亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      人力資源管理師

      各地資訊
      當前位置:考試網(wǎng) >> 人力資源管理師 >> 助理管理師 >> 模擬試題 >> 2019年助理人力資源管理師?紱_刺題十一

      2019年助理人力資源管理師?紱_刺題及答案十一_第3頁

      來源:考試網(wǎng)  [ 2019年11月05日 ]  【

        二、簡答題

        1、簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則。

        答:

        員工素質(zhì)測評的基本原理包括:①個體差異原理;②工作差異 原理;③人崗匹配原理。

        員工素質(zhì)測評的主要原則是:①客觀測評與主觀測試相結(jié)合;②定 性測評與定量測評相結(jié)合;③靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結(jié)合;④素質(zhì)測評與績效測評相結(jié)合;⑤分項測評與綜合測評相結(jié)合

        2、簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標準體系

        答:

        員工素質(zhì)測評量化的主要形式包括:①一次量化和二次量化;②類別量化和模糊量化;③順序量化,等距量化與比例量化;④當量量化。

        員工素質(zhì)測評標準體系包含:①素質(zhì)測評標準體系的要素(標準 標度、標記) ;②素質(zhì)測評體系的構(gòu)成(橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu));③測 評標準體系的類型(效標參照性標準體系和常模參照性標準體系) 。

        3、簡述品德測評、知識測評秘能力測評的內(nèi)容和方法

        答:

        品德測評的內(nèi)容和方法包括:①FRC品德測評法:事實報告計算機輔助分析的考核性品德測評; ②問卷法:通過卡特爾16個因素修改問卷,艾森克個性問卷或明尼蘇 達多相個性問卷進行測評;③投身技術(shù):把真正的測評目的加以隱蔽,從而間接地進行測評。

        知識測評的內(nèi)容包括:①記憶、②理解、③應(yīng)用。方法可以規(guī)納為:①知識;②理解;③應(yīng)用;④分析;⑤綜合;⑥評價。

        能力測評的內(nèi)容包括:①一般能力測評:通過智力測驗、分為個 人和團體兩種方式;②特殊能力測評:對某行業(yè),組織與崗位特定能力進行測評;③創(chuàng)造力測評:通過托蘭斯創(chuàng)造性思維測驗。威廉斯創(chuàng)造力測驗系統(tǒng)及吉爾福德智力結(jié)構(gòu)測驗來進行測評;④學習能力測評:可通過心理測驗,面試,情景測試等筆試方式進行測評。

        4、簡述素質(zhì)測評的準備、實施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步 驟和方法。

        答:

        測評準備階段的步驟和方法為:①收集必須有的資料;②組 織強有力的測評小組;③測評方案的制定;④選擇合理的測評方法。

        測評實施階段的步驟和方法為:①測評前的動員;②測評時間和 環(huán)境的選擇;測評操作程序(測評指導、實際測評、回收測評)。

        測評結(jié)果調(diào)整階段的步驟和方法為:①分析引起測評結(jié)果誤差的 原因;②測評結(jié)果處理的常用分析法(集中趨勢分析、離散趨勢分析、 相關(guān)分析、因素分析) ;③測評數(shù)據(jù)處理。

        測評綜合分析階段的步驟和方法為:①測評結(jié)果的描述(數(shù)學描 述、文字描述);②員工分類(調(diào)查分類標準、數(shù)字分類標準);③員工分類(調(diào)查分類標準、數(shù)學分類標準);④測評結(jié)果分析(要素分析法、綜合分析法、曲線分析法)。

        5、說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序。

        答:面試的內(nèi)涵主要包括:

       、僖哉勗捄陀^察為主要工具;

       、诿嬖 是一個雙向溝通的過程;

       、勖嬖嚲哂忻鞔_的目的性;

        ④面試是按照預(yù)先設(shè)計的程序進行的;

       、菝嬖嚳脊倥c應(yīng)聘者在面試過程中的地位是不 平等的。

        面試的類型主要包括:

       、俑鶕(jù)面試標準化程序,面試可以分結(jié)構(gòu) 化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)華面試;

       、诟鶕(jù)面試實施的方式,面 試呆以分為單獨面試與小組面試;

       、鄹鶕(jù)面試題目的內(nèi)容,面試可分為情景性面試和經(jīng)驗性面試。

        面試的發(fā)展趨勢主要包括:

       、倜嬖囆问截S富多樣;

       、诮Y(jié)構(gòu)化面試 成為面試的主流;

        ③提問的彈性化;

       、苊嬖嚋y評的內(nèi)容不斷擴展;

        ⑤ 面試考官的專業(yè)化;面試的理論和方法不斷發(fā)展。

        面試的基本程序包括:

        ①面試的準備階段(制定面試指南、準備 面試問題、評估方式確定、培訓面試考官) ;

       、诿嬖嚨膶嵤╇A段: (關(guān) 系建立階段、導入階段、核心階段、確認階段、結(jié)束階段) ;

       、勖嬖嚨 總結(jié)階段: (綜合面試結(jié)果、面試結(jié)果的反饋、面試結(jié)果的存檔) ;面試的評價階段。

        更多考點試題進入題庫下載

      完整題庫搶先做 一鍵GET考試重點
      四級  三級  題 庫  二級  一級

        推如何提分?人力資源管理考試備考學習計劃(全年) 推加入人力考試學習群739663083

        人力考試圖片培訓進行中→人力資源管理師開課啦!早學習,速提分,穩(wěn)拿證!每日1課助你夢想成真>>>

      VIP班

      基礎(chǔ)弱,沒有學習自主性;工作忙,學習時間有限;想確保通關(guān)的學員

      試聽

      基礎(chǔ)班

      有基礎(chǔ),學習時間比較少;有一定的學習能力和主動性;欲突擊鞏固的學員

      試聽

        全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585 快速聯(lián)系通道 

      123
      責編:chenzhu

      報考指南

      人力資源備考必備
      • 姓名
      • 電話
      • 郵箱
      焚題庫
      • 職業(yè)資格
      • 會計考試
      • 建筑工程
      • 醫(yī)藥考試
      • 外語考試
      • 學歷考試