21[單選題] 在情境模擬測試中，要考慮一個人的會議主持能力，應(yīng)對其進(jìn)行(　　)。

　　A.事務(wù)處理能力測試

　　B.組織能力測試

　　C.語言表達(dá)能力測試

　　D.溝通能力測試

　　參考答案：B

　　22[單選題] (　　)工作屬于全局性工作，能級最高。

　　A.決策層

　　B.參謀層

　　C.經(jīng)理層

　　D.作業(yè)層

　　參考答案：A

　　參考解析：一個單位或組織的工作，一般可分為四個層級，即決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層。決策層工作屬于全局性工作，決策的正確與否，關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此，決策層的能級最高。

　　23[單選題] 在情境模擬測試方法中，(　　)是經(jīng)多年實踐檢驗，不斷充實完善，并被證明很有效的一種管理人員測評方法。

　　A.決策模擬競賽法

　　B.即席發(fā)言

　　C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

　　D.公文筐測試

　　參考答案：D

　　24[單選題] (　　)可能導(dǎo)致一個人同時被多個崗位選中。

　　A.以人員為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

　　B.以單向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

　　C.以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

　　D.以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置

　　參考答案：C

　　參考解析：以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，即從崗位的角度出發(fā)，每個崗位都挑選最好的人來做，但這樣做可能會導(dǎo)致一個人同時被好幾個崗位選中。盡管這樣做的組織效率最高，但只有在允許崗位空缺的前提下才能實現(xiàn)，因此常常是不可能的

　　25[單選題] 在人員錄用過程中，(　　)是最關(guān)鍵的問題。

　　A.錄用計劃

　　B.錄用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.錄用決策

　　D.錄用原則

　　參考答案：C

　　26[單選題] (　　)是指對招聘中的費用進(jìn)行調(diào)查、核實，對照預(yù)算進(jìn)行綜合評價的過程。

　　A.招聘成本效益評估

　　B.人員招聘數(shù)量評估

　　C.人員招聘質(zhì)量評估

　　D.人員錄用數(shù)量評估

　　參考答案：A

　　參考解析：招聘成本效益評估是招聘過程必不可少的一個環(huán)節(jié)。它是指對招聘中的費用進(jìn)行調(diào)查、核實，對照預(yù)算進(jìn)行綜合評價的過程。

　　27[單選題] 在(　　)人員錄用策略中，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平，方能通過。

　　A.補償式

　　B.重點選擇式

　　C.結(jié)合式

　　D.多重淘汰式

　　參考答案：D

　　28[單選題](　　)是一種基于崗位勝任力和人才測評等手段的培訓(xùn)需求分析方法。

　　A.Go1dstein組織培訓(xùn)需求分析模型

　　B.培訓(xùn)需求循環(huán)評估模型

　　C.前瞻性培訓(xùn)需求評估模型

　　D.三維培訓(xùn)需求分析模型

　　參考答案：D

　　參考解析：這一題是第三章的內(nèi)容。(P135)三維培訓(xùn)需求分析模型是一種基于崗位勝任力和人才測評等手段的培訓(xùn)需求分析方法。

　　29[單選題] 關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是(　　)。

　　A.應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性

　　B.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定

　　C.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同的要求

　　D.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求

　　參考答案：D

　　參考解析:D項：企業(yè)要錄用的人員必然是能夠滿足單位需要，符合應(yīng)聘崗位素質(zhì)要求的人才。因此，必須根據(jù)單位和崗位的實際需要，針對不同的能力素質(zhì)要求給予不同的權(quán)重，然后錄用那些得分最高的應(yīng)聘者。

　　30[單選題] 選擇招聘渠道的主要步驟有：①分析單位的招聘要求;②確定適合的招聘來源;③分析招聘人員的特點;④選擇適合的招聘方法。排序正確的是(　　)。

　　A.③①②④

　　B.④①③②

　　C.③①④②

　　D.①③②④

　　參考答案：D

　　參考解析：選擇招聘渠道的主要步驟為：(1)分析單位的招聘要求;(2)分析招聘人員的特點;(3)確定適合的招聘來源;(4)選擇適合的招聘方法。

　　31[單選題] 特別適合招聘普通職員的方法是(　　)。

　　A.推薦法

　　B.布告法

　　C.檔案法

　　D.任命法

　　參考答案：B

　　參考解析：布告法是在確定了空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業(yè)中一切可利用的墻報、布告欄、內(nèi)部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。布告法經(jīng)常用于非管理層人員的招聘，特別適合于普通職員的招聘。

　　32[單選題] 招聘總成本效益的計算公式為(　　)。

　　A.總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　B.總成本效益=應(yīng)聘人數(shù)/招聘期間的費用

　　C.總成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　D.總成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

　　參考答案：A

　　參考解析：成本效益評估是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行的分析。它主要包括：招聘總成本效益分析、招募成本效益分析、人員選拔成本效益分析和人員錄用成本效益分析。其中，總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本;招募成本效益一應(yīng)聘人數(shù)/招聘期間的費用;選拔成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用;錄用成本效益=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用。

　　33[單選題] 篩選簡歷時，應(yīng)更多地關(guān)注(　　)。

　　A.學(xué)習(xí)成績

　　B.管理能力

　　C.主觀內(nèi)容

　　D.客觀內(nèi)容

　　參考答案：D

　　參考解析：應(yīng)聘簡歷是應(yīng)聘者自帶的個人介紹材料。簡歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡歷時注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上，主要包括：個人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個人成績。

　　34[單選題] 在情景模擬測試方法中，(　　)是經(jīng)多年實踐不斷充實完善，并被證明是一種很有效的管理人員測評方法。

　　A.決策模擬競賽法

　　B.即席發(fā)言

　　C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

　　D.公文筐測試

　　參考答案：D

　　參考解析：公文筐測試又稱公文處理模擬法，它是經(jīng)過多年實踐檢驗的一種有效的管理人員測評方法。

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