2019年人力資源管理師三級特訓(xùn)題及答案七

　　l、( C )不屬于案例研究法。

　　(A)案例分析法 (B)個(gè)案分析法

　　(c)工作指導(dǎo)法 (D)事件處理法

　　2、( D )又稱T小組法，簡稱ST(Sensitivity Training)法。

　　(A)頭腦風(fēng)暴法 (B)管理者訓(xùn)練

　　(C)模擬訓(xùn)練法 (D)敏感性訓(xùn)練

　　更多2019年人力自已管理師備考資料、講義學(xué)習(xí)、考前沖刺，加入人力資源管理師學(xué)習(xí)群：954198816，更有老師答疑解惑！

　　3、要用“以人為本”的指導(dǎo)思想和管理理念制定培訓(xùn)制度，保證制度的( A )。

　　(A)穩(wěn)定性和連貫性 (B)穩(wěn)定性與現(xiàn)實(shí)性

　　(c)周期性和變化性 (D)創(chuàng)新性和變革性

　　4、( B )不屬于場地拓展訓(xùn)練游戲。P154

　　(A)高空斷橋 (B)接力賽跑

　　(c)空中單杠 (D)扎筏泅渡

　　5、( A )是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。P168

　　(A)績效管理制度 (B)績效管理目標(biāo)

　　(c)績效管理方法 (D)績效管理內(nèi)容

　　6、在考評的組織實(shí)施階段，應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)不包括( A )。P178

　　(A)考評信息的虛假程度 (B)考評的準(zhǔn)確性

　　(c)考評結(jié)果的反饋方式 (D)考評的公正性

　　7、( A )要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題，而且要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī)。P185

　　(A)雙向傾聽式面談 (B)績效計(jì)劃面談

　　(C)單向勸導(dǎo)式面談 (D)績效指導(dǎo)面談

　　8、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( B )。P200

　　(A)無法為考評者提供客觀事實(shí)依據(jù) (B)記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

　　(c)不能了解下屬如何消除不良績效 (D)不能貫穿考評期始終

　　9、假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為( C )。P199

　　(A)關(guān)鍵事件法 (B)行為觀察法

　　(C)強(qiáng)制分布法 (D)目標(biāo)管理法

　　10、( C )應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。P168

　　(A)績效管理程序設(shè)計(jì) (B)績效管理方法設(shè)計(jì)

　　(C)績效管理制度設(shè)計(jì) (D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)