一、單選題

　　1、勞動者患病，(D)不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動合同。

　　A病愈后

　　B休假3個月后

　　C休假6個月后

　　D醫(yī)療期滿后

　　2、企業(yè)管理體制中的“制”指的是(A)。

　　A企業(yè)組織的無形部分

　　B中層管理者之間的關(guān)系

　　C不同管理單元的溝通

　　D決策層對整個企業(yè)的控制力

　　3、一般來說，(D)不適于采用情景模擬測試方法進行挑選。

　　A服務(wù)人員

　　B事務(wù)性工作人員

　　C管理人員

　　D技術(shù)操作人員

　　4、在起草績效管理制度時應(yīng)體現(xiàn)(C)，這是績效管理的多維性帶來的要求。

　　A明確性與具體性

　　B相關(guān)性與有效性

　　C全面性與完整性

　　D可操作性與精確性

　　5、通過(C)獲得的信息可以幫助負責培訓的人員安排各項訓練活動的先后次序。202頁

　　A問卷調(diào)查法

　　B集體訪問法

　　C工作盤點法

　　D績效分析法7、企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是：管理幅度越大，管理的層次(B)。

　　A越多

　　B越少

　　C可能多可能少

　　D不變

　　6、心理測試的結(jié)果是對應(yīng)聘者的(D)的一種評定。

　　A智力水平和個性差異

　　B智力特征和發(fā)展?jié)摿?/P>

　　C能力特征和個性差異

　　D能力特征和發(fā)展?jié)摿?/P>

　　7、績效管理的實施主要是(D)的職責。

　　A企業(yè)高層管理者

　　B人力資源部門

　　C相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)

　　D領(lǐng)導(dǎo)與各級直線管理人員

　　8、兩個企業(yè)的薪酬與崗位評價的關(guān)系如下圖，(C)描述是正確的。

　　A企業(yè)的工資水平

　　B企業(yè)的工資水平崗位評價點數(shù)AA企業(yè)工資制度不利于留住高級管理人才BB企業(yè)低職級員工工資水平低于A企業(yè)的低職級員工

　　CA企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平

　　D從圖中無法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平

　　9、(C)不屬于社會保障系統(tǒng)。

　　A軍烈屬撫恤

　　B基本養(yǎng)老保險

　　C健康保險

　　D救濟災(zāi)民

　　10、某企業(yè)有四個崗位利用成對排列法進行排列，結(jié)果是丁高于甲、乙、丙;乙低于甲、丙、丁;丙高于乙，但低于甲、丁，甲、乙、丙、丁的崗位評價由高至低是(D)。

　　A乙甲丙丁

　　B丙甲乙丁

　　C甲乙丙丁

　　D丁甲丙乙