21、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。
(A)宏觀經(jīng)濟狀況良好
(B)勞動力市場供大于求
(C)社會輿論導向支持工會的行動
(D)企業(yè)的貨幣工資支付能力下降
(E)其他工會組織在談判中獲得了更多利益
22、集體勞動爭議與團體勞動爭議的區(qū)別在于( )。
(A)當事人不同
(B)內容不同
(C)處理的程序不同
(D)處理的結果不同
(E)發(fā)生爭議的理由不同
23、勞工問題包括( )。
(A)就業(yè)歧視與失業(yè)問題
(B)勞工群體的貧困問題
(C)勞動者的社會保障問題
(D)勞工的社會地位不平等
(B)勞動安全衛(wèi)生保護問題
24、工會可以請求當?shù)厝嗣裾鞒鎏幚淼那樾伟? )。
(A)用人單位克扣職工工資
(B)用人單位經(jīng)常延長勞動時間
(C)集體勞動合同的談判陷入僵局
(D)用人單位侵犯女職工特殊權益
(E)用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動條件
25、以刺激為基礎的模式中,( )屬于組織結構和氣候的壓力源因素。
(A)晉升過快
(B)工作過于復雜
(C)決策中缺乏參與
(D)上級干涉人際交往
(E)工作過程的時間壓力
26、泰勒制所闡明的原理包括( )。
(A)實行職能制或直線職能制
(B)挑選一流的工人承擔崗位工作
(C)強調工人處處適應生產設備的要求
(D)通過系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法
(E)正確處理勞動者之間的人際關系,關注非正式組織
27、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能( )。
(A)向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展
(B)由強調效率向強調公平轉變
(C)逐漸切入企業(yè)的生產經(jīng)營活動
(D)同時具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能
(E)關注企業(yè)的長期發(fā)展.不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢
28、屬于內部導向戰(zhàn)略范疇的有( )。
(A)丫公司調整了新的廣告策略
(B)人公司感功地獲得銀行的貸款
(C)C公司對新晉升的經(jīng)理進行技能開發(fā)
(D)M公司提高了儲備金額度以應對原材料價格上漲的趨勢
(E)S公司實施了新的項目管理制度,大大削減了項目運作成本
29、( )屬于企業(yè)制度文化層。
(A)廠容廠貌
(B)人際關系
(C)群體愈識
(D)企業(yè)領導體制
(E)生產經(jīng)營管理制度
30、企業(yè)集團的特征包括( )。
(A)以總分公司為主體
(B)企業(yè)具備多層次結構
(C)以產權為主要聯(lián)結紐帶
(D)本身是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體
(E)既可以從事生產經(jīng)營,又可以進行資本投資
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務師資產評估師國際內審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結構工程師巖土工程師安全工程師設備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內科主治兒科主治醫(yī)師婦產科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學理論中醫(yī)理論