1. 企業(yè)年金個人賬戶可由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理的情況有( )
A. 員工升學
B. 員工參軍
C. 員工失業(yè)
D. 員工死亡
E. 新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度
【答案】ABCE
【解析】實行企業(yè)年金制度的企業(yè),其員工在變動工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。員工升學.參軍.失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的,其企業(yè)年金個人賬戶可由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理。
2. 目標分解法包括( )
A. 確定戰(zhàn)略的總目標和分目標
B. 進行業(yè)務(wù)價值樹的決策分析
C. 確定企業(yè)總體戰(zhàn)略目標
D. 關(guān)鍵績效
E. 各項業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動因素分析
【答案】ABE
【解析】目標分解法采用的是平衡計分卡設(shè)定目標的方法,即通過建立包括財務(wù)指標與非財務(wù)指標的綜合指標體系對企業(yè)的績效水平進行監(jiān)控。其內(nèi)容包括:①確定戰(zhàn)略的總目標和分目標;②進行業(yè)務(wù)價值樹的決策分析;③各項業(yè)務(wù)關(guān)鍵驅(qū)動因素分析。
3. 為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該注重考慮達到的要求有( )
A. 任務(wù)的多樣化
B. 明確任務(wù)的意義C.任務(wù)的整體性
D. 賦予必要的自主權(quán)
E. 注重信息的溝通與反饋
【答案】ABCDE
【解析】工作豐富化是在崗位現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,通過充實工作內(nèi)容,增加崗位的技術(shù)和技能的含量,使崗位的工作更加多樣化.充實化,消除因從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒,從心理.生理上滿足員工的合理要求。為了使崗位工作豐富化,應(yīng)注重考慮達到以下五個方面的要求:①任務(wù)的多樣化;②明確任務(wù)的意義;③任務(wù)的整體性;④賦予必要的自主權(quán);⑤注重信息的溝通與反饋。
4. 政府在工資宏觀調(diào)控方面的總原則包括( )
A. 在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變
B. 在工資的調(diào)控上由水平控制向重點控制轉(zhuǎn)變
C. 平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長
D. 企業(yè)工資總額的增長低于經(jīng)濟效益的增長
E. 平均工資的增長高于勞動生產(chǎn)率的增長
【答案】ACD
【解析】在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是市場的主體,國家不便再采用行政手段對市場進行宏觀調(diào)控,為了實現(xiàn)一定的宏觀調(diào)控目標,一般在一定原則下運用經(jīng)濟手段調(diào)控經(jīng)濟。政府在工資宏觀調(diào)控方面總的原則是實施企業(yè)工資總額的增長低于經(jīng)濟效益的增長,平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)率的增長,同時在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變。實施工資指導線制度有利于實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。
5. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本原則包括( )
A. 競爭性原則
B. 經(jīng)濟性原則
C. 激勵性原則
D. 等級化原則
E. 合法性原則
【答案】ABCE
【解析】企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本原則包括:①公平性原則,包括內(nèi)部公平性和外部公平性;②激勵性原則;③競爭性原則;④經(jīng)濟性原則;⑤合法性原則。
6. 《勞動爭議調(diào)解仲裁法》明確規(guī)定仲裁時效的意義,包括( )
A. 有利于維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定
B. 有利于勞動爭議案件的調(diào)解
C. 有利于正確處理勞動爭議案件
D. 有利于督促權(quán)利人及時行使權(quán)利
E. 有利于防止勞動爭議案件的發(fā)生
【答案】ACD
【解析】《勞動爭議調(diào)解仲裁法》明確規(guī)定仲裁時效,其意義為下述方面:(1)維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定;(2)督促權(quán)利人及時行使權(quán)利;(3)有利于正確處理勞動爭議案件。
7. 一般來說,企業(yè)可以選取( )作為薪酬調(diào)查對象。
A. 同行業(yè)同類型企業(yè)
B. 行業(yè)先進企業(yè)
C. 其他行業(yè)有類似崗位的企業(yè)
D. 地區(qū)先進企業(yè)
E. 本地區(qū)同一勞動力市場招聘同類型員工的企業(yè)
【答案】ACE
【解析】在選擇薪酬調(diào)查的具體對象時,一定要堅持可比性的原則,一般來說,有以下幾類企業(yè)可供調(diào)查時選擇:(1)同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);(2)其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);(3)與本企業(yè)雇用同一類的勞動力,可構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè);(4)在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);(5)經(jīng)營策略.信譽.報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)。
8. 在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時,應(yīng)當關(guān)注的問題包括( )
A. 控制崗位工作的循環(huán)期,工作周期不宜過長或過短
B. 保持工作任務(wù)具有一定變動率,但變動率不宜太高或太低
C. 明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標準,使員工逐步掌握崗位操作技能
D. 在基本作業(yè)之外,可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起
E. 鼓勵員工一專多能,由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展
【答案】ABCDE
【解析】在進行崗位工作擴大化和豐富化設(shè)計時,應(yīng)當關(guān)注以下問題:(1)保持崗位工作任務(wù)具有一定變動率,變動率不宜太高或太低;(2)每個崗位的工作都應(yīng)當具有獨立的技術(shù)內(nèi)容和相對的完整性;(3)控制崗位工作的循環(huán)期,周期不宜過長或過短;(4)注意保持崗位工作的節(jié)奏感;(5)明確崗位工作的數(shù)量和質(zhì)量考評標準,使員工逐步掌握崗位的操作技能技巧;(6)在基本作業(yè)之外,將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起;(7)建立崗位正常的晉升路線,對突出的優(yōu)秀人才要提升到更高一級的崗位,保證崗位員工在掌握低技能等級工作之后,向高技能等級工作發(fā)展;(8)鼓勵一專多能,在員工掌握一個工序或工種技能之后,要使其向多工種多職業(yè)發(fā)展;(9)在可能的情況下,員工既從事生產(chǎn)工作,又承擔一定的組織監(jiān)督管理的任務(wù);(10)建立信息的溝通渠道,保證崗位信息的對稱性,為崗位設(shè)計提供科學的依據(jù)。
9. 結(jié)果導向型的績效考評方法包括( )
A. 短文法
B. 目標管理法
C. 勞動定額法
D. 直接指標法
E. 關(guān)鍵事件法
【答案】ABCD
【解析】結(jié)果導向型的績效考評方法,主要有目標管理法.績效標準法.短文法.直接指標法.成績記錄法和勞動定額法。關(guān)鍵事件法屬于行為導向型的客觀考評方法。
10. 影響企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有( )
A. 科研經(jīng)費
B. 新項目投資
C. 追加投資
D. 勞動生產(chǎn)率
E. 人工成本
【答案】ABCE
【解析】影響專業(yè)技術(shù)人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)略.組織結(jié)構(gòu).銷售收入(利潤).產(chǎn)值產(chǎn)量.總資產(chǎn)(凈資產(chǎn)).總成本.追加投資.人工成本.出勤率.生產(chǎn)技術(shù)水平.新項目投資.科研項目.科研經(jīng)費.科研成果.研究成果獲獎,以及科技成果轉(zhuǎn)讓等。勞動生產(chǎn)率屬于影響企業(yè)專門技能人員和經(jīng)營管理人員需求的參數(shù)。
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