21. 年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經(jīng)營管理者和一些其他的創(chuàng)造性人才，比如() 等人員。

　　A. 科研人員

　　B. 營銷人才

　　C. 軟件工程師

　　D. 項目管理人員

　　E. 研發(fā)人員

　　【答案】ABCD

　　【解析】年薪制適用于特定的對象，包括企業(yè)的經(jīng)營管理者和一些其他的創(chuàng)造性人才，比如科研人員，營銷人才，軟件工程師，項目管理人員等。

　　22. 企業(yè)利潤分享的具體形式包括()。

　　A. 無保障工資的純利潤分享

　　B. 有保障工資的部分利潤分享

　　C. 按利潤的一定比重分享

　　D. 年終或年中一次性分紅

　　E. 管理層股票收購分享

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)利潤分享的具體形式有以下幾種：無保障工資的純利潤分享.有保障工資的部分利潤分享.按利潤的一定比重分享.年終或年中一次性分紅

　　23. 股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于()。

　　A. 購買的時間不同

　　B. 針對的人群不同

　　C. 獲取的方式不同

　　D. 約束的機制不同

　　E. 適用的公司范圍不同

　　【答案】ACDE

　　24. 關(guān)于內(nèi)部晉升說法正確的是()。

　　A. 能夠減少雇用新員工所耗費的人力.物力和財力

　　B. 有利于工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性

　　C. 可以為組織補充新鮮血液，提高組織的創(chuàng)新能力

　　D. 可激發(fā)員工的積極性.主動性和創(chuàng)造性

　　E. 可避免各類專業(yè)技術(shù).管理人才的流失

　　【答案】ABDE

　　25. 一般而言，()均可應用于企業(yè).部門.班組和崗位四個層面。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　E.NNI

　　【答案】AE

　　【解析】企業(yè)的所有績效指標制定完畢以后，有必要按照相同的格式匯總在一起組成績效指標庫。指標庫的建立可以按照企業(yè)組織層級的角度建立，比如第一部分為企業(yè)層面的 KPIT 和 NNI,第二.三層面分別為各部門和班組的 KPI.PRI.PCI 和 NNI，第四層面為各崗位的 KPI.PRI.PCI 和 NNI

　　26. 通過員工的自我評價收集信息可運用的方法有()。

　　A. 寫自傳

　　B. 志向和興趣調(diào)查

　　C. 價值觀調(diào)查

　　D.24 小時日記

　　E.與別人面談

　　【答案】ABCD

　　27. 在進行反饋面談時，要注意()。

　　A. 關(guān)注和肯定被評者的長處

　　B. 上下級雙方是完全平等的交流

　　C. 一定要讓員工接受自己的意見

　　D. 鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法

　　E. 讓被考評者接受事先設(shè)定的未來計劃期的工作目標和發(fā)展計劃

　　【答案】ABD

　　【解析】1.考評者一定要擺好自已與被考評者的位置，雙方應當是具有共同目標的交流者，具有同向關(guān)系，雙方是完全平等的交流者。面談不是宣講，而是溝通。2.通過正面鼓勵或者反饋，關(guān)注和肯定被考評者的長處。3.要提前向被評者提供考評結(jié)果，強調(diào)客觀事實。這里，尤為重要的是提請員工注意在績效指標的標準設(shè)計中.在績效合同中雙方達成一致的內(nèi)容，提示員工事先的承諾。4.應當鼓勵被考評者參與討論，發(fā)表自已的意見和看法，以核對考評結(jié)果是否合適。

　　28.()可對勝任特征進行歸類。

　　A. 回歸分析

　　B. 聚類分析

　　C. 相關(guān)分析

　　D. 因子分析

　　E. 德爾菲法

　　【答案】BD

　　【解析】因子分析與聚類分析是對該崗位勝任特征指標進行歸類的一個過程。

　　29.EVA 的 4M 包括()

　　A. 評價指標

　　B. 管理體系

　　C. 理念體系

　　D. 測量體系

　　E. 激勵制度

　　【答案】ABCE

　　【解析】EVA 為基礎(chǔ)建立了一套純績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概拓為“4M”即評價指標.理念體系.激勵制度和管理體系。

　　30.關(guān)于戰(zhàn)略，下列說法正確的是()。

　　A. 技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略是自下而上的

　　B. 職能戰(zhàn)略是推動總體戰(zhàn)略的分支戰(zhàn)略

　　C. 人力開發(fā)型戰(zhàn)略采用了內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

　　D. 從事多種經(jīng)營.多元化的大中型企業(yè)集團制定的最高層次戰(zhàn)略是競爭戰(zhàn)略

　　E. 按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部導向戰(zhàn)略和外部導向戰(zhàn)略

　　【答案】BCE

　　【解析】選項 A 錯誤，技術(shù)開發(fā)性戰(zhàn)略是自上而下推動的。選項 D 錯誤，最高層次的戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略。

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