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11[單選題] 如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力
B.崗位
C.效率
D.年功
參考答案:A
參考解析:對于企業(yè)來說,員工所承擔的崗位的重要程度并不是非常重要,重要的是員工能力的大小,企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。
12[單選題] 下列各項中,不屬于勞動管理表單的是( )。
A.統(tǒng)計表
B.工資單
C.員工卡片
D.崗位說明書
參考答案:D
參考解析:勞動管理表單是由企業(yè)勞動管理制度規(guī)定,有固定傳輸渠道,按照規(guī)定程序填寫的統(tǒng)一的表格,如統(tǒng)計表、臺賬、工資單、員工卡片等。
13[多選題]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則,以下說法不正確的有( )。
A.日常工作管轄10-30人
B.內(nèi)容多變經(jīng)常需要做決定可管轄3-5人
C.管理系統(tǒng)一元化原則
D.管轄人數(shù)多少根據(jù)下級分散程度來決定
E.管轄人數(shù)多少根據(jù)下級的能力來決定
參考答案:AB
參考解析:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則:管理系統(tǒng)一元化原則:日常工作管轄15-30人;內(nèi)容多變經(jīng)常需要做決定可管轄3-7人;管轄人數(shù)多少根據(jù)下級分散程度、完成工作所需要的時間、工作內(nèi)容、下級的能力、上級的能力、標準化程度來條件來決定。
14[多選題] 講授法的局限性在于( )
A.不能滿足學員的個性需求
B.傳授的方式較為枯燥單一
C.內(nèi)容不具備較好的系統(tǒng)性
D.教師水平直接影響培訓的效果
E.單向傳授不利于教學雙方互動
參考答案:ABDE
參考解析:講授法是指教師按照準備好的講稿系統(tǒng)地向受訓者傳授知識的方法。其缺點在于:傳授內(nèi)容多,學員難以吸收、消化;單向傳授不利于教學雙方互動;不能滿足學員的個性需求;教師水平直接影響培訓效果,容易導致理論與實踐脫節(jié);傳授方式較為枯燥單一,不適合成人學習。C項屬于專題講座法的缺點。
15[多選題] 根據(jù)津貼的性質(zhì),大體可分為( )。
A.崗位性津貼
B.醫(yī)療衛(wèi)生津貼
C.地區(qū)性津貼
D.高溫貼津
E.保證生活性津貼
參考答案:ACE
參考解析:根據(jù)津貼的性質(zhì),大體可分為三類:崗位性津貼、地區(qū)性津貼、保證生活性津貼。
16[多選題]實施內(nèi)外部招募的原則,說法正確的有( )。
A.高級管理人才選拔應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先原則
B.外部環(huán)境劇烈變化時,組織必須采取內(nèi)外部結(jié)合的人才選拔方式
C.處于成長的企業(yè),應(yīng)當廣開外部渠道
D.高級管理人才選拔應(yīng)遵循外部優(yōu)先原則
E.處于發(fā)展的企業(yè),應(yīng)當廣開外部渠道
參考答案:ABC
參考解析:實施內(nèi)外部招募的原則:高級管理人才選拔應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先原則;外部環(huán)境劇烈變化時,組織必須采取內(nèi)外部結(jié)合的人才選拔方式;處于成長的企業(yè),應(yīng)當廣開外部渠道。
17[多選題] 核算人工成本的基本指標包括( )。
A.企業(yè)增加值
B.企業(yè)利潤總額
C.企業(yè)年繳稅總額
D.企業(yè)銷售收入
E.企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)
參考答案:ABDE
參考解析:核算人工成本的基本指標包括企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)、企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù)、企業(yè)銷售收入(營業(yè)收入)、企業(yè)增加值(純收入)、企業(yè)利潤總額、企業(yè)成本(費用)總額、企業(yè)人工成本總額等。
18[多選題] 集體合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為( )。
A.專項集體合同
B.特殊集體合同
C.基層集體合同
D.行業(yè)集體合同
E.地區(qū)集體合同
參考答案:CDE
19[多選題] 根據(jù)國家機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等不同的特點和條件,工時制度可分為( )。
A.標準工時工作制
B.定時工時工作制
C.特殊工時工作制
D.綜合工時工作制
E.不定時工作制
參考答案:ADE
參考解析:根據(jù)國家機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等不同的特點和條件,工時制度可分為以下三類:(1)標準工時工作制;(2)綜合工時工作制;(3)不定時工作制。
20[多選題]薪酬就是組織對員工的貢獻(包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績)所給予的各種回報。以下屬于內(nèi)部回報的是( )。
A.工資
B.參與決策
C.承擔更大的責任
D.獎金
E.休假
參考答案:BC
參考解析:薪酬就是組織對員工的貢獻(包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績)所給予的各種回報。
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