11. 建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)。員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過(guò)測(cè)試、()或面談等方式掌握實(shí)際情況。C

　　(A)測(cè)試法

　　(B)評(píng)估法

　　(C)問(wèn)卷

　　(D)調(diào)查

　　12. 在SWOT 會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，英文縮寫“CFO”代表中文的()。D

　　(A)創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　(B)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師

　　(C)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

　　(D)財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　13.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂。A

　　(A)人力資源

　　(B)人力資源管理

　　(C)人事管理

　　(D)人力資源戰(zhàn)略

　　14. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃形成之后，應(yīng)對(duì)人力資源戰(zhàn)略()進(jìn)行有效管理。C

　　(A)有計(jì)劃的

　　(B)有目的

　　(C)實(shí)施

　　(D)實(shí)行

　　15. 人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)。B

　　(A)人力資本理論

　　(B)資本

　　(C)資湃理論

　　(D)成本理論

　　16. 為了實(shí)現(xiàn)更高更新的管理目標(biāo)，要求戰(zhàn)略性人力資源管理采用系統(tǒng)、權(quán)變的管理模式，因人、因事、因時(shí)、因地制宜才能達(dá)到()。C

　　(A)針對(duì)性

　　(B)靈活性

　　(C)理想的境界

　　(D)開(kāi)放性

　　17. 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變中管理對(duì)象不包括()。A

　　(A)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

　　(B)員工的領(lǐng)跑者

　　(C)了解員工需求

　　(D)員工的貢獻(xiàn)率

　　18. 各級(jí)各類()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人。C

　　(A)政府

　　(B)企業(yè)管理者

　　(C)工會(huì)

　　(D)社團(tuán)組織

　　19. 人力資源管理是一個(gè)組織中的子系統(tǒng)，其中員工的知識(shí)技術(shù)是()。B

　　(A)培訓(xùn)

　　(B)投資

　　(C)考核

　　(D)評(píng)價(jià)

　　20. 以下關(guān)于現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。C

　　(A) 傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段

　　(B) 現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段

　　(C) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性

　　(D) 現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段