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11.工作崗位分析信息的主要來源有( )。
A.直接觀察
B.事件訪談
C.工作日志
D.書面資料
E.同事報告
【答案】ABCDE
【解析】工作崗位分析信息的主要來源有:①書面資料;②任職者的報告,可以通過訪談、工作日志等方法得到任職者的報告;③同事的報告;④直接的觀察。
12.工作崗位分析的內(nèi)容包括( )。
A.對崗位存在的時問作出科學(xué)界定
B.對崗位內(nèi)在活動內(nèi)容進行系統(tǒng)分析
C.明確崗位對員工的素質(zhì)要求
D.提出本崗位職工所應(yīng)具備的資格和條件
E.制定工作說明書
【答案】ABCDE
13.工作崗位分析的作用包括( )。
A.為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎(chǔ)
B.為員工的考評、晉升提供依據(jù)
C.是單位改進工作設(shè)計的必要條件
D.是進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提
E.是工作崗位評價的基礎(chǔ)
【答案】ABCDE
14.崗位調(diào)查階段調(diào)查的內(nèi)容包括( )。
A.崗位識別信息
B.崗位任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限
C.崗位勞動負荷
D.崗位關(guān)鍵能力
E.緊張狀況
【答案】ABCE
【解析】工作崗位分析調(diào)查階段的主要任務(wù)是根據(jù)調(diào)查方案,對崗位進行認真細致的調(diào)查研究,其內(nèi)容主要包括:崗位的識別信息,崗位任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限,崗位勞動負荷、疲勞與緊張狀況,崗位員工任職資格條件,生理心理方面的要求,勞動條件與環(huán)境等。
15.工作說明書的內(nèi)容包括( )。
A.監(jiān)督與崗位關(guān)系
B.性別要求
C.勞動條件和環(huán)境
D.績效考評
E.身體條件和資歷
【答案】ACDE
【解析】除ACDE四項外,工作說明書的內(nèi)容還包括:①基本資料;②崗位職責(zé);③工作內(nèi)容和要求;④工作權(quán)限;⑤工作時間;⑥心理品質(zhì)要求;⑦專業(yè)知識和技能要求。
16.影響工作崗位的因素有( )。
A.相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)
B.歷屆任職者的個人意志
C.勞動對象的復(fù)雜性
D.部門對崗位目標(biāo)的定位
E.企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策
【答案】ABCDE
【解析】除ABCDE五項外,影響工作崗位的因素還包括:①勞動條件和勞動環(huán)境的狀況;②工業(yè)工程師、勞動定額師等職能性技術(shù)專家對崗位設(shè)計的影響;③軟件環(huán)境條件的影響。
17.工作崗位設(shè)計的基本原則包括( )。
A.明確任務(wù)原則
B.合理分工協(xié)作原則
C.因事設(shè)崗原則
D.責(zé)權(quán)利相對應(yīng)原則
E.能級原則
【答案】ABD
18.以下關(guān)于工作崗位分析的說法正確的有( )。
A.能夠使企業(yè)提高年度績效
B.為員工考評、晉升提供了依據(jù)
C.能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣
D.有利于員工“量體裁衣”地制定職業(yè)生涯規(guī)劃
E.是進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提
【答案】BDE
【解析】工作崗位分析的作用在于:①為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ);②為員工的考評、晉升提供了依據(jù);③是企業(yè)單位改進工作設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;④是制定有效的人力資源規(guī)劃,進行各類人才供給和需求預(yù)測的重要前提;⑤為企業(yè)單位建立對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度奠定了基礎(chǔ);⑥有利于員工“量體裁衣”,結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃,愉快地投身于本職工作中。
19.從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足( )要求。
A.不斷提高工作效率
B.提高服務(wù)與產(chǎn)出水平
C.勞動分工更加合理
D.工作環(huán)境進一步改善
E.統(tǒng)一指揮分級管理
【答案】ABCD
【解析】從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設(shè)計應(yīng)當(dāng)滿足的要求包括:①企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要;②企業(yè)不斷提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)出的需要;③勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。
20.企業(yè)在設(shè)置崗位時,應(yīng)該考慮( )。
A.崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則
B.所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合
C.是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則
D.是否體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理原則
E.每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)
【答案】ABE
【解析】除ABE三項外,具體設(shè)置崗位時,還應(yīng)充分考慮并處理的關(guān)系包括:①根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對現(xiàn)存的組織結(jié)構(gòu)模式以及組織機構(gòu)的設(shè)置進行評價;②對組織中的每個工作崗位進行剖析,它的存在是否體現(xiàn)了科學(xué)化、合理化和系統(tǒng)化的設(shè)置要求?更具體地說,這一崗位的工作內(nèi)容是否充實、豐富和飽滿?責(zé)任權(quán)限是否明確、具體和清晰?
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