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      2019注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)試題及答案(十)

      來源:考試網(wǎng)  [2018年12月5日]  【

      2019注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)試題及答案(十)

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、萬圣公司每年需要的最低運(yùn)營資本是10億元,但是有8%的可能性需要15億元維持運(yùn)營,有2%的可能性需要18億元才能維持運(yùn)營。請指出98%的生存概率需要的風(fēng)險(xiǎn)資本為( )。

        A、5

        B、8

        C、10

        D、18

        2、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),其職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲(chǔ)備金,并為母公司提供保險(xiǎn)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理損失的方法是( )。

        A、專業(yè)自保

        B、保險(xiǎn)

        C、損失融資

        D、風(fēng)險(xiǎn)成本

        3、甲公司是一家海運(yùn)公司,為了轉(zhuǎn)移公司與海關(guān)相關(guān)的船舶、貨物、運(yùn)營的損失及對他人的責(zé)任,該公司與某保險(xiǎn)公司簽訂了一項(xiàng)金融合約,約定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)相應(yīng)的損失,但是作為補(bǔ)償該公司應(yīng)該向保險(xiǎn)公司支付一定的保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司進(jìn)行損失事件管理的手段屬于( )。

        A、風(fēng)險(xiǎn)資本

        B、應(yīng)急資本

        C、保險(xiǎn)

        D、專業(yè)自保

        4、下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)面臨運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

        A、甲公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

        B、乙公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

        C、丙公司因業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

        D、丁公司因某生產(chǎn)設(shè)備老化導(dǎo)致經(jīng)營中斷

        5、我國某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國出口“雙羊”牌高檔羊絨被,其英文名為“Goats”,該產(chǎn)品質(zhì)量上乘,但在H國一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在H國,“Goats”除了有山羊的意思以外,還有其他的貶義,一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想,影響了產(chǎn)品的銷售,這個(gè)案例表明,企業(yè)跨國營銷可能面臨( )。

        A、市場風(fēng)險(xiǎn)

        B、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        C、品牌風(fēng)險(xiǎn)

        D、文化風(fēng)險(xiǎn)

        6、氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層,當(dāng)初設(shè)計(jì)者并沒有考慮到,隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用,終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是( )。

        A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

        B、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

        C、法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

        D、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

        7、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),正在考慮收購一家房地產(chǎn)公司,以進(jìn)行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不需要考慮的因素是( )。

        A、產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段

        B、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性

        C、產(chǎn)業(yè)集中程度

        D、政策影響

        8、下列各項(xiàng)中,不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

        A、不符合勞動(dòng)健康、安全法規(guī)所引起的賠償要求

        B、交易數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤

        C、未經(jīng)批準(zhǔn)訪問客戶賬戶

        D、現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程操作運(yùn)行情況的監(jiān)管引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

        9、Y公司是一家豆油生產(chǎn)企業(yè),每隔三個(gè)月需要與供應(yīng)商簽訂下季度的購貨協(xié)議,簽訂協(xié)議時(shí)Y公司同時(shí)買入大連交易所三個(gè)月以后到期的大豆合約。Y公司進(jìn)行金融衍生品交易的類型是( )。

        A、遠(yuǎn)期合約

        B、互換交易

        C、期貨

        D、期權(quán)

        10、某公司在識(shí)別企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采用了一種方法,請知悉風(fēng)險(xiǎn)情況的專業(yè)人員和外部專家集體展開討論,暢所欲言,最終企業(yè)相關(guān)人員將探討意見分類并進(jìn)行整理。該種方法是( )。

        A、德爾菲法

        B、頭腦風(fēng)暴法

        C、情景分析法

        D、風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法

        11、甲公司計(jì)劃向市場推出一款新產(chǎn)品,公司歷史上從未銷售過類似產(chǎn)品。為降低產(chǎn)品上市失敗的可能性,公司搜集了一些其他公司類似產(chǎn)品上市后的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的這一方法是( )。

        A、旁推法

        B、后推法

        C、前推法

        D、正推法

        12、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中,不正確的是( )。

        A、只能識(shí)別單個(gè)失效模式,無法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式

        B、可對其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持

        C、識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要

        D、設(shè)計(jì)初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,從而增加了開支較大的設(shè)備改造

        13、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的說法中,不正確的是( )。

        A、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

        B、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的內(nèi)部解決方案

        C、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)

        D、對于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

        14、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是( )。

        A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

        B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

        C、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

        D、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

        15、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中,正確的是( )。

        A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是判斷企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

        B、風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)管理部門員工實(shí)施

        C、對于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

        D、企業(yè)內(nèi)審部門應(yīng)至少每半年一次對風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)

        16、下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中,正確的是( )。

        A、風(fēng)險(xiǎn)評估主要應(yīng)采用定量方法

        B、風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析

        C、分解關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)是使風(fēng)險(xiǎn)最小化

        D、內(nèi)部控制系統(tǒng)針對的風(fēng)險(xiǎn)是不可控純粹風(fēng)險(xiǎn)

        17、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理資源配備的描述中不正確的是( )。

        A、由于全面風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋面廣,資源的使用一般是多方面的、綜合性的

        B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧,將資源用于管理需要優(yōu)先管理的重大風(fēng)險(xiǎn)

        C、企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源

        D、許多資源可以從外部獲得,如信息、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等

        18、乙公司是一家上市公司,在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中非常注重風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用。下列表述中屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的是( )。

        A、對于已經(jīng)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),從成本效益角度考慮,風(fēng)險(xiǎn)管理的成本較高

        B、該公司拒絕與信用不好的交易對手進(jìn)行交易

        C、放松交易客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)

        D、與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),公司可以從銀行獲得一定的應(yīng)急資本金

        19、某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險(xiǎn),但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出,而不再續(xù)保;同時(shí),為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對策為( )。

        A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

        B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

        D、風(fēng)險(xiǎn)控制

        20、甲企業(yè)為了走向國際化,欲采取并購國外一家企業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略,各董事就并購帶來的風(fēng)險(xiǎn)分別發(fā)表了如下不同的看法:

        錢某:并購會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果嚴(yán)重程度不確定

        李某:并購一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),只要風(fēng)險(xiǎn)存在,就一定有發(fā)生損失的可能

        王某:風(fēng)險(xiǎn)是威脅,一定要想辦法去規(guī)避

        謝某:要想走向國際化,不管采取什么措施,都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

        對上述看法,你認(rèn)為哪個(gè)董事發(fā)表的看法不正確?( )

        A、錢某

        B、李某

        C、王某

        D、謝某

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      責(zé)編:jiaojiao95

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