23.內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的人力資源信息庫的技能清單包括(　　)。

　　A.員工的崗位、經(jīng)驗(yàn)和年齡

　　B.員工技術(shù)能力、責(zé)任和學(xué)歷

　　C.對(duì)員工工作表現(xiàn)、提升準(zhǔn)備條件的評(píng)價(jià)

　　D.對(duì)員工最近一次的客觀評(píng)價(jià)

　　E.管理的總預(yù)算

　　24.人力資源信息庫中屬于技能清單的有(　　)。

　　A.技術(shù)能力

　　B.受到的管理培訓(xùn)

　　C.下屬的職責(zé)

　　D.工作經(jīng)驗(yàn)

　　E.工作表現(xiàn)

　　25.(　　)是內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法。

　　A.馬爾可夫模型

　　B.人力資源信息庫

　　C.管理人員接替模型

　　D.灰色預(yù)測(cè)模型法

　　E.回歸分析法

　　26.管理才能清單項(xiàng)目主要有(　　)。

　　A.管理幅度范圍

　　B.管理的總預(yù)算

　　C.下屬的職責(zé)

　　D.管理對(duì)象的類型

　　E.當(dāng)前的管理業(yè)績(jī)

　　27.對(duì)通過管理人員接替模型分析出的提升受阻的人，應(yīng)做到(　　)。

　　A.進(jìn)行“一對(duì)一”面談

　　B.提供更加寬松的發(fā)展空間

　　C.適當(dāng)擴(kuò)大工作范圍

　　D.可能的情況下提高薪資等級(jí)

　　E.不讓他們承擔(dān)更多的責(zé)任

　　28.下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)人力資源供求關(guān)系的是(　　)。

　　A.人力資源供求平衡

　　B.人力資源供大于求

　　C.人力資源供小于求

　　D.人力資源結(jié)構(gòu)平衡

　　E.人力資源質(zhì)量平衡

　　29.人力資源供不應(yīng)求的解決方法有(　　)。

　　A.符合條件，處于相對(duì)富裕狀態(tài)的人員調(diào)往空缺崗位

　　B.擬訂培訓(xùn)和晉升計(jì)劃

　　C.延長(zhǎng)工時(shí)并適當(dāng)增加報(bào)酬

　　D.提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　E.制定聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃

　　30.人力資源供大于求的解決方法有(　　)。

　　A.永久性辭退勞動(dòng)態(tài)度差.技術(shù)水平低的員工

　　B.合井和關(guān)閉某些脆腫的機(jī)構(gòu)

　　C.鼓勵(lì)提前退休和內(nèi)退

　　D.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

　　E.制定聘用非全日哥哥臨時(shí)用工計(jì)劃

　　31.組織設(shè)計(jì)所堅(jiān)持的原則有(　　)。

　　A.任務(wù)與目標(biāo)原則

　　B.專業(yè)分工和協(xié)作原則

　　C.有效管理幅度原則

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

　　E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則

　　32.多維立體組織結(jié)構(gòu)是將(　　)有機(jī)結(jié)合在一起。

　　A.矩陣式制

　　B.事業(yè)部制

　　C.直線職能制

　　D.模擬分權(quán)制

　　E.母子公司制

　　33.企業(yè)集團(tuán)的決策咨詢委員會(huì)的主要任務(wù)有(　　)。

　　A.搜集、整理和儲(chǔ)存相關(guān)信息資料

　　B.參與制訂集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.根據(jù)理事會(huì)的指示，為集團(tuán)高層對(duì)重大問題的決策提供備選方案

　　D.參與制訂集團(tuán)的中長(zhǎng)期計(jì)劃

　　E.參與制訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　【參考答案】23.ABCD 24.ADE 25.ABC 26.ABCDE 27.ABCD 28.ABC 29.ABCDE 30.ABCD 31.ABCDE 32.AB 33.ABCDE

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