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16、統(tǒng)籌各組織機(jī)構(gòu)和各類人員的教育培訓(xùn),應(yīng)從(ACDE)等方面提出培訓(xùn)和具體計劃,為培訓(xùn)工作開展提供指導(dǎo)性意見。
A培訓(xùn)內(nèi)容
B.培訓(xùn)資源
C.實施方式
D.考核評價
E.組織保障
17、在制定培訓(xùn)評估方案時,最好能夠由(ABCD)共同進(jìn)行,以保證評估的科學(xué)性和切實可行性。
A項目實施人員
B.培訓(xùn)管理人員
C.培訓(xùn)評估人員
D.培訓(xùn)評估應(yīng)用人員
E.外部培訓(xùn)顧問
18、以掌握技能為目的的實踐型培訓(xùn)方法有(ABDE)。
A工作指導(dǎo)法
B.工作輪換法
C.案例分析法
D.特別任務(wù)法
E.個別指導(dǎo)法
19、培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的一般要求有(BCDE)。
A.應(yīng)取得教師職業(yè)資格證書
B.做好培訓(xùn)各項準(zhǔn)備
C.決定如何在學(xué)員之間分組
D.根據(jù)培訓(xùn)指南進(jìn)行
E.檢查日程安排并留有余地
10、由于涉及的對象和內(nèi)容不同,績效管理與程序的設(shè)計可分為(CD)。
A績效管理制度設(shè)計
B.具體考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
C.管理的總流程設(shè)計
D.具體考評程序設(shè)計
E.考評信息系統(tǒng)設(shè)計
21、企業(yè)績效管理系統(tǒng)由(ACDE)等多個子系統(tǒng)組成。
A績效管理制度設(shè)計
B.績效管理流程設(shè)計
C.績效管理工具開發(fā)
D.績效管理組織構(gòu)建
E.管理信息系統(tǒng)設(shè)計
22、作為績效管理體系的首要環(huán)節(jié),績效計劃與傳統(tǒng)考評方式相比,其主要特征有(ABD)。
A績效計劃是一個雙向溝通的過程
B. 參與和承諾是制定績效計劃的前提
C.績效計劃是企業(yè)作業(yè)生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)
D. 績效計劃是關(guān)于工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約
E. 績效計劃是上級主管對未來發(fā)展預(yù)測
23、行為觀察法要求考評者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)多少對其進(jìn)行評定,其考評標(biāo)準(zhǔn)中所用的描述詞語有(ABCE)。
A從不
B.偶爾
C.有時
D.隨時
E.總是
24、綜合型績效考評方法包括(AE)。
A合成考評法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.加權(quán)選擇量表法
D.結(jié)構(gòu)式敘述法
E.圖解式評價量表法
25、薪酬的表現(xiàn)形式包括(ACDE)。
A精神的與物質(zhì)的
B.穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的
C.有形的與無形的
D.貨幣的與非貨幣的
E.內(nèi)在的與外在的
26、薪酬日常管理是由(ACE)組成的循環(huán),這個循環(huán)稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
A薪酬預(yù)算
B.薪酬計劃
C.薪酬支付
D.薪酬決算
E.薪酬調(diào)整
27、薪酬體系設(shè)計所要體現(xiàn)的勞動基本形態(tài)包括(ACD)。
A潛在勞動
B.靜態(tài)勞動
C.流動勞動
D.凝固勞動
E.動態(tài)勞動
28、在設(shè)計建議獎時要注意的事項包括(ABCD)。
A.只要是出于達(dá)到組織目標(biāo)的動機(jī),均應(yīng)該獲獎
B.獎金的金額應(yīng)該較低,而獲獎人員的面要較寬
C.如果建議重復(fù),原則上只獎第一個提此建議者
D.如果建議被采納,在此獎之外還可給予其他獎金
E.根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)的變化,隨時調(diào)整獎金數(shù)額
29、崗位勞動責(zé)任主要包括(ABCD)。
A質(zhì)量責(zé)任
B.產(chǎn)量責(zé)任
C.看管責(zé)任
D.安全責(zé)任
E.直接責(zé)任
30、企業(yè)確定合理人工費(fèi)用時,應(yīng)以(ACE)等因素為基準(zhǔn)來進(jìn)行衡量。
A企業(yè)的支付能力
B勞動力市場的供求狀況
C工資的市場行情
D社會消費(fèi)水平的變化
E員工的生計費(fèi)用
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