21、如果企業(yè)處于朝陽行業(yè)，有充裕的人才可以選擇，這一情況屬于( B )。

　　(A)市場狀況對工資的影響

　　(B)市場預期對勞動力供給的影響

　　(C )市場狀況對用工量的影響

　　(D)市場狀況對應聘人員質量的影響

　　22、招聘規(guī)劃中( A )屬于高級管理者的任務。

　　(A)審核和批準招聘規(guī)劃

　　(B)提供空缺職位的職位要求

　　(C )選擇具體的招聘渠道

　　(D)參與應聘者的初步篩選

　　23、準試驗設計和試驗設計的區(qū)別在于( A )。

　　(A)樣本分配的隨機性

　　(B)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性

　　(C ) 試驗結果的可靠性

　　(D)培訓內容的實用性

　　24、根據(jù)薩伯的理論，員工明確職業(yè)選擇最可能處于職業(yè)生涯的( A )。

　　(A)成長階段

　　(B)探索階段

　　(C )確立階段

　　(D)維持階段

　　25、員工可以在不同工作族之間進行水平移動屬于( C )。

　　(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

　　(B)網狀職業(yè)生涯路徑

　　(C )橫向職業(yè)生涯路徑

　　(D)雙重職業(yè)生涯路徑

　　26、( B )不是學習型組織具備的共同特點。

　　(A)愿景驅動型的組織

　　(B)高度集權的傳統(tǒng)型組織

　　(C )具有創(chuàng)造力的組織

　　(D)自主管理的扁平型組織

　　27、關于平衡記分卡，說法錯誤的是( A )。

　　(A)各指標要求能夠準確量化

　　(B)組織戰(zhàn)略被置于中心地位

　　(C )是財務指標與非財務指標的平衡

　　(D)包括財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度。

　　28、對員工進行日常的輔導與反饋是績效管理過程中( B )。

　　(A)目標設計

　　(B)過程輔導

　　(C )考評反饋

　　(D)激勵發(fā)展

　　29、上級主管在考評員工的時候過于寬松會導致( D )。

　　(A)員工自我矛盾

　　(B)部門內部矛盾

　　(C )組織目標矛盾

　　(D)主管自我矛盾

　　30、一般而言，360度評估中最難收集的數(shù)據(jù)來源于( D )。

　　(A)上級

　　(B)下級

　　(C ) 同事

　　(D)客戶

　　31、在進行績效目標設定的面談時，管理者要避免( D )。

　　(A)和員工成為平等的溝通者

　　(B)讓員工參與討論并發(fā)表自己的意見和看法

　　(C )要求員工對結果指標和行為指標作出承諾

　　(D)講明個人目標和部門目標之間的關系，將業(yè)績目標直接分配給員工。

　　32、應用開發(fā)階段是績效管理的終點，又是一個新的績效管理工作循環(huán)的( A )。

　　(A)始點

　　(B)中點

　　(C )終點

　　(D)總結

　　33、符合績效考核指標設置要求的陳述是( D )。

　　(A)讓顧客完全滿意

　　(B)熟悉設備的使用和維護

　　(C )盡量節(jié)省時間

　　(D)每月廢品率不超過1%

　　34、屬于薪酬回報的是( A )。

　　(A)單身公寓

　　(B)彈性工作制

　　(C )參與決策

　　(D)工作豐富化

　　35、勞動邊際生產力遞減的工資理論認為( D )。

　　(A)工資取決于勞動生產率

　　(B)勞動力供給對工作水平有重要影響

　　(C )工人不能進行完全的相互調配，他們的工作效應也有差別

　　(D)只有在工人所增加的產量等于付給他們的工資時候，雇主才會停止雇用更多的工人。

　　36、屬于人的( B )。

　　(A)生理需要

　　(B)親和需要

　　(C )成就需要

　　(D)權利需要

　　37、崗位評價中根據(jù)各職位的總體價值與標桿崗位進行進行比較的方法是( C )。

　　(A)職位排序法

　　(B)職位歸類法

　　(C )因子比較法

　　(D)因子排序法

　　38、當企業(yè)需要對難以在類似企業(yè)中找到對等崗位定薪時，可采用的調查方式是( D )。

　　(A)問卷調查法

　　(B)行業(yè)內相互調查法

　　(C )查閱公開的信息

　　(D)委托專業(yè)公司調查

　　39、在實行員工持股的企業(yè)，經營者持股的適宜數(shù)額一般為員工平均持股的( B)。

　　(A)1～2倍

　　(B)5～15倍

　　(C )30～50倍

　　(D)60～80倍

　　40、下列說法正確的是( C )。

　　(A)薪酬重疊越大，薪酬級差越大

　　(B)分層式的薪酬結構的薪酬重疊較大

　　(C )兩個薪酬等級對職位的要求越近，薪酬重疊越大

　　(D)薪酬重疊小時，可能導致部分員工的薪酬水平下降