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      人力資源管理師

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      2017高級(jí)人力資源管理師考前高效提分卷五_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年11月16日 ]  【

        12、( A )更適用于以操作為主的生產(chǎn)性崗位

        A.員工實(shí)際績(jī)效

        B.員工綜合實(shí)力

        C.員工競(jìng)爭(zhēng)能力

        D.年功

        13、下列說(shuō)法不正確的是( D )

        A.人事信息系統(tǒng)以管理儲(chǔ)備表的式記載員工的有關(guān)情況

        B.人事信息系統(tǒng)主要用于查詢員工個(gè)人資料

        C.員工晉升由部門(mén)提出申請(qǐng),然后由人力資源部審核與調(diào)整

        D.人力資源部將任職通知發(fā)送給部門(mén)主管,并由主管進(jìn)行晉升面談

        14、( C )主要適用于管理人員,特別是高層管理的晉升考評(píng)

        A.面談法

        B.評(píng)價(jià)法

        C.評(píng)價(jià)中心法

        D.配對(duì)比較法

        15、主管評(píng)定法是由( D )根據(jù)考核項(xiàng)目,對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)定

        A.人力資源主管

        B.相關(guān)部門(mén)主管

        C.高層管理人員

        D.本部門(mén)主管

        16、( A )的評(píng)價(jià)方式,有利于提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和持久性

        A.年功

        B.實(shí)際績(jī)效

        C.競(jìng)爭(zhēng)能力

        D.知識(shí)和能力

        17、( C )特點(diǎn)是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù),對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以全面了解候選人的素質(zhì)狀況,最后通過(guò)比較測(cè)評(píng)結(jié)果,挑選出適當(dāng)?shù)臅x升人選。

        A.面談法

        B.評(píng)價(jià)法

        C.評(píng)價(jià)中心法

        D.配對(duì)比較法

        18、( B )通過(guò)人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)表來(lái)評(píng)價(jià)晉升工作是否規(guī)范、合理

        A.面談法

        B.評(píng)價(jià)法

        C.評(píng)價(jià)中心法

        D.配對(duì)比較法

        19、( B )規(guī)定凡是為企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限,工作成績(jī)優(yōu)良者才能具有晉升資格

        A.面談法

        B.升等考試法

        C.評(píng)價(jià)中心法

        D.配對(duì)比較法

        20、在日本企業(yè),( B )在晉升中占主要地位

        A.知識(shí)和能力

        B.年功序列

        C.競(jìng)爭(zhēng)能力

        D.實(shí)際績(jī)效

        21、( A )是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。

        A.培訓(xùn)需求分析

        B.培訓(xùn)效果評(píng)估

        C.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)

        D.培訓(xùn)方法選擇

        22、制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃應(yīng)選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法,對(duì)工作任務(wù)安排非常緊湊的企業(yè)員工不宜采用( A )。

        A.面談法

        B.觀察法

        C.問(wèn)卷調(diào)查

        D.工作任務(wù)分析法

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      責(zé)編:chenzhu

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