57.企業(yè)員工培訓(xùn)的直接成本,不包括()

　　A.受訓(xùn)者、培訓(xùn)師的交通費(fèi)用

　　B.培訓(xùn)使用教材的購置費(fèi)

　　C.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員的工資和福利

　　D.教室租金及桌椅租賃費(fèi)

　　答案，C。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員的工資和福利是企業(yè)員工培訓(xùn)的間接成本。

　　58.基于應(yīng)用型學(xué)習(xí)風(fēng)格的課程設(shè)計(jì),不適合采用P177

　　A.案例教學(xué)

　　B.角色扮演

　　C.團(tuán)隊(duì)演習(xí)

　　D.理論研討

　　答案，D。適合的培訓(xùn)方法是案例教學(xué)，角色扮演，團(tuán)隊(duì)演習(xí)，個(gè)人匯報(bào)。

　　59.工作輪換法的缺點(diǎn)是()P189

　　A.不適用于企業(yè)職能管理人員

　　B.難以增進(jìn)受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn)

　　C.受訓(xùn)者很難發(fā)現(xiàn)自己的不足

　　D.無法改善部門間的協(xié)作關(guān)系

　　答案，A

　　工作輪換法鼓勵(lì)通才化，適合于一般直線管理人員，不適合職能管理人員。

　　60.分析受訓(xùn)者群體特征可使用的參數(shù),不包括P198

　　A.學(xué)員構(gòu)成

　　B.工作適用性

　　C.工作壓力

　　D.工作可離度

　　答案，B

　　61.在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配上,必須堅(jiān)持的原則不包括()。p212

　　A.機(jī)會(huì)平等

　　B.公平競爭

　　C.擇優(yōu)培訓(xùn)

　　D.全員培訓(xùn)

　　答案，D

　　在企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配，必須本著機(jī)會(huì)平等，公平競爭，擇優(yōu)培訓(xùn)的原則。

　　62.績效管理的準(zhǔn)備階段,需要解決的基本問題不包括()。P221

　　A.明確效管理的對象,以及各個(gè)管理層級(jí)

　　B.提出各類人員績效考評要素(指標(biāo))和標(biāo)準(zhǔn)體系

　　C.根據(jù)績效考評的內(nèi)容,正確選擇績效考評方法

　　D.績效考評結(jié)果數(shù)據(jù)的處理方法以及應(yīng)用范圍和原則

　　答案，D。除ABC之外，第四個(gè)為，對績效管理的運(yùn)行程序，具體步驟提出具體要求

　　63.企業(yè)員工績效評審系統(tǒng)作為績效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),其主要功能不包括()P228

　　A.監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工績效考評工作

　　B.針對績效考評存在的問題進(jìn)行專題研究,提出具體對簽

　　C.對員工考評結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查,確�？荚u結(jié)果的公平和公正

　　D.對考評者形成一定約束和壓力,并為被考評者提供發(fā)表意見的渠道

　　答案，D

　　64.考評重點(diǎn)著眼于“干什么”、“如何去干”,屬于()考評方法。P245

　　A.效果導(dǎo)向型

　　B.行為導(dǎo)向型

　　C.價(jià)值導(dǎo)向型

　　D.品質(zhì)導(dǎo)向型

　　答案，B

　　65.行為導(dǎo)向型的客觀考評方法不包括()P248

　　A.結(jié)構(gòu)式級(jí)述法

　　B.強(qiáng)迫選擇法

　　C.加權(quán)選擇量表法

　　D.行為為觀察法

　　答案，A

　　66.結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法不包括()P254

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.績效標(biāo)準(zhǔn)法

　　C.直接指標(biāo)法

　　D.成績記錄法

　　答案，A

　　67.下列有關(guān)短文法的表述,不正確的是()P256

　　A.考評者以示例說明員工表現(xiàn)而不是評價(jià)量表，能減少考評的偏見

　　B.它適用范圍適度，可以用于成工之間的比較以及重要的人事決策

　　C.它有利于激發(fā)員工表現(xiàn),促進(jìn)其開發(fā)自身的專業(yè)技能

　　D.它以被考評者在考評期未撰寫一篇短文作為主管考評的依據(jù)

　　答案，B。與之相反.它不適用范圍適度，可以用于員工之間的比較以及重要的人事決策

　　68.()即在績效管理末期,主管與下屬就本期績效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況,以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評估。P270

　　A.績處計(jì)劃面談

　　B.績效指導(dǎo)面談

　　C.績效考評面談

　　D.績效反饋面淡

　　69.()通過制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵(lì)政策來鼓劤員工更加積極主動(dòng)地工作P276

　　A.精神激勵(lì)策略

　　B.正向激劤策略

　　C.負(fù)向激勵(lì)簽略

　　D.物質(zhì)激勵(lì)策略

　　70.()是組織對員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所給予的各種回報(bào)P283

　　A.工資

　　B.收入

　　C.薪酬

　　D.補(bǔ)貼