二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)模型是()。ABCDE

　　(A)基礎(chǔ)工作的健全程度

　　(B)組織系統(tǒng)的完善程度

　　(C)領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度

　　(D)綜合管理的創(chuàng)新程度

　　(E)管理活動(dòng)的精確程度

　　2. 人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的()的過程。ABDE

　　(A)指揮

　　(B)監(jiān)督

　　(C)協(xié)助

　　(D)協(xié)調(diào)

　　(E)控制

　　3. 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是由()及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。ABCDE

　　(A)信息采集與分析

　　(B)計(jì)劃實(shí)施與檢查

　　(C)計(jì)劃目標(biāo)的定位

　　(D)計(jì)劃決策

　　(E)計(jì)劃資源的供需平衡

　　4. 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是()。ABCDE

　　(A)目標(biāo)性

　　(B)全局性

　　(C)計(jì)劃性

　　(D)長遠(yuǎn)性

　　(E)綱領(lǐng)性及應(yīng)變性

　　5. 泰勒在科學(xué)管理時(shí)期提出的()也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。ABCDE

　　(A)構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度

　　(B)實(shí)行職能制或直線職能制

　　(C)堅(jiān)持例外原則

　　(D)進(jìn)行有效的監(jiān)督控制

　　(E)勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系

　　6. 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、()等戰(zhàn)略構(gòu)成的。ABCDE

　　(A)市場營銷

　　(B)技術(shù)開發(fā)

　　(C)生產(chǎn)制造

　　(D)供應(yīng)管理

　　(E)財(cái)務(wù)管理

　　7. 戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括()。ABCD

　　(A)組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變

　　(B)管理角色的轉(zhuǎn)變

　　(C)管理職能的轉(zhuǎn)變

　　(D)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　(E)管理職能的擴(kuò)展

　　8. 歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)是()。ABDE

　　(A)人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道

　　(B)管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入

　　(C)心理測量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用

　　(D)企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化

　　(E)出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門

　　9. 企業(yè)使命包括()等具體內(nèi)容。BCDE

　　(A)企業(yè)生存發(fā)展條伺

　　(B)企業(yè)生存發(fā)展的目的

　　(C)企業(yè)宗旨

　　(D)管理哲學(xué)

　　(E)經(jīng)營理念

　　10. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施包括()。ABCDE

　　(A)認(rèn)真做到組織落實(shí)

　　(B)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置

　　(C)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)

　　(D)有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素

　　(E)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)師向作用

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