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      2017年5月高級(jí)人力資源管理師試題及答案_第2頁(yè)

      來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年05月21日 ]  【

        21 [多選題] 關(guān)于企業(yè)集團(tuán),下列說(shuō)法正確的是(  )。

        A.企業(yè)集團(tuán)本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

        B.協(xié)作企業(yè)與集團(tuán)公司或子公司存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系

        C.企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

        D.企業(yè)集團(tuán)的控股子公司包括全資子公司和控股子公司

        E.集團(tuán)公司可以是一個(gè)專門從事資本經(jīng)營(yíng)的單純管理型公司

        參考答案:CDE

        參考解析:本題考查的是企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。

        22 [多選題] 依托型職能機(jī)構(gòu)(  )。

        A.適合由行政性公司和企業(yè)性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)的企業(yè)集團(tuán)

        B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能部門彼此熟悉,容易開展工作

        C.相對(duì)獨(dú)立型企業(yè),一般不容易發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象

        D.主體企業(yè)的管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)和主體企業(yè)的日常管理工作

        E.難以在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)

        參考答案:BD

        參考解析:本題考查的是依托型職能機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。

        23 [多選題] 關(guān)于人力資本。下列說(shuō)法正確的是(  )。

        A.企業(yè)的無(wú)形資本屬于人力資本的范疇

        B.群體人力資本存量小于個(gè)體人力資本之和

        C.企業(yè)人力資本存量的積累只能通過(guò)招聘獲得

        D.企業(yè)人力資本是員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本價(jià)值量之和

        E.不能為企業(yè)創(chuàng)造收益的知識(shí)、技能和體力不能算作企業(yè)的人力資本

        參考答案:DE

        參考解析:本題考查的是人力資本的特點(diǎn)。

        24 [多選題] 狹義的人力資本范疇包括(  )。

        A.股東

        B.董事會(huì)成員

        C.經(jīng)理班子成員

        D.高級(jí)技術(shù)人才

        E.高級(jí)管理人才

        參考答案:CDE

        參考解析:本題考查的是狹義的人力資本范疇。

        25 [多選題] 下列屬于行為科學(xué)理論研究的是(  )。

        A.期望理論

        B.雙因素理論

        C.成就需要理論

        D.需要層次理論

        E.科學(xué)管理理論

        參考答案:ABCD

        參考解析:本題考查的是行為科學(xué)的內(nèi)容。

        26 [多選題] (  )屬于企業(yè)的硬文化。

        A.技術(shù)設(shè)備

        B.員工行為規(guī)范

        C.企業(yè)員工的群體意識(shí)

        D.工作地配置水平

        E.產(chǎn)品造型、外觀和質(zhì)量

        參考答案:ADE

        參考解析:企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核,最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層(廠容廠貌、技術(shù)裝備和工作地配置水平,產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等),也稱企業(yè)硬文化。

        27 [多選題] 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加是和(  )組織結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)方式的大量出現(xiàn)有關(guān)。

        A.層層控股型

        B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

        C.資金借貸型

        D.環(huán)形持股型

        E.橫向聯(lián)合型

        參考答案:BC

        參考解析:本題考查的是企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式。

        28 [多選題] 關(guān)于職權(quán),下列說(shuō)法正確的是(  )。

        A.合理分權(quán)有利于提高決策效率與工作效率

        B.職能部門及其參謀人員可以行使決策權(quán)、指揮權(quán)和處置權(quán)

        C.集權(quán)是將企業(yè)的大部分決策權(quán)集中到企業(yè)的中層管理者中去

        D.直線與參謀的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是上級(jí)部門與下屬部門之間縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系

        E.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是集權(quán)與分權(quán)關(guān)系在具體工作崗位上的表現(xiàn)

        參考答案:AE

        參考解析:本題考查的是職權(quán)的有關(guān)內(nèi)容。

        29 [多選題] 關(guān)于人力資本。下列說(shuō)法正確的是(  )。

        A.人力資本投資只能通過(guò)貨幣形式進(jìn)行

        B.人力資本的激勵(lì)包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)

        C.工作輪換和工作調(diào)動(dòng)屬于企業(yè)內(nèi)的人力資本轉(zhuǎn)移

        D.企業(yè)人力資本的價(jià)值計(jì)量重點(diǎn)在于分別核算各子公司的人力資本

        E.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)要關(guān)注成員企業(yè)所處的不同環(huán)境條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        參考答案:BCE

        參考解析:本題考查的是對(duì)人力資本的理解。

        30 [多選題] 制定人力資本戰(zhàn)略常見的過(guò)程包括(  )。

        A.雙向規(guī)劃過(guò)程

        B.單向規(guī)劃過(guò)程

        C.并列關(guān)聯(lián)過(guò)程

        D.單獨(dú)制定過(guò)程

        E.縱向分解過(guò)程

        參考答案:ACD

        參考解析:制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有:雙向規(guī)劃過(guò)程、并列關(guān)聯(lián)過(guò)程或單獨(dú)制定過(guò)程等。

        31 [單選題] (  )認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)化”。員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。

        A.一般系統(tǒng)理論

        B.行為角色理論

        C.人力資本理論

        D.交易成本理論

        參考答案:A

        參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理基于以下五種理論:①一般系統(tǒng)理論;②行為角色理論;③人力資本理論;④交易成本理論;⑤資源基礎(chǔ)理論。一般系統(tǒng)理論認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)化”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。

        32 [單選題] (  )屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

        A.總體戰(zhàn)略

        B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

        C.職能戰(zhàn)略

        D.技術(shù)戰(zhàn)略

        參考答案:B

        參考解析:在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),一般將戰(zhàn)略分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,而業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是公司的二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

        33 [單選題] (  )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

        A.企業(yè)文化

        B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

        C.工會(huì)組織的作用

        D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位

        參考答案:C

        參考解析:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境和條件主要有:①勞動(dòng)力市場(chǎng)的完善程度;②政府勞動(dòng)法律法規(guī)的健全程度;③工會(huì)組織的作用等。內(nèi)部因素主要有企業(yè)文化、生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)實(shí)力等。

        34 [單選題] 當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì)。企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取(  )。

        A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

        B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

        C.防御型戰(zhàn)略

        D.多樣型戰(zhàn)略

        參考答案:D

        參考解析:當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇,企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí),適合確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),應(yīng)采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略;當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時(shí),企業(yè)人力資源內(nèi)部實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于劣勢(shì)時(shí),宜確定防御型戰(zhàn)略;當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅時(shí),企業(yè)人力資源內(nèi)部實(shí)力處于優(yōu)勢(shì)時(shí),適合采取多樣型策略。

        35 [單選題] (  )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

        A.股東大會(huì)

        B.董事會(huì)

        C.集團(tuán)黨委

        D.監(jiān)事會(huì)

        參考答案:A

        參考解析:股東大會(huì)是依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立的,由公司全體股東或股東代表組成,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和股東利益進(jìn)行議決的公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu),是公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。

        36 [單選題] 日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括(  )。

        A.安排集團(tuán)外的投資

        B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

        C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

        D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題

        參考答案:B

        參考解析:日本型企業(yè)集團(tuán)管理體制中,經(jīng)理會(huì)的職能主要有:在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合;決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司;決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng),包括與其他集團(tuán)的關(guān)系或?qū)瘓F(tuán)外企業(yè)的投資;決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題。

        37 [單選題] 母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是(  )。

        A.層層控股型

        B.環(huán)狀持股型

        C.資金借貸型

        D.共同出資型

        參考答案:A

        參考解析:通過(guò)層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán),是指以集團(tuán)內(nèi)的母公司經(jīng)過(guò)層層控股,形成多個(gè)層級(jí)下屬公司,從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體,反映了核心企業(yè)與控股子公司之間縱向的控制與從屬關(guān)系。

        38 [單選題] 相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司(  )。

        A.持有少量股份

        B.持股少于100%

        C.持股比例為1/3~1/2

        D.持股未達(dá)50%

        參考答案:C

        參考解析:相對(duì)控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中為最大股東,一般持股比例超過(guò)30%的企業(yè)被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè),但是上線不能高于50%,否則就變成絕對(duì)控股了。

        39 [單選題] (  )過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資本戰(zhàn)略。

        A.雙向規(guī)劃

        B.并列并聯(lián)

        C.單行制定

        D.循序制定

        參考答案:A

        參考解析:與企業(yè)集團(tuán)其他職能戰(zhàn)略一樣,人力資本戰(zhàn)略一般也要通過(guò)在企業(yè)集團(tuán)中自上而下和自下而上的方式來(lái)制定。

        40 [單選題] 在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的(  )模式中。高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施’戰(zhàn)略。

        A.增長(zhǎng)型

        B.變革型

        C.合作型

        D.文化型

        參考答案:A

        參考解析:這種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過(guò)程是自下而上的過(guò)程。其關(guān)鍵是高層管理人員如何激勵(lì)下層管理人員創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

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      責(zé)編:chenzhu

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