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16、 關(guān)于員工流動(dòng)描述正確的是( )。
A.從勞動(dòng)者的角度劃分,員工流動(dòng)可以分為員工流人企業(yè)和員工流出企業(yè)
B.企業(yè)員工總流動(dòng)率可以反映企業(yè)員工流動(dòng)的具體原因
C.工作滿意度是唯一制約和影響企業(yè)員工流動(dòng)的因素
D.員工非工作價(jià)值和非工作角色的偏好會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)員工的流動(dòng)
E.員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器是員工流動(dòng)的行為傾向
參考答案:ADE
17、在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括( )。
A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
B.信息交流方面的障礙
C.各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
D.對績效考評(píng)認(rèn)知方面的障礙
E.如何處理企業(yè)級(jí)BSC和部門級(jí)BSC之間的關(guān)系
參考答案:ACE
18、對勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括( )。
A.信號(hào)工資理論
B.保留工資理論
C.效益工資理論心
D.崗位競爭理論
E.勞動(dòng)力成本理論
參考答案:BDE
19、工作崗位評(píng)價(jià)依據(jù)工作崗位的( )等基本要素,確立企業(yè)各個(gè)崗位的相對價(jià)值和相互之間的層級(jí)關(guān)系。
A.責(zé)任權(quán)限
B.勞動(dòng)強(qiáng)度
C.工作條件
D.技能要求
E.效益大小
參考答案:ABCD
20、激勵(lì)理論包括( )。
A.期望理論
B.分享理論
C.需要層次論
D.雙因素理論
E.工資效益理論
答案:ACD
21、下列屬于勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的有( )。
A.就業(yè)
B.工資
C.工時(shí)
D.培訓(xùn)
E.保險(xiǎn)福利
參考答案:ABCE
22、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有( )模式。
A. G
B. S
C. Y
D. WX
E. WH
參考答案:BC
23、下列關(guān)于勝任特征的描述錯(cuò)誤的是( )。
A.“勝任”表示的是對某項(xiàng)工作的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是基本的知識(shí)和技能,即“水面下的冰山”
D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)
E.勝任特征能夠判別績效優(yōu)異與平平,區(qū)分表現(xiàn)較好和較差的個(gè)體或組織
參考答案:AC
24、以刺激為基礎(chǔ)的模式中,( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。
A.晉升過快
B.工作過于復(fù)雜
C.決策中缺乏參與
D.上級(jí)干涉人際交往
E.工作過程的時(shí)間壓力
參考答案:CD
25、勞動(dòng)定額的基本形式有( )。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:AD
26、( )可以提高邏輯思維能力。
A.冥想
B.結(jié)合案例分析
C.遵循邏輯原則
D.提高熟練程度
E.限定思考的時(shí)間
參考答案:BCD
27、對企業(yè)人員產(chǎn)生外部激勵(lì)作用的因素包括( ABDE )。
A.福利待遇
B.培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.懲罰監(jiān)督
D.榮譽(yù)、晉升
E.良好的工作條件
參考答案:ABDE
28、在下列對關(guān)鍵事件法的描述中,正確的有( )。
A.有較大時(shí)間跨度
B.費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)資金
C.只能做定性分析
D.只能做定量分析
E.易于進(jìn)行員工之間的比較
參考答案: ABC
29、績效管理系統(tǒng)的功能體現(xiàn)在( )。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.利潤控制
E.人員激勵(lì)
參考答案:ABCE
30、關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有( )。
A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異
B.使入職者具備合格員工的所有條件
C.培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)
D.培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對于公司的重要性
E.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為
參考答案: ACE
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