三、計算分析題

　　1、甲公司是一家冰箱生產(chǎn)企業(yè)，2015年甲公司與職工薪酬相關(guān)的業(yè)務(wù)資料如下：

　　(1)2015年年初，甲公司存在一項于2014年年初為其銷售精英設(shè)定的遞延年金計劃：將當(dāng)年利潤的6%作為獎金，但要三年后，即2016年年末才向仍然在職的員工分發(fā)。甲公司在2014年年初預(yù)計3年后企業(yè)為此計劃的現(xiàn)金支出為900萬元。甲公司選取同期同幣種的國債收益率作為折現(xiàn)率，2014年年初的折現(xiàn)率為8%，2014年年末的折現(xiàn)率變更為6%，假定不考慮死亡率和離職率等因素影響，2015年年末，折現(xiàn)率仍為6%。

　　(2)2015年4月，甲公司上一季度銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，該公司為了獎勵公司內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員，4月2日從公司外部購入30輛汽車，每輛汽車的價稅合計為40萬元，以每輛20萬元的價格銷售給30名優(yōu)秀銷售人員，所有員工均在收到該產(chǎn)品時取得其控制權(quán)。并且合同規(guī)定，銷售人員接受獎勵之后需要自2015年4月2日起，在公司繼續(xù)服務(wù)滿2年。

　　(3)2015年12月，甲公司本期業(yè)績良好，董事會決定對管理人員獎勵三天的帶薪假，若于2017年年底未使用的，則權(quán)利作廢。甲公司共計50名管理人員，甲公司預(yù)計將會有39名管理人員全部使用帶薪休假，已知甲公司管理人員日平均為0.08萬元。

　　不考慮相關(guān)稅費及其他因素。(答案中的金額單位用“萬元”表示，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　<1> 、根據(jù)資料(1)，計算甲公司2015年因遞延獎金計劃應(yīng)確認(rèn)的銷售費用，并編制與其相關(guān)的會計分錄。

　　<2> 、根據(jù)資料(2)，編制甲公司2015年獎勵職工汽車的相關(guān)分錄。

　　<3> 、根據(jù)資料(3)，編制甲公司2015年末因帶薪假而確認(rèn)的相關(guān)分錄。

　　四、綜合題

　　1、BS公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。其2015年12月份發(fā)生的與職工薪酬有關(guān)的業(yè)務(wù)如下：

　　(1)2015年12月份，BS公司以其生產(chǎn)的成本為0.3萬元/臺的洗衣機作為福利發(fā)放給200名職工，每臺洗衣機的市場售價為0.6萬元/臺;同時將公司外購的200套百變衣柜發(fā)放給上述人員，企業(yè)購買這些衣柜的含稅價格為0.5萬元/套，已取得增值稅專用發(fā)票;假定200名職工中120名為企業(yè)生產(chǎn)人員，30名為銷售精英，50名為總部管理人員。

　　(2)BS公司實行累積帶薪缺勤貨幣補償制度，補償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資的2倍。2015年，BS公司有25名管理人員放棄5天的帶薪年休假，該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。

　　(3)BS公司2014年經(jīng)營業(yè)績超出預(yù)期，董事會決定對該公司的管理人員進行獎勵。2015年6月20日，BS公司從公司外部購入20套商品房獎勵公司的20名高級管理人員，該商品房每套100萬元，公司以每套65萬元的價格出售給職工，但要求相關(guān)人員需要自2015年7月1日起在公司繼續(xù)服務(wù)5年。

　　(4)2015年12月，計提并發(fā)放11月份職工工資1670萬元，其中生產(chǎn)人員工資850萬元，銷售人員工資500萬元，管理人員工資320萬元，其中代扣個人所得稅170萬元。

　　(5)因業(yè)務(wù)整合需要，BS公司與部分職工簽訂了正式的解除勞動關(guān)系協(xié)議。該協(xié)議簽訂后，A公司不能單方面解除。根據(jù)該協(xié)議，BS公司于2016年1月1日起至2016年6月20 日期間將向辭退的職工一次性支付補償款1000萬元。該辭退計劃已經(jīng)公布，尚未實際實施。

　　<1> 、根據(jù)資料(1)，說明BS公司作為福利發(fā)放的自產(chǎn)洗衣機是否應(yīng)確認(rèn)收入，并說明理由。編制相關(guān)會計分錄。

　　<2> 、根據(jù)資料(2)， 編制相關(guān)會計分錄。

　　<3> 、根據(jù)資料(3)，計算BS公司2015年因此計劃應(yīng)確認(rèn)的成本費用金額，并編制相關(guān)的會計分錄。

　　<4> 、根據(jù)資料(4)，編制相關(guān)的會計分錄。

　　<5> 、根據(jù)資料(5)，編制相關(guān)的會計分錄。