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31常見績效考評體系組織類型有哪些?( )
A.生產(chǎn)性組織
B.技術性組織
C.管理性組織
D.服務性組織
E.輔助性組織
參考答案:ABCD
參考解析:按考評對象和范圍,績效考評可以分為組織績效考評和個體績效考評。其中,組織績效考評根據(jù)其工作性質(zhì)的不同,又可分為生產(chǎn)性組織的績效考評、技術性組織的績效考評、管理性組織的績效考評和服務性組織的績效考評等。
32勞務派遣中存在的關系包括( )。
A.雇主與雇員
B.用人單位與就業(yè)中介機構(gòu)
C.勞務派遣單位與用工單位
D.用工單位與被派遣勞動者
E.勞務派遣單位與被派遣勞動者
參考答案:CDE
參考解析:在勞務派遣中,存在著三重關系,是指勞動者派遣機構(gòu)與受派遣勞動者的關系、勞動者派遣機構(gòu)與接受單位的關系和接受單位與受派遣勞動者的關系。在勞動者派遣中,勞動者派遣機構(gòu)與受派遣勞動者依法訂立勞動合同,建立勞動關系,即雇主是派遣機構(gòu),雇員是將被派遣的勞動者。訂立勞動合同之后,派遣機構(gòu)將受派遣勞動者派遣到接受單位,勞動者在接受單位的組織管理下從事勞動。
33勞動爭議仲裁的特征包括( )。
A.仲裁課題的自治性
B.仲裁主體的特定性
C.仲裁影響的廣泛性
D.仲裁對象的特定性
E.仲裁內(nèi)容的合議性
參考答案:BD
參考解析:勞動爭議仲裁是勞動爭議仲裁機構(gòu)根據(jù)勞動爭議當事人一方或雙方的申請,依法就勞動爭議的事實和當事人應承擔的責任做出判斷和裁決的活動。其特征為:①仲裁主體具有特定性;②仲裁對象具有特定性。
34下列各項屬于人性特征的是( )。
A.能動性
B.社會性
C.整體性
D.多樣性
E.固定性
參考答案:ABC
參考解析:人性在自然界和社會經(jīng)濟活動中呈現(xiàn)出獨有的特征,具體表現(xiàn)為:①能動性;②社會性;③整體性;④兩面性;⑤可變性;⑥個體差異性。
35以下關于強迫選擇法的說法正確的有( )。
A.是一種定量化考評方法
B.屬于目標導向型的客觀考評方法
C.屬于行為導向型的客觀考評方法
D.可以用來考評特殊工作行為表現(xiàn)
E.考評通常采用一個或兩個最能描述員工行為表現(xiàn)的項目
參考答案:ACDE
36頭腦風暴法應該遵循的基本原則包括( )。
A.鼓勵別人改進想法
B.依靠個人的冷靜思考
C.思想愈激進愈開放愈好
D.強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.任何時候都不批評別人的想法
參考答案:ACDE
參考解析:頭腦風暴法是最負盛名的促進創(chuàng)造力的技法之一,它是由亞歷克•奧斯本提出的。這一方法的目的是:尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法。在使用“頭腦風暴法”進行集體討論時,應遵守的四個基本原則是:①任何時候都不批評別人的想法;②思想愈激進愈開放愈好;③強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量;④鼓勵別人改進想法。
37關于寬帶式工資結(jié)構(gòu),下列說法正確的有( )。
A.有利于工作績效促進
B.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.有利于工作崗位變動
D.能引導員工自我提高
E.有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變
參考答案:ABCDE
參考解析:與企業(yè)傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)相比,寬帶式工資結(jié)構(gòu)具有以下幾個方面的作用:①支持扁平型組織結(jié)構(gòu);②能引導員工自我提高;③有利于崗位變動;④有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變;⑤有利于工作績效的促進。
38政府制定或調(diào)整重大勞動關系標準應當貫徹“三方原則”,其中三方指的是( )。
A.雇主協(xié)會
B.政府
C.企業(yè)員工
D.工會
E.行業(yè)協(xié)會
參考答案:ABD
參考解析:政府在制定或調(diào)整重大勞動關系標準時,應當貫徹“三方原則”,即政府、工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)共同參與決定或聽取工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)的意見,這是勞動關系民主化原則的具體內(nèi)容之一。
39企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的組成包括( )。
A.職工代表
B.基層法院代表
C.工會代表
D.勞動行政部門代表
E.用人單位代表
參考答案:ACE
參考解析:企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會由以下幾部分組成:①職工代表,由職工代表大會或職工大會推舉產(chǎn)生;②用人單位代表,由用人單位法定代表人指定;③工會代表,由用人單位工會委員會指定。
40培訓中,對培訓機構(gòu)和培訓人員監(jiān)測評估的內(nèi)容包括( )。
A.培訓機構(gòu)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特征
B.培訓組織的準備工作
C.培訓機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)機制
D.培訓者的素質(zhì)和能力
E.現(xiàn)代培訓設施應用情況評估
參考答案:ACD
參考解析:對培訓機構(gòu)和培訓人員監(jiān)測評估的內(nèi)容包括:①培訓機構(gòu)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特征;②培訓機構(gòu)的內(nèi)部分工狀況;③培訓機構(gòu)服務網(wǎng)點分布狀況;④培訓機構(gòu)的領導體制;⑤培訓機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)機制;⑥培訓者的素質(zhì)和能力;⑦培訓者的工作安排;⑧培訓者的工作態(tài)度。
41下列關于工作崗位橫向分類方法的提法中正確的有( )。
A.按照崗位承擔者的性質(zhì)和特點,對崗位進行橫向的區(qū)分
B.按照企業(yè)的性質(zhì),進行崗位橫向區(qū)分
C.按照企業(yè)的崗位特點,對崗位進行橫向的區(qū)分
D.按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分
E.按照崗位分工的工位進行劃分
參考答案:AD
參考解析:工作崗位橫向分類的方法包括:①按照崗位承擔者的性質(zhì)和特點,對崗位進行橫向的區(qū)分;②按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過程中的地位和作用劃分。
42領導行為的權變理論有( )。
A.費德勒的權變模型
B.領導情境理論
C.路徑-目標理論
D.反饋理論
E.參與模型
參考答案:ABCE
參考解析:領導行為的權變理論包括:①費德勒的權變模型;②赫賽與布蘭查德的領導情境理論;③伊萬斯的路徑-目標理論;④弗羅姆和耶頓的參與模型。
43企業(yè)管理人員的一般培訓要求的內(nèi)容包括( )。
A.技能開發(fā)
B.知識更新
C.觀念轉(zhuǎn)變
D.知識補充
E.思維技巧
參考答案:ABCDE
參考解析:管理人員的一般培訓要求有:崗位工作會議組織能力,進行崗位開發(fā)的能力,開展團隊活動所需的知識、信息等。具體包括以下四方面的內(nèi)容:①知識補充與更新;②技能開發(fā);③觀念轉(zhuǎn)變;④思維技巧。
44潛在的職業(yè)危害因素轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)傷害必須具備一定的誘發(fā)條件,這些條件包括( )。
A.勞動組織的不完善
B.勞動條件的不良狀態(tài)
C.人的錯誤操作行為
D.對自然規(guī)律認識不足
E.人的錯誤管理行為
參考答案:ABCDE
參考解析:職業(yè)危害是職業(yè)危害因素對勞動者人身造成的有害后果。潛在的職業(yè)危害因素轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)傷害,必須具備一定的誘發(fā)或激發(fā)條件。這些條件主要有:①勞動條件的不良狀態(tài);②勞動組織的不完善;③人的錯誤管理行為與錯誤操作行為;④人們對自然規(guī)律的認識不足和防護手段、方法的欠缺等。
45技能工資的種類包括( )。
A.技術工資
B.能力工資
C.提成工資
D.薪點工資
E.效益工資
參考答案:AB
參考解析:技能工資制是一種以員工的技術和能力為基礎的工資。CE兩項屬于績效工資;D項屬于組合工資。
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