二、多項(xiàng)選擇題

　　1、人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好的工作是( ABCDE )。

　　(A)環(huán)境評(píng)價(jià)

　　(B)問(wèn)題確定

　　(C)資源分配

　　(D)戰(zhàn)略制定

　　(E)行動(dòng)計(jì)劃

　　2、具有下列哪些特點(diǎn)的企業(yè)比較適合采用指令型人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模式( BCDE )。

　　(A)集團(tuán)上下所有員工具有共同的愿景和價(jià)值觀

　　(B)戰(zhàn)略制定者與執(zhí)行者目標(biāo)比較一致

　　(C)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)不會(huì)構(gòu)成威脅

　　(D)集團(tuán)內(nèi)部采用高度集權(quán)式管理

　　(E)環(huán)境比較穩(wěn)定

　　3、關(guān)于單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的是( ACDE )。

　　(A)不依賴企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略

　　(B)獲得人們的認(rèn)可，實(shí)施迅速，效果顯著

　　(C)實(shí)施效果取決于對(duì)企業(yè)集團(tuán)最重要問(wèn)題的體現(xiàn)程度

　　(D)可以針對(duì)某個(gè)具體問(wèn)題或主題而獨(dú)立制定

　　(E)以在其他方面的計(jì)劃、政策和活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)人力資本的重要作用

　　4、在人力資本投資的預(yù)算管理上應(yīng)當(dāng)做到( ABCDE )。

　　(A)執(zhí)行預(yù)算時(shí)認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，有控制而不僵化

　　(B)在外部環(huán)境存在不確定性的情況下，預(yù)算必須靈活才能適應(yīng)環(huán)境的變化

　　(C)要防止一些人或組織為了個(gè)人或組織的局部利益而虛報(bào)預(yù)算

　　(D)預(yù)算既要重視短期重要問(wèn)題，也要重視長(zhǎng)期贏利能力

　　(E)執(zhí)行預(yù)算時(shí)靈活掌握計(jì)劃，有彈性而不無(wú)限度

　　5、企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是( ABDE )。

　　(A)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段

　　(B)戰(zhàn)略的計(jì)劃階段

　　(C)戰(zhàn)略的審核階段

　　(D)戰(zhàn)略的實(shí)施階段

　　(E)控制與評(píng)估階段

　　6、要想使一個(gè)戰(zhàn)略得以有效實(shí)施，管理人員要幫助員工( BDE )。

　　(A)統(tǒng)一目光

　　(B)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　(C)統(tǒng)一了解

　　(D)統(tǒng)一思想

　　(E)統(tǒng)一行動(dòng)

　　7、控制與評(píng)估階段的主要工作包括有( ABCE )。

　　(A)建立控制系統(tǒng)

　　(B)評(píng)估偏差

　　(C)監(jiān)控效益

　　(D)制定標(biāo)準(zhǔn)

　　(E)控制及糾正偏差

　　8、人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式主要有( ABCDE )。

　　(A)指令型

　　(B)變革型

　　(C)合作型

　　(D)文化型

　　(E)增長(zhǎng)型

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