二、簡(jiǎn)答題
1、簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類。
答:績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念是:效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),為了實(shí) 現(xiàn)組織目標(biāo),對(duì)個(gè)人或集體的績(jī)效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。 績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的種類包括:①特征性效標(biāo);②行為性效標(biāo);③結(jié)果性效標(biāo)。
2、 具體說明行為導(dǎo)向型, 結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績(jī)效考證的九種 方法的內(nèi)容,特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)。
答:
1.結(jié)構(gòu)式敘述法: 內(nèi)容:它是采用一種預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性的表格,由考評(píng)者按照各個(gè)項(xiàng)目的要 求,以文字對(duì)員工的行為作出描述的考評(píng)方法。 特點(diǎn): 該方法簡(jiǎn)便易行, 特別是要有被考評(píng)者的參與, 使其正確性有所提高。 但本方法由于受考評(píng)者的文字水平,實(shí)際參與考證的時(shí)間和精力的限制,使其可 靠性和準(zhǔn)確性大打折扣。 實(shí)施要點(diǎn):將所有員工的個(gè)體工作績(jī)效,通過一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)即整體績(jī)效進(jìn) 行衡量,整體績(jī)效作為一個(gè)全面的績(jī)效考量指標(biāo),它是單一的、缺乏量化的、沒 有客觀依據(jù)的一種考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),因而使考證結(jié)果受到考評(píng)者主觀因素的制約和影 響。
2.強(qiáng)迫選擇法:
內(nèi)容:它是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法,考評(píng)者必須從 3-4 個(gè)描述員工 某一方面行為表現(xiàn)的項(xiàng)目中,選擇一項(xiàng)內(nèi)容作為單項(xiàng)考評(píng)結(jié)果。 特點(diǎn): 可以避免考評(píng)者的趨中傾向、 過寬傾向、 暈輪效應(yīng)或其他常見的偏誤。 實(shí)施要點(diǎn):可以用來考評(píng)特殊工作行為表現(xiàn),也可適用企業(yè)更寬泛的不同類 別人員的績(jī)效描述與考評(píng),它是一種定量化考評(píng)。但難以在企業(yè)人力資源開發(fā)方 面發(fā)揮作用,因?yàn)樽罱K的考評(píng)結(jié)果不會(huì)反饋給員工個(gè)人。
3.短文法:
內(nèi)容:在考評(píng)期末撰寫一篇短文,對(duì)突出業(yè)績(jī)作出描述,以作為上級(jí)主管考 評(píng)的重要依據(jù)。或由考評(píng)者寫一篇短文以描述員工績(jī)效,列舉突出的長(zhǎng)處和短處 的事實(shí)。 特點(diǎn):由考評(píng)者撰寫報(bào)告,能減少考評(píng)的偏見與暈輪效應(yīng);由被考評(píng)者撰寫 短文,水平低的人不得要領(lǐng),水平高人又容易夸大其詞。 實(shí)施要點(diǎn):考評(píng)者花費(fèi)時(shí)間和精力較多;適用激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能; 而不能用于員工之間的比較,以及重要的人事決策;適用范圍很小。
4.成績(jī)記錄法:
內(nèi)容:由被考評(píng)者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績(jī)寫在一張成績(jī)記錄表上,然 后由其上級(jí)主管驗(yàn)證,最后由外部專家分析,從而對(duì)被考評(píng)人的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 特點(diǎn):外部專家參與。其時(shí)間、人力和成本等耗費(fèi)較高。適用律師和教職員 工等職位。 實(shí)施要點(diǎn):具有很強(qiáng)的適用性和有效性,特別是與行為量表等考評(píng)方法結(jié)合 使用,效果會(huì)更好。
5.勞動(dòng)定額法:
內(nèi)容:在工作研究、方法研究和動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行時(shí)間研究,對(duì)勞動(dòng) 消耗量作出了限定,制定工時(shí)定額,作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。 特點(diǎn):使其組織形式和作業(yè)方法達(dá)到精簡(jiǎn)、高效、健康、舒適、安全等方面 的要求,最終實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織最優(yōu)化,工作環(huán)境條件安全化的目標(biāo)。 實(shí)施要點(diǎn):根據(jù)公司的工種和工序,可以采取多種不同形式的勞動(dòng)定額,計(jì) 劃定額,設(shè)定定額等多種多樣的形式和方法。
6.圖解式評(píng)價(jià)量表法:
內(nèi)容:首先將崗位工作的性質(zhì)和特點(diǎn),選擇績(jī)效有關(guān)的若干評(píng)價(jià)要素,再以 這些評(píng)價(jià)要素為基礎(chǔ),確定出具體的考評(píng)項(xiàng)目(指標(biāo)) ,每個(gè)項(xiàng)目分成 5-9 個(gè)等 級(jí),最后制成專用的考評(píng)量表。 特點(diǎn):涵蓋員工個(gè)人的品質(zhì)特征、行為表現(xiàn)和工作結(jié)果,使其具有廣泛適應(yīng) 性,同時(shí)具有簡(jiǎn)單易行、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、匯總快捷等優(yōu)點(diǎn)。 實(shí)施要點(diǎn):在應(yīng)用過程中,考評(píng)者根據(jù)對(duì)下屬的觀察和了解。只需在量表的 每個(gè)項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估的尺度上作出記號(hào),待考評(píng)完成后,將各項(xiàng)所得分相加,即得 出考評(píng)總結(jié)果。
7.合成考評(píng)法:
內(nèi)容:將幾種比較有效的方法綜合在一起,采用合成的績(jī)效考評(píng)的方法。 特點(diǎn):合成考評(píng)法雖不能進(jìn)行人員的橫向比較,但對(duì)管理人員來說,具有更 強(qiáng)的針對(duì)性和適用性,從而有助于提高績(jī)效管理水平。 實(shí)施要點(diǎn):采用一定的表格形式,在對(duì)各評(píng)價(jià)要素作出明確的描述和界定的 基礎(chǔ)上,將考評(píng)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃有效的結(jié)合在一起,通過考評(píng),找出存在的問題 和不足,并提出今后的改進(jìn)措施和辦法。
8.日清日結(jié)法:
內(nèi)容:對(duì)全公司所有工作、物品及區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)分工,形成人人都管事,事 事有人管的目標(biāo)管理體系。同時(shí),每人每天根據(jù)當(dāng)天工作發(fā)現(xiàn)的問題及差距,確 定第二天提高的目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 特點(diǎn):體現(xiàn)了“客觀、真實(shí)、公平、公正和公開”的原則,從而使薪酬獎(jiǎng)勵(lì) 制度的“保障與激勵(lì)”雙重功能得以充分發(fā)揮。 實(shí)施要點(diǎn):先設(shè)定目標(biāo),然后每天對(duì)工作進(jìn)度和實(shí)際完成情況進(jìn)行小結(jié),對(duì) 反映出來的問題及時(shí)糾偏。根據(jù)日清日結(jié)記錄進(jìn)行考評(píng),使員工的績(jī)效考評(píng)有據(jù) 可查,事實(shí)清楚。
9.評(píng)價(jià)中心技術(shù):
內(nèi)容:采取實(shí)務(wù)作業(yè),自主式小組討論,個(gè)人測(cè)驗(yàn),面變?cè)u(píng)價(jià),管理游戲, 個(gè)人報(bào)告等方法技術(shù),廣泛觀察被考評(píng)者的特質(zhì)和行為,從而為績(jī)效考評(píng)提供可 靠真實(shí)的依據(jù)。 特點(diǎn):通過實(shí)務(wù)作業(yè)、自主式小組討論、個(gè)人測(cè)驗(yàn)、面談評(píng)價(jià)、管理游戲、個(gè)人報(bào)告等,可以檢驗(yàn)決策能力、分析能力、應(yīng)變能力、授權(quán)技巧等,以及對(duì)人 際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)能力,表達(dá)能力和影響力作出評(píng)價(jià)。 實(shí)施要點(diǎn):實(shí)務(wù)摸擬某管理崗位,并解決工作中出現(xiàn)的問題;團(tuán)體討論,圍 繞專題作出整體決定;通過陳述報(bào)告,檢測(cè)表達(dá)和雄辯能力。
3、說明在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對(duì) 20 種考 評(píng)方法的性能特征進(jìn)行對(duì)比分析。
答:在績(jī)效考評(píng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的偏誤包括:①分布誤差(寬厚誤差、苛嚴(yán) 誤差、集中趨勢(shì)和中間傾向) ;②暈輪誤差;③個(gè)人偏見;④優(yōu)先和近期效應(yīng); ⑤自我中心效應(yīng)(對(duì)比誤差、相似偏差) ;⑥后繼效應(yīng);⑦評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)考評(píng)結(jié)果 的影響。 20 種考評(píng)方法的性能特征對(duì)比分析:這 20 種考評(píng)方法各具特點(diǎn),既有自己 的優(yōu)勢(shì),也有自己的缺陷和不足,有的適用大型企業(yè),有的適用中小企業(yè),有些 選擇排列法、 適用生產(chǎn)一線人員, 有的適用管理或技術(shù)人員。 主觀考評(píng)的排列法、 成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法、結(jié)構(gòu)敘述法和客觀考評(píng)的關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、 行為定位法、行為觀察法、加權(quán)選擇量表法,屬于行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法。目標(biāo) 管理法、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法、短文法、直接指標(biāo)法、成績(jī)記錄法和勞動(dòng)定額法,屬于結(jié) 果導(dǎo)向型的考評(píng)方法。圖解式評(píng)價(jià)量表法、合成考評(píng)法、日清日結(jié)法和評(píng)價(jià)中心 法,屬于綜合型的績(jī)效考評(píng)方法。
4、說明績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則,以及具體設(shè)計(jì)方 法和程序。
答: 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括: ①適用不同對(duì)象范圍的考評(píng)體系 (組 織績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系、個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系) ;②不同性質(zhì)指標(biāo)構(gòu)成的考評(píng)體 系(品質(zhì)特征型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系、行為過程型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系、工作結(jié) 果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系) ; 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則包括:①針對(duì)性原則;②科學(xué)性原則;③明確 性原則。 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的具體方法:①要素圖示法;②問卷調(diào)查法;③個(gè)案 研究法;④面談法(個(gè)別面談法、座談?dòng)懻摲? ;⑤經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法;⑥頭腦風(fēng)暴法; 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和程序: ①工作分析; ②理論驗(yàn)證; ③進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查;
、苓M(jìn)行必要的修改和調(diào)整。
5、說明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類、設(shè)計(jì)原則和評(píng)分方法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 量表的內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。
答:績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類包括:①綜合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);②分解提問標(biāo)準(zhǔn)。 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則包括:①定量準(zhǔn)確的原則;②先進(jìn)合理的原則;③ 突出特點(diǎn)的原則;④簡(jiǎn)潔扼要的原則。 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法包括:①單一要素的計(jì)分方法;②多種要素綜合計(jì) 分法。 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容包括:①名稱量表;②等級(jí)量表;③等距量表;④比率 量表。 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的設(shè)計(jì)要求包括:充分認(rèn)識(shí)其性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、明確量表中 “數(shù)字” 的性質(zhì), 根據(jù)考評(píng)的對(duì)象和特點(diǎn), 以及績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求, 正確地選擇適用的測(cè)量量表。
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營(yíng)養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論