23.頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)是(ABCD)

　　A.培訓(xùn)過程中為企業(yè)解決了問題

　　B.可以幫助學(xué)員解決工作中遇到的實(shí)際問題

　　C.培訓(xùn)中學(xué)員參與性強(qiáng)

　　D.達(dá)到了相互啟發(fā)的目的

　　E.對(duì)培訓(xùn)顧問的要求不高

　　24.適宜行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)方法包括(ABE)

　　A.角色扮演法

　　B.行為模擬法

　　C.頭腦風(fēng)暴法

　　D.案例研究法

　　E.拓展訓(xùn)練法

　　25.對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估可從(BCDE)等方面進(jìn)行

　　A.需求評(píng)估

　　B.反應(yīng)評(píng)估

　　C.學(xué)習(xí)評(píng)估

　　D.行為評(píng)估

　　E.結(jié)果評(píng)估

　　26.薪酬調(diào)查的目的有(ABCD)

　　A.制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　B.調(diào)整薪酬水平

　　C.制定薪酬預(yù)算

　　D.控制人工成本

　　27.薪酬水平調(diào)整的主要類型有(ABCD )

　　A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

　　B.補(bǔ)償性調(diào)整

　　C.效益調(diào)整

　　D.工齡調(diào)整

　　28.適宜知識(shí)類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)方式主要有(ABD)

　　A.講授法

　　B.專題講座法

　　C.實(shí)踐法

　　D.研討法

　　E.行為模擬法

　　29.以掌握技能為目的的實(shí)踐性培訓(xùn)法常用的方式包括(ABCE)

　　A.教練法

　　B.工作輪換

　　C.特別任務(wù)法

　　D.講授法

　　E.個(gè)別指導(dǎo)法

　　30.工作輪換是讓受訓(xùn)者在預(yù)定時(shí)期內(nèi)變換工作崗位，使其獲得不同工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，其優(yōu)點(diǎn)是(CDE)

　　A.可以消除剛進(jìn)入工作的緊張感

　　B.有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞

　　C.能豐富受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn)

　　D.使受訓(xùn)者明確自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，找到自己適合的位置

　　E.改善部門間的合作

　　31.人員培訓(xùn)應(yīng)遵循(ABCD)等原則

　　A.理論聯(lián)系實(shí)際

　　B.按需施教

　　C.嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)

　　D.加強(qiáng)職業(yè)道德教育

　　E.加強(qiáng)法治教育

　　32.員工福利的管理通常涉及(ABCDE)等方面。

　　A.福利的目標(biāo)

　　B.福利的成本測(cè)算

　　C.與員工就福利進(jìn)行溝通

　　D.福利和調(diào)查

　　E.福利的實(shí)施

　　33.在進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，與解決問題能力的培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法包括(ABCD)

　　A.案例分析法

　　B.文件筐法

　　C.課題研究法

　　D.商務(wù)游戲法

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