1.崗位薪點工資制的優(yōu)點主要有( )。

　　A.符合市場取向的要求

　　B.體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則

　　C.有利于提高個人工作積極性

　　D.有利于提高團隊的協(xié)作精神

　　E.使薪酬容易向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜

　　參考答案：ABDE

　　2.企業(yè)需要做好技能工資制的前提包括( )。

　　A.實行企業(yè)對技能的要求

　　B.明確對員工的技能要求

　　C.制定實施與技能工資制度配套的技能評估體系

　　D.將工資計劃與培訓(xùn)計劃相結(jié)合

　　E.加強評估員工的技能考評

　　參考答案：BCD

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　　3.以特殊能力為基礎(chǔ)的工資有( )特點。

　　A.以某崗位人員核心競爭能力為基礎(chǔ)確定的工資

　　B.企業(yè)經(jīng)驗策略確定所謂的特殊能力工資

　　C.特殊能力工資具有在\公業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢

　　D.這種制度的設(shè)計、制定過程是自上而下的

　　E.特殊能力工資的給予對象主要是企業(yè)的技術(shù)或經(jīng)驗管理方面的專門人才

　　參考答案：DE

　　4.下列有關(guān)績效工資制的描述正確的是( )。

　　A.注重個人績效差異的評定

　　B.大多數(shù)信息是由主管人員搜集上來的

　　C.績效反饋在每年績效考評階段才會出現(xiàn)

　　D.績效反饋的方向大部分是單方向的

　　E.常見類型有銷售提成工資和效益工資制

　　參考答案：ABCD

　　5.績效工資制存在的問題包括( )。

　　A績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 .

　　B.績效工資制過于強調(diào)個人的績效

　　C. 若員工認(rèn)為績效評價的方式不是公平的，則整個績效工資制有崩潰的危險

　　D.若員工認(rèn)為績效評價不是精確的，則整個績效工資制有崩潰的危險

　　E. 績效工資制的應(yīng)用范圍不廣

　　參考答案：ABCD

　　6.決定一個營銷人員的工資的變量主要有()

　　A.營銷額

　　B.銷售量 C .銷售比例

　　D.提成比例

　　E.提成利潤

　　參考答案：BD

　　7.管理人員工資的構(gòu)成包括( )

　　A.基本工資

　　B.獎金

　　C.紅利

　　D.福利

　　E.津貼

　　參考答案：ABCDE

　　8.實現(xiàn)經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備的條件是( )

　　A.健全的經(jīng)營者人才市場

　　B.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系

　　C.健全的職工代表大會制度

　　D.完善的競爭機制

　　E.完善的群眾監(jiān)督機制

　　參考答案：ABCDE

　　9.確定經(jīng)營者年薪水平應(yīng)注意的是( )

　　A.經(jīng)營者的工作是高級的復(fù)雜勞動

　　B.經(jīng)營者的年薪應(yīng)該數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資

　　C.年薪水平的確定即要照顧到員工的心理承受能力，又要能夠吸引人才

　　D.得到年薪的經(jīng)營者不再享受企業(yè)員工的工資性收入與福利待遇

　　E.年薪制是一種特殊的工資制度

　　參考答案：ABCDE

　　10.企業(yè)工資制度設(shè)計中受到外部的影響因素是( )

　　A.市場因素

　　B.生活費用和物價水平

　　C.地域的影響

　　D.政府的法律

　　E.政府的法規(guī)

　　參考答案：ABCDE