21[單選題](　　)通常指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　A.薪金

　　B.工資

　　C.薪資

　　D.薪酬

　　【參考答案】B

　　【參考解析】工資通常是指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。如計(jì)時(shí)工資(小時(shí)、日、周工資)或計(jì)件工資。

　　22[單選題] 企業(yè)員工工資總額管理不包括(　　)。

　　A.工資水平的調(diào)整

　　B.工資總額的計(jì)劃

　　C.工資總額的調(diào)整

　　D.工資總額的控制

　　【參考答案】A

　　【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制，還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制。

　　23[單選題] 薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬：(　　)管理循環(huán)。

　　A.成本

　　B.預(yù)算

　　C.制度

　　D.水平

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　24[單選題] 以下不屬于薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作的是(　　)。

　　A.明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念

　　B.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn)

　　C.確定企業(yè)的薪酬策略

　　D.明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況

　　【參考答案】C

　　【參考解析】薪酬體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作有：(1)明確企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念;(2)明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)規(guī)劃的目標(biāo)和要求;(3)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn);(4)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;(5)明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系;(6)明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況。

　　25[單選題] (　　)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。

　　A.人工成本

　　B.基本費(fèi)用

　　C.員工工資

　　D.員工薪資

　　【參考答案】A

　　【參考解析】企業(yè)人工成本，也稱用人費(fèi)(人工費(fèi))或人事費(fèi)用，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。它包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用和其他人工成本等。

　　26[單選題] 支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬，體現(xiàn)了(　　)原則。

　　A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力

　　B.對(duì)內(nèi)具有公平性

　　C.對(duì)員工有激勵(lì)性

　　D.薪酬成本的控制

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循對(duì)內(nèi)具有公平性原則，支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬。.在企業(yè)內(nèi)部，不同崗位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致，否則會(huì)影響員工的工作積極性。薪酬的設(shè)定應(yīng)該對(duì)崗不對(duì)人。無(wú)論男女老少在同一崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬。

　　27[單選題] (　　)泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。

　　A.薪酬

　　B.給付

　　C.收入

　　D.分配

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的，有形的與無(wú)形的，貨幣的與非貨幣的，內(nèi)在的與外在的等。

　　28[單選題] 薪酬的非貨幣形式不包括(　　)。

　　A.員工福利

　　B.表彰嘉獎(jiǎng)

　　C.榮譽(yù)稱號(hào)

　　D.獎(jiǎng)?wù)率谟?/P>

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬，可以分為貨幣形式的報(bào)酬和非貨幣形式的報(bào)酬。其中，非貨幣形式的報(bào)酬主要是：表彰嘉獎(jiǎng);榮譽(yù)稱號(hào);獎(jiǎng)?wù)率谟琛�員工福利屬于薪酬的貨幣形式。

　　29[單選題] 薪酬體系要體現(xiàn)(　　)，要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　A.公平性和激勵(lì)性

　　B.合理性和公平性

　　C.合理性和激勵(lì)性

　　D.公平性和穩(wěn)定性

　　【參考答案】A

　　【參考解析】薪酬體系要體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性，要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　30[單選題] 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括(　　)。

　　A.勞動(dòng)績(jī)效

　　B.工會(huì)的力量

　　C.工作條件

　　D.員工的技能

　　【參考答案】B

　　【參考解析】影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括：(1)勞動(dòng)績(jī)效;(2)職務(wù)或崗位;(3)綜合素質(zhì)與技能;(4)工作條件;(5)年齡與工齡。B項(xiàng)屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素之一。

　　31[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時(shí)，應(yīng)該(　　)。

　　A.尊重銷售人員的要求

　　B.低一些

　　C.與供大于求情況無(wú)關(guān)

　　D.高一些

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)制定薪酬時(shí)，要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　32[單選題] (　　)不屬于福利管理的主要內(nèi)容。

　　A.明確實(shí)施福利的目標(biāo)

　　B.確定福利的支付形式和對(duì)象

　　C.工資總額的管理

　　D.評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果

　　【參考答案】C

　　【參考解析】福利管理的主要內(nèi)容包括：確定福利總額，明確實(shí)施福利的目標(biāo)，確定福利的支付形式和對(duì)象，評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。

　　33[單選題] 對(duì)(　　)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù)，也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源。

　　A.獎(jiǎng)金津貼

　　B.工資總額

　　C.社會(huì)保險(xiǎn)

　　D.福利水平

　　【參考答案】B

　　【參考解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制，還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀上了解居民的收入，衡量員工的生活水平，計(jì)算離退休金、有關(guān)保險(xiǎn)金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重要依據(jù);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工資總額是人工成本的一部分，是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源，是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。

　　34[單選題] 在崗位評(píng)價(jià)中，勞動(dòng)強(qiáng)度要素不包括(　　)。

　　A.工時(shí)利用率

　　B.產(chǎn)量責(zé)任

　　C.勞動(dòng)緊張程度

　　D.工作輪班制

　　【參考答案】B

　　【參考解析】勞動(dòng)強(qiáng)度是指崗位在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)者身體的影響，反映崗位勞動(dòng)者的體力消耗和生理、心理緊張程度，其要素主要包括：(1)體力勞動(dòng)強(qiáng)度，評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者體力消耗的程度;(2)工時(shí)利用率，評(píng)價(jià)崗位凈勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短;(3)勞動(dòng)姿勢(shì)，評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者主要?jiǎng)趧?dòng)姿勢(shì)對(duì)身體疲勞的影響程度;(4)勞動(dòng)緊張程度，評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者生理器官的緊張程度;(5)工作輪班制，評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)組織安排對(duì)勞動(dòng)者身體的影響。

　　35[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時(shí)，應(yīng)該(　　)。

　　A.尊重銷售人員的要求

　　B.低一些

　　C.與供大于求情況無(wú)關(guān)

　　D.高一些

　　【參考答案】B

　　【參考解析】企業(yè)薪酬制定時(shí)，要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系，了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性。如果供大于求，薪酬水平可以低一些;如果供小于求，薪酬水平可以高一些。

　　熱點(diǎn)推薦：>>>各地2016上半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/A> 2016年人力資源管理師代報(bào)名專題

　　人力資源管理師考試成績(jī)能保留幾年? 2016企業(yè)人力資源管理師成績(jī)多少分過(guò)

　　小編推薦：>>>各地2016人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間匯總 2016下半年人力資源管理師考試時(shí)間

　　考后首發(fā)2016人力資源管理師真題答案

　　特別推薦：2016年11月人力資源管理師網(wǎng)校培訓(xùn)視頻課程，全面解析，專家指導(dǎo)，歸納重點(diǎn)，仿真模考訓(xùn)練，覆蓋90%以上考點(diǎn)。

　　 點(diǎn)擊進(jìn)入報(bào)名 課程詳情咨詢：4000-525-585 在線咨詢

>>>人力資源管理師代報(bào)名條件、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名材料、報(bào)名費(fèi)用<<<

1	點(diǎn)擊查看>>>>2016年人力資源管理師代報(bào)名專題：報(bào)名費(fèi)用、報(bào)名材料-18歲申請(qǐng)代報(bào)
2	點(diǎn)擊查看>>>>2016年人力資源管理師考試各地代報(bào)名條件
3	點(diǎn)擊查看>>>>2016人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間

　　注：報(bào)名截止前10天，網(wǎng)校會(huì)通過(guò)短信和郵件的方式提醒各位學(xué)員提交報(bào)名資料。需要準(zhǔn)備的報(bào)名資料、郵寄地址、聯(lián)系人等相關(guān)信息會(huì)通過(guò)郵件的方式發(fā)送到各位考生的郵箱。請(qǐng)大家隨時(shí)關(guān)注! (報(bào)名截止前三天，資料需要郵寄到報(bào)名點(diǎn))