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      2018年高級人力資源管理師考前備考沖刺題及答案(6)_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2018年04月23日 ]  【

        三、簡答題

        1.企業(yè)處于成長階段時,其人力資源管理的主要特點和核心戰(zhàn)略是什么?

        參考答案:

        人力資源管理的主要特點是:

        (1)在管理理念上,認(rèn)為人力資源是一切資源中最寶貴的資源,經(jīng)過開發(fā)的人力資源可以升值增值,能給企業(yè)帶來巨大的利潤。

        (2)在管理內(nèi)容上,重點是開發(fā)人的潛能,激發(fā)人的活力,使員工能積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作。

        (3)在管理形式上,強調(diào)整體開發(fā),要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和個人狀況,為其做好職業(yè)生涯設(shè)計,不斷培訓(xùn),不斷調(diào)整職位,充分發(fā)揮個人才能。

        (4)在管理層次上,人力資源管理部門處于決策層,直接參與企業(yè)的計劃與決策.人力資源管理的核心戰(zhàn)略是: 科學(xué)地分析預(yù)測組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略,確保組織在需要的時間和需要的崗位上,對人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,使組織和個人獲得不斷的發(fā)展與利益,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

        2. 簡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略之間的關(guān)系

        參考答案:

        (一)企業(yè)戰(zhàn)略是制定人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。

        (二)人力資源戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供信息。

        (三)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效保障。

        3.人力資源管理所具有的基本特征?

        參考答案:人力資源特點:(1)自有性(2)生物性(3)時效性 (4)創(chuàng)造性 (5)能動性(6)連續(xù)性

        4.人力資源管理與人事管理的區(qū)別有哪項?

        參考答案:

        (1)傳統(tǒng)人事管理將事作為重心,把人降格為 “執(zhí)行指令的機器”,著眼于為人找位, 為事配人。而人力資源管理則將人作為重心,把人作為第一資源,既重視以事?lián)袢,也重視為人設(shè)事,尤其對特殊的人力資源。

        (2)傳統(tǒng)人事管理將人視為組織的財產(chǎn),部門所有、閑置和壓抑等現(xiàn)象嚴(yán)重,只重?fù)碛胁恢亻_發(fā)使用,F(xiàn)代人力資源管理將人力資源作為勞動者自身的財富。作為人力資 本,它有增值的本能。因而個人、組織和社會均重視人力資源開發(fā)使用,一旦閑置和遭到 壓抑,則具有在市場機制作用下重新配置的本能。

        (3)傳統(tǒng)人事管理的主體是行政部門,管理制度受到領(lǐng)導(dǎo)人意志左右,個人、組織包 括企業(yè)均是被動的接受者。而人力資源管理的主體也就是市場運行的主體,他們的行為 受到市場機制的左右,遵循市場通行規(guī)則和人力資源管理自身特有的規(guī)律。

        (4)傳統(tǒng)人事管理的部門作為組織內(nèi)的一個從事執(zhí)行的職能部門,從事日常的事務(wù) 性工作。而人力資源管理部門被納入決策層,把人的開發(fā)、利用、潛能開發(fā)作為重要內(nèi)容, 鼓勵成員參與管理,將人力資源管理部門作為組織戰(zhàn)略決策的參與者。管理模式也由 “垂 直”模式過渡到 “主體 ”模式。

        (5)人力資源管理充分運用了當(dāng)代社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和技術(shù)學(xué)等學(xué)科 的最新成果,更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及管理手段的現(xiàn)代化,突出了管理 者諸要素之間互動以及管理活動與內(nèi)外部環(huán)境間的互動。

        5.人力資本的特征有哪些?

        參考答案:

        (1)人力資本與其所有者是天然不可分的,是寄寓在勞動者身上的一種生產(chǎn)能力。

        (2)人力資本能夠為其所有者帶來持久性的收入。

        (3)人力資本是通過人力資本投資形成并積累的,是投資的產(chǎn)物。但花費相近的投 資所形成的人力資本可能存在差異。

        (4)人力資本投資與物質(zhì)資本投資相似,投資者也需承擔(dān)投資風(fēng)險,花費相近的投資 所獲得的回報可能存在差異。

        (5)人力資本的價值信息難以測度并易于隱藏,如管理能力、知識等,因而人力資本 定價問題始終是經(jīng)濟學(xué)和管理界的一個懸而未決的難題。

        (6)絕大多數(shù)人力資本是專用的,因而人力資本所有者運用人力資本時,通常經(jīng)過協(xié)作方式進行。

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