增加量

　　B.勞動力供給量

　　C.勞動力需求增加量

　　D.勞動力需求量

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動力供給的工資彈性簡稱勞動力供給彈性，是勞動力供給量變動對工資率變動的反應程度，其計算公式是勞動力供給量變動的百分比與工資率變動的百分比的比值。

　　30[單選題] 360度考評宜采用(　　)的評價方式。

　　A.記名

　　B.公開

　　C.匿名

　　D.自愿

　　參考答案：C

　　參考解析：360度考評采用匿名評價方式，消除考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了評價結果的有效性。

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