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      2009年質(zhì)量工程師初級(jí)理論知識(shí)講座(五)

      加入收藏  【 】  [ 2009-1-6 ]
      (二)操作型工序活動(dòng)開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作:
        1、樣板制度的落實(shí)。在操作型工序中,往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量,實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開前,通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個(gè)作用:一、通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制;二、可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān);三、使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn);四、避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在操作型工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。
        2、加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,力爭(zhēng)掌握第一手資料,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查,若采取砌體完成后開洞檢查,一是不易檢查,還有查出問題也難以補(bǔ)救,但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決,既能保證質(zhì)量避免較大損失,也易得到承包商的合作,這也有力地解決了在上文操作型工序質(zhì)量控制難點(diǎn)(四)中提出的難題。
        3、對(duì)承包商在操作型工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度,但如得不到貫徹,則收效甚微甚至不起作用,而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來嚴(yán)重影響。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對(duì)承包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,加大制度的執(zhí)行力度,從而確保操作型工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。
        4、監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實(shí)上,監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的,故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實(shí)事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合,工作中堅(jiān)持以理服人、讓事實(shí)講話,這樣有了一個(gè)良好的合作氛圍,工作效果往往事半功倍。
        (三)操作型工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作:
        主要工作是:工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查,重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在檢查過程中推行多級(jí)檢查及交叉檢查制度,F(xiàn)對(duì)兩個(gè)制度介紹如下:多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查,各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對(duì)于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查,這樣有利于多角度、多視點(diǎn)檢查問題。實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)操作型工序產(chǎn)品的全面檢查,有力的解決了上文操作型工序質(zhì)量控制難點(diǎn)(三)提出的難題。
        結(jié)束語:
        當(dāng)前,建筑工程中的質(zhì)量通病屢屢發(fā)生,其中屬操作型工序質(zhì)量問題的占絕大部分。故切實(shí)提高操作型工序產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)于解決工程質(zhì)量通病、全面提高工程質(zhì)量意義重大,監(jiān)理工程師在這方面還有很多工作要做。上文是為筆者通過監(jiān)理工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而得,但對(duì)于操作型工序質(zhì)量監(jiān)控過程中提出的一些制度的落實(shí)及改進(jìn),尚需實(shí)踐中進(jìn)一步完善。
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